1、“.....而且会产生承包商索赔，加大工程项目管理和项目成本。故甲方供料的范围方式选择和实施效果不当延误了工程正常的施工进度。因此，控制施工进度仅仅考虑施工承包单位是不够的，必须充分发挥监理的作用，协调各相关单位之间的进度关系。而对于那些无法进行协调控制的进度关系，在进度计划的安排中应留有足够的机动时间。物资供应进度的影响施工过程中需要的材料构配件机具和设备等如果不能按期运抵施工现场或者运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求，都会对施工进度产生影响。质检员的任务就是检验材料是否合格，在工程施工中难免会因为材料供应不足或质量问题造成工期延误，因此，项目进度控制人员应严格把关，采取有效措施控制好物资供应进度。资金的影响工程施工的顺利进行必须是足够的资金作保障。般来说，资金的影响主要来自业主，或者是由于没有及时给足工程预付款，或者是由于拖欠了工程进度款......”。

2、“.....进而殃及施工进度。项目进度控制人员应根据业主的资金供应能力，安排好施工进度计划，并督促业主及时拨付工程预付款和工程进度款，以免因资金供应不足而拖延进度，导致工期索赔。设计变更的影响在施工过程中，出现设计变更是难免的，或者是由于原设计有问题需要修改，或者是由于业主提出了新的要求。项目进度控制人员应加强图纸审查，严格控制随意变更，特别对业主的变更要求应引起重视。各种风险因素的影响风险因素包括政治经济技术及自然等方面的各种预见的因素。政治方面的有战争内乱罢工拒付债务制裁等经济方面的有延迟付款汇率浮动换汇控制通贷膨胀分包单位违约等技术方面的有工程事故试验失败标准变化等自然方面的有地震洪水等。承包单位自身管理水平的影响施工现场的情况千变万化，如果承包单位的施工方案不当，计划不周，管理不善，解决问题不及时等，都会影响工程项目的施工进度......”。

3、“.....施工实际完成工程进度与计划进度相比，推迟了天。未完成计划的原因主要有以下几点图纸变更较多。施工方的材料供应迟迟不到位。塔吊迟迟未进场，基础钢筋的绑扎靠人工搬运。基础砼浇筑由于商混供应的原因停工天。由于管理人员配备不齐全，造成管理环节脱节。土方工程施工组织不利，致使土方工程到本月日才全部完工，开挖用了多天，而且连续几天的多雨天气，使验槽工作拖再拖达周的时间，更重要的是施工图纸的变更结果未出，所以造成了形象进度远没有达到计划进度要求的结果。经分析得出本工程致使工期延误是施工方原因造成的。因此，切损失由承包商自己承担。如果由此导致业主发生了额外费用，承包商应补偿业主的这类损失。设备监理工程师应根据合同条件，公平合理地确定造成进度拖延的原因是承包商原因，还是非承包商原因......”。

4、“.....设备监理工程师应依据合同和事实，充分与双方进行协商并最终确定相应的工期和费用责任。解决方案项目经理在施工月旬作业计划实施前要进行交底，并对施工队和分承包方下达作业计划任务书。施工队分承包方应根据施工月旬作业计划的任务书要求，把月旬作业计划按分部分项工程下达给各专业技术工长人员和相关管理人员。各专业技术工长人员应编制月旬施工任务单，将月旬作业计划任务落实到施工作业班组。应进行跟踪监督，当发现作业计划执行受干扰时，应采取相应措施，重要单位工程或关键工序的施工时，专人或施工队计划人员应进行重点跟踪监督，要做好施工记录，在施工月旬作业计划图上进行实际进度记录，每周进行作业计划与实际进度的比较分析，跟踪形象进度，对工程量总产值耗用的人工材料和工程设备机械台班等的数量进行统计与分析。掌握重要单位工程和关键工序的施工作业计划的实施情况，做好施工资源调度工作，做好与相关方的协调工作......”。

5、“.....施工月旬作业计划检查应采取日检查的方式进行，施工作业班组施工任务单完成后，由施工队进行检查验收，月末由项目经理部对施工队分承包方月旬作业计划任务书执行情况进行检查验收，进行实际完成形象进度与施工月旬作业计划的对比分析总结，提出存在问题和改正意见。对于工期延误解决方案为了使本工程按进度计划竣工，并交付建设单位投入使用，进度计划要编排紧凑，尽量满足建设单位的要求，与土建队伍精心施工相互配合，应采取以下措施加强工程进度的控制总承包商编制施工总进度网络计划填报施工进度计划报审表总监理工程师审批总承包商编制季月周旬进度计划填写施工进度计划报审表图进度控制程序图向管理要工期具备科学的管理体系和管理方法是支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。公司上下必须完善各项管理制度和管理方法......”。

6、“.....要求在项目部建立支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确施工期间每三天次召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产技术质量安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，国电力出版社，张立新土木工程施工组织设计中国电力出版社，丛培经，张书行工程项目管理第三版中国建筑工业出版社，闫文周工程项目管理北京机械出版社，金同华，施工项目管理北京机械出版社，王洪，陈健建设项目管理北京机械出版社，齐宝库，工程项目管理大连理工大学出版社，工程设计与施工项目管理美奥博兰德,著，毕星等译北京清华大学出版社，刘钟莹等建筑工程施工管理第版东南大学出版社，王丽霞项目施工组织与管理郑州大学出版社，焦红现代项目施工技术与项目管理同济大学出版社，朱红燕建筑工程施工技术交底地震出版社，王宗昌建筑施工细部操作质量控制中国建筑工业出版社，詹炳根......”。

7、“.....,毕业论文答辩五大步骤流程毕业论文答辩流程般包括自我介绍答辩人陈述提问与答辩总结和致谢五部分，下面是小编搜集整理的毕业论文答辩五大步骤流程，供大家阅读查看。范文各位老师与同学大家好,我来自学院专业，我叫,今天我演讲题目是会计基本职业道德不做假帐。金融业属于高风险行业，其行业效益需要通过会计报表和会计资料反映出来，如果会计资料失真，将无法真实反映企业经营状况，使管理者无法正确决策，最终导致经营风险，严重干扰正常社会经济秩序，损害国家和社会公众利益。本文以此为背景，研究会计从业人员如何不做假账，提升个人职业道德，促进企业健康发展。首先我们简要介绍了当前会计职业道德发展现状，其次探讨会计工作中做假账问题，再次研究如何避免做假账行为，提升会计人员职业素养。本文的创新点在于着眼做假账行为，深入研究做假账的动机影响因素，从这独特视角分析会计职业道德建设问题......”。

8、“.....但由于本人研究视角有限，不能对会计舞弊行为分析，研究内容局限，望各位老师指点，提供好的建议。以上就是我的论文答辩内容，谢谢各位老师。论文答辩流程自我介绍自我介绍作为答辩的开场白，包括姓名学号专业。介绍时要举止大方态度从容面带微笑，礼貌得体的介绍自己，争取给答辩小组个良好的印象。好的开端就意味着成功了半。答辩人陈述收到成效的自我介绍只是这场答辩的开始，接下来的自我陈述才进入正轨。自述的主要内容包括论文标题课题背景选择此课题的原因及课题现阶段的发展情况有关课题的具体内容，其中包括答辩人所持的观点看法研究过程实验数据结果答辩人在此课题中的研究模块承担的具体工作解决方案研究结果。文章的创新部分结论价值和展望自我评价。提问与答辩答辩教师的提问安排在答辩人自述之后，是答辩中相对灵活的环节，有问有答，是个相互交流的过程。般为个问题，采用由浅入深的顺序提问......”。

9、“.....总结上述程序完毕，代表答辩也即将结束。答辩人最后纵观答辩全过程，做总结陈述，包括两方面的总结毕业设计和论文写作的体会参加答辩的收获。答辩教师也会对答辩人的表现做出点评成绩不足建议。致谢感谢在毕业设计论文方面给予帮助的人们并且要礼貌地感谢答辩教师。尽管对于论文答辩来说，主问委员会提什么问题是很难猜到的。但这并不等于说答辩委员出题是任意的毫无规律可循的。事实上，答辩委员拟题提问是有定的范围并遵循定的原则的。不管什么专业的文章，在论文答辩的时候般都会问到这三类问题。老师般会问的第个问题般在答辩前老师会首先检验下论文是不是学生自身的研究成果，是不是有抄袭和剽窃的现象。因此他们通常会提出这些问题，比如你是怎么想到要选择这个题目的你在写这篇论文时是怎样搜集有关资料的你写这篇论文时参考了哪些书籍和有关资料论文中提到的数据的出处何在等等。老师般会问的第二个问题在答辩开始前......”。