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华瑞参业吉林省名牌品牌建设项目可行性研究报告 华瑞参业吉林省名牌品牌建设项目可行性研究报告

格式:word 上传:2022-06-25 20:17:53

《华瑞参业吉林省名牌品牌建设项目可行性研究报告》修改意见稿

1、“.....是品牌建设的基础,是品牌经营成功的前提。品牌定位在品牌经营和市场营销中有着不可估量的作用。品牌定位的目的就是将产品转化为品牌,以利于潜在顾客的正确认识。成功的品牌都有个特征,就是以种始终如的形式将品牌的功能与消费者的心理需要连接起来,通过这种方式将品牌定位信息准确传达给消费者。做品牌必须挖掘消费者感兴趣的点,当消费者产生这方面的需求时,首先就会想到它的品牌的定位,就是为自己的品牌在市场上树立个明确的,有别与竞争对手的,符合消费者需要的形象,其目的是在潜在消费者心中占领个有利的位置。华瑞参业在确定了其品牌战略和品牌核心价值的基础上,对品牌进行了如下定位,详见下表华瑞参业品牌定位表序号定位分类定位内容产业价值定位膳食营养补充剂零售终端领先品牌内涵全球精华营养健康功能价值定位核心传播语取自全球......”

2、“.....打造形象产品价值好体质内涵积极的乐观的活力的心理价值定位核心传播语健康人生,活力人生品牌风格定位内涵天然的国际化专业的活力的品牌建设实施形式具体形式说明媒介广告借助各类电视电台杂志报纸网络户外媒体进行品牌广告宣传编制华瑞参业营养内刊,定位于专业营养健康观念引导,营养健康知识灌输,倡导营养干预为健康人管理健康健康模式,使之成为营养与健康内刊顾客信赖权威的的营养健康刊物。打造华瑞参业取自全球,健康全家品牌理念,进行顾客深度营销,建立顾客忠诚度。专业研讨会每年举办两次营养与健康全球营养探源专业研讨目标消费者心目中形成汤臣倍健天然的国际化专业的活力的品牌印象,最终形成消费者对品牌的依赖。促进公司业绩大幅增长通过系统的品牌建设,增加产品知名度及客户对产品的信任度,将促使公司在未来两年实现销售收入和利润双双高速增长......”

3、“.....九品牌建设实施风险分析公司每年的品牌建设费用是以销售收入为基础,按照销售收入定的比例进行投入的。如果品牌建设实施未达到预期效果,不但会造成品牌建设费用的浪费,影响销售收入的增长,而且由于销售费用比例的提高,影响当期利润目标的实现。公司每年的品牌建设费用是以销售收入为基础,按照销售收入定的比例进行预先投入的。如果由于公司渠道建设未达到预期目标,或者由于其他原因影响公司的销售,使得公司的销售收入未能按照预期的目标实现,公司的销售费用比例将提高,从而影响当期利润。,树立华瑞参业专业形象。借助电视报纸网络等媒体,树立公司及汤臣公司形象推广倍健品牌取自全球,健康全家的品牌理念和专业形象......”

4、“.....可以实现华瑞参业品牌的增值。品牌资产的增值主要来源于消费者品牌心理的变化,通过品牌建设......”

5、“.....并在消费者的记忆中产生强有力的偏好的独特的品牌联想,这时候,基于消费者的品牌资产就随之产生。形成以品牌为核心的竞争力初步完成公司对渠道的依赖向消费者对品牌的依赖转变,完成华瑞参业由渠道性品牌向大众知名品牌转变,扩大华瑞参业在市场的知名度美誉度和忠诚度,实现公司的品牌发展战略目标进步提高汤臣倍健在市场终端的市场占有率。驱动汤臣倍健持续有效长远的发展,最终实现华瑞参业企业发展的阶段性目标。形成鲜明的品牌风格打造华瑞参业取自全球,健康全家的品牌形象,在,在非直销领域销售排名第。数据来源中国保健协会市场工委膳食营养补充剂非销领域报告从品牌的角度来看,本公司较为注重品牌建设汤臣倍健排在第名。数据来源中国保健协会市场工委膳食营养补充剂非直销领域报告在非直销领域当中,在纽交所上市的美国已经进入中国,并且发展非常迅速同时,美国在年月与上海光明食品集团合作......”

6、“.....国际行业巨头具有雄厚的资金实力和丰富的行业经验,未来必将在中国市场上占据重要地位。本公司作为中国本土的代表企业之,汤臣倍健目前虽然具有暂时的领先优势,但也必须加强品牌建设,提升华瑞参业产品品牌的知名度美誉度和忠诚度,完成华瑞参业由渠道性品牌向大众知名品牌转变,提高品牌竞争力,应对更大的挑战。四品牌建设必要性分析公司品牌战略发展的需要品牌竞争力是实现公司战略目标的强大推动力,公司将通过系统的品牌推广,提升华瑞参业品牌的知名度美誉度和忠诚度,完成华瑞参业由渠道性品牌向大众知名品牌转变。为达成这品牌战略目标,年公司制定了品牌提升战略,并通过系列的品牌推广策略逐步推进和实施。提高市场占有率扩大销售规模巩固行业领先地位的需要我国膳食营养补充剂的非直销领域市场竞争特点是充分竞争,市场集中度较低。根据庶正康讯调研资料......”

7、“.....但面对中国膳食营养补充剂市场的高速增长,如果不能扩大销售规模,实现销售量的快速增长,将难以保持目前的竞争优势。加之许多著名的国际品牌即将或已经进入中国市场,公司必须强化危机意识,加速品牌建设,提高市场占有率,巩固公司行业领先地位,保持竞争优势。提高品牌竞争力应对国际品牌潜在挑战的需要目前,全球领先的膳食营养补充剂企业旗下的自然之宝品牌全球领先的膳食营养补充剂连锁企业等纷纷进入中国市场此外还包括加拿大杰美森品牌也已进入中国市场,众多国际品牌纷纷看好中国膳为期年的品牌提升战略,将完成汤臣倍健由渠道性品牌向大众知名品牌转变年,公司聘请姚明作为品牌的形象代言人,迈出品牌提升战略关键步。同时,自年以来,公司借助大众媒体,包括中央电视台中央人民广播电台卫视及各地地方电视台全国性杂志分众楼宇广告户外广告等多种形式进行品牌广告传播,在消费者中积累了定的品牌知名度和美誉度......”

8、“.....公司品牌管理团队是此次品牌建设的有力保障从内部而言,公司品牌管理团队具有丰富的品牌管理经验,多年以来积累了丰富的品牌定位品牌设计品牌推广等品牌管理经验。同时不断加强品牌团队建设,先后聘请多名品牌策划公关关系管理等高级专业人才,充实品牌管理队伍。从外部而言,公司近几年不断加强和国际国内优秀的品牌管理专业公司公共关系管理专业公司终端陈列设计专业公司合作,弥补自身品牌管理不足,提升品牌管理水平。内外品牌管理团队的结合,成为此次品牌建设的有力保障。行业现状为此次品牌建设提供了有利的市场环境因素我国的膳食营养补充剂行业处于迅速成长中的初级阶段,其特征就是市场充分竞争集中度不高。目前,在非直销领域,缺乏具有较高领导力和影响力的知名品牌,但从未来发展而言,会象其它成熟消费品样向几个主要品牌集中,膳食营养补充剂行业也会像其它行业样,出现行业的领导品牌......”

9、“.....是中国膳食营养补充剂行业非直销领域的领先企业。此次上市,借助资本市场的力量,将获得比同行更为有利的发展条件,具有成为大众知名品牌的条件和基础,只要我们抓住机会,发挥优势,就有可能成为非直销领域的领导品牌。六品牌建设实施策略品牌建设实施策略策略以媒介广告为主,辅助各类品牌活动终端促销活动公司形象推广售后服务,形成整合营销及立体品牌推广行为,全面推进华瑞参业品牌建设。内容以品牌广告及消费者健康观念教育为主。媒介选择以电视类媒介,特别是以央视卫视媒介为主,辅助各类杂志电台报纸网络广告。品牌定位品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上营养补充剂市场巨大的成长空间。中国未来膳食营养补充剂市场参与的主体将发生较大的变化,公司必须在这些国际品牌立足未稳之前,加强品牌建设,提升华瑞参业品牌的知名度美誉度和忠诚度,把华瑞参业建设成为大众知名品牌......”

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