1、“.....各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设兼职安全员，配合专职安全员的工作。及时有效地控制施工现场的安全生产，确保工程顺利进行。横向管理体系公司的各职能部门参与安全生产管理工作，保证本工程项目的安全第页生产，纵向横向管理。二安全保证措施安全生产控制系统组成部分控制对象主要控制内容安全制度人的方面人的不安全行为操作者工作者安全生产各层次责任全员安全教育不安全现象及隐患的分析及处理安全技术物的方面物的不安全状态施工手段作业对象安全检查安全技术管理施工卫生现场环境条件施工安全生产管理措施健全安全机构，明确工地及各分区各工种的安全责任人，建立领导安全值班记录，发现问题及时整改。人员管理加强现场管理人员的安全意识，使每个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中注意安全生产的兼顾。严格执行工地三级安全教育和交底制度即进场时上岗前专业工种，未经教育和交底的人员不准上岗作业......”。

2、“.....特殊工种如电工焊工机械工架子工等必须持证上岗，不准随便用人。建立健全各种安全规章制度，把安全生产和经济效益挂起钩来，做到奖罚分明。第页安全生产责任制抓好安全生产目标责任制管理，落实安全生产责任制，实行把手负责制。实现现场综合管理，做到常备不懈，抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。项目经理安全职责确保工程项目安全施工，对整个工程项目的安全生产负责全面领导责任贯彻执行劳动保护和安全生产的政策法令规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督检查工作。生产经理安全职责坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针政策和各项规章制度组织制定实施安全技术措施，并经常督促检查协调安全保证体系中的重大问题，组织召开安全生产会议实施现场管理标准化......”。

3、“.....组织安全设施的验收。项目技术负责人安全职责组织编制施工组织设计施工方案制定有针对性的安全技术措施，并随时检查落实。做出因本工程项目特殊而需的补充的安全操作规定。第页安全检查，对检查中存在的问题,从技术方面提出整改意见。专职安全员职责保证计划中的各项安全技术措施的落实，参与安全设施，施工用电施工机械的验收，监督检查操作人员按章作业深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况纠正违章作业，清除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现处理的不安全问题发现不安全问题除当即指令改正外,还要下书面通知限期改正对违章作业除立即制止外，情节严重的按有关规定处以罚款，对安全状况差的作业队，提出处罚意见送领导研究处理作好项目工程安全管理资料的收集并整编归档成册......”。

4、“.....保护现场，配合事故调查监督落实，预防措施。施工员安全职责认真执行安全生产的各项法人规定规章及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动安全纪律做到不违指挥，制止违章作业班前应针对当天任务作业环境等情况向各种进行详细的书面第页安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正解决定期组织检查本队人员作业现场安全生产状况，发生工伤事故时应保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。施工现场班组长安全职责认真执行安全交底，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全健康负责，有权拒绝违章指挥经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品......”。

5、“.....发现问题立即采取改时措施发生工伤事故时要保护好现场立即上报。安全管理制度安全教育制度加强对职工的安全生产教育，通过安全知识教育和安全技术交底，提高职工的综合素质，以达到安全文明施工的目的。具体如下安全知识教育对全体职工进入工地进行入场教育，定期进行安全意识讲座教育，新工人进行上岗教育，各种工种结合培训进行安全操作规程教育。安全技术交底对具体的分部分项工程及新工艺新材料的使用要进行技术交底，每次下达任务对工人班组要进行安全技术交底，班组长每天上班对全班人员进行上岗安全交底。安全生产责任制度第页根据谁负责生产谁就负责安全的原则，针对本工程特点与项目部的实际情况，建立各级生产责任制，制定考核办法，随时督促，检查责任制落实执行情况，奖优罚劣。项目经理部应与土建安装项目队,项目队应与各班组签订责任书......”。

6、“.....为了保证其数量质量位置性质都符合措施规定的要求。安全检查制度通知组织安全检查，及时检查并对其检查结果进行分析总结，消除安全隐患。定期的例行检查包括工地每半月次的全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务员实施，对整个工地从安全意识安全制度，安全措施等各个方面检查，结合月安全活动日将检查结果进行安全生产讲评。不定期的专业检查是按工程进展需要确定的，由公司工程部按安全制度规定项目，组织专人实施，也可由工程项目经理从安全生产的宏观考虑临时作业检查。安全技术交底制各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。班前检查制专业工长必须监督和检查施工办法，专业分包方对安全防护措施是第页否进行检查。机械设备实行验收制凡不经验收的律不得投入使用。周安全活动制项目经理部每周组织全体工人进行安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底......”。

7、“.....对查出的安全隐患制定措施，定时间定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。管理人员的特殊作业人员实行年审制每年由公司统组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。危急情况停滞不前制旦出现危险及职工生命安全险情，要立即停工，同时上报，及时采取措施排除险情。实行安全生产奖罚制度与事故报告制。施工安全生产技术措施在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划仓库物第页料机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。施工针对的模板体系分别详细地分项工程方案中专门编制安全技术交底。建筑施工脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理规定。施工机械安全按操作规程使用，加强对机械设备的管理......”。

8、“.....保持良好的工作状态。安全用电电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和门锁，同时设相应漏电保护器。严格做到机闸漏电保护装置，切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理。防雨防雷措施防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地阳性阻达到规定要求，每月检测次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时做出大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在暴雨等恶劣的气候条件下施工。夜间施工夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯技术负责人分管生产计划组施工技术组质量检查组安全检查组材料设备组，。在施工过程中，项目经理部将以项目法为核心，以优质高效安全文明为主轴，坚持质量安全两个保证体系，在创优质安全文明的条件下，确保工期的实现与提前完成......”。

9、“.....实行项目经理负责制，下设生产计划组施工技术组质量检查组安全检查组材料设备组，在项目经理的统领导下各科的主要职责和职能如下施工技术科会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻项目经理技术负责人施工班组生产技术组材料设备组生产计划组质量检查组安全检查组第页样，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底。生产计划科安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调各专业施工队伍的统施工目标。质量检查科熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量现场施工质量随机进行监督检查。安全检查科熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查并提出整改意见。治安后勤科负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。材料设备科负责大宗材料编制计划和采购，般小型机械设备配备与管理......”。