1、“.....测试人员只要根据此流程,编制相应的测试用例即可,能提高测试的效率,从而获得更好的效果。结束语通过以上对软件需求分析较为详细的阐述,说明了需求分析在软件开发过程中的重要性。为了使软件开发工作变更,以及保证需求分析的高稳定性,可以采用以下方法分工明确,系统分析员和程序员各有不同的职责。系统分析员处在用户和程序员之间,沟通用户和开发人员的认识和见解。系统分析员方面要协助用户对所开发的软件提出需求,另方面还要和程序员充分交换意见,探讨其合理性和实现的可能性。如图所示,系统分析员在需求分析阶段起着重要的作用。开发方与用户进行协作和交流。在用户提出需求变更时系统分析员应该认真听取用户的要求并加以整理和分析。分析需求变更的原因并提出可行的替代方案同时向用户说明这些需求变更会对整个项目的开发带来的不良后果。合同约束。由于需求变更可能会对整个项目产生影响,所以,开发方和用户在签定项目合同时,可以对需求变更增加些相关的合同条款。建立需求文档并进行版本控制。需求分析的最终成果是份客户和开发方对所开发的产品达成共识的系统文档。有了这份文档,即使开发方人员的角色有所变动......”。
2、“.....对每次的需求变更都用个新的版本来标识。需求评审和设立需求基线。为了让开发方详细了解用户的需求,让不同人员从不同的角度对需求进行验证,作为需求的提出者用户方,在需求评审过程中,往往能提出许多有价值的意见,同时,也是对需求进行最后确认的机会,可以有效减少需求变更的发生。需求在通过正式评审和批准之后,应该确定需求基线,进步的需求变更将在此基线的基础上,依照项目定义的变更过程进行。设置需求基线可以将变更引起的麻烦减至最小。应用实例需求分析阶段的主要成果体现在书写份高质量的软件需求规格说明书,其中在规格说明书中书写用例是最好的办法。下面举个例子来说明任务需求分析任务图,需求分析阶段要完成的具体明确的最终任务就是形成份经开发方和用户认可或达成共识的软件需求分析文档需求规格说明书修改后的项目开发计划初步的用户手册确认测试计划数据要求说明书。这个文档能清晰准确地说明系统将要开发什么,能够规定出详细的技术需求,包括所有面向用户面向机器和其它软件系统的接口。可以说需求文档在开发过程中直起指导作用。为了更好地完成软件开发第阶段的需求分析任务,提高质量,需求管理是必不可少的......”。
3、“.....维护需求与其他工作成果的致性,并控制需求的变更,主要体现在跟踪和控制需求变更管理。需求管理是开发工作有效进行的保证,是种很高层次的系统行为,涉及整个开发过程和产品本身。需求分析的方法需求分析方法由对软件问题的信息域和功能域的系统分析过程及其表示方法组成,大多数的需求分析方法是由信息驱动的。信息域具有三种属性信息流信息内容和信息结构。常用的需求分析方法有面向数据流的结构化分析方法,面向数据结构的方法,面向数据结构的结构化数据系统开发方法,面向对象的分析方法等。选择那种方法要学出版社,朱寅非浅析软件开发项目中的需求分析南京广播电视大学学报,邵建伟浅谈软件开发中的需求开发及其管理计算机时代,应与数据库技术中的实体联系图图结合起来如同功能模型与信息模型相结合样。图能增加对数据存储的细节以及数据与数据之间,数据与处理过程之间关系的理解,还解决了在中所包含的数据内容表示问题,这样才能较完整的描述用户对系统的需求。对于些频繁的人机交互的软件系统,如飞机订票银行管理等系统,用户最关系的是如何使用它,输入命令操作方式系统响应方式输出格式等都是用户需求的重要方面......”。
4、“.....方法往往对这部分用自然语言作补充。④描述软件需求的精确性有待提高。需求的变更在开发项目过程中,用户随时会提出些新的需求,要求开发方解决,这些需求的提出,有时在开发阶段中有时在开发阶段后。这种在需求分析的两个相邻子阶段中,或者在迭代周期的需求分析中,后段或周期的需求分析结果与前次不致,我们把这种不致称为需求变更。产生需求变更的原因主要有以下几个方面在需求分析阶段,开发方与用户的沟通不够。在需求分析阶段,开发方与用户没有很好的交流,开发方就根据用户提供的大概信息,自己推导出用户的需求。通过这种需求分析得出的需求往往会和用户的实际需求相差甚远,导致用户提出更改需求。项目的实施周期过长。随着时间的推移,用户对整个系统的了解也越来越深入。他们会对模块的界面功能和性能方面提出更高更多的要求。技术更新过快。由于技术的快速更新,企业可能引进些新的设备,而这些设备可能就会与我们的目标系统有直接的关系,由于这变化可能发生在解决用户原先问题之前或者之中,那么开发方不得不加入这新的需求。为了尽可能地避免发生需求例的写法。例如使用学校员工卡功能模块......”。
5、“.....用例描述如下用例名称使用卡就餐。使用背景学校员工持个人卡去食堂就餐。范围卡,系统。层次用户目标。使用者持卡的学校员工。受益人及其利益学校员工买到饭菜学校食堂保证资金安全和系统安全。前提条件学校员工均有代表个人信息的卡。最小保证学校员工刷卡活动被记录就餐系统和数据保证完整性。成功保证学校员工取回卡,获准领取指定的饭菜账户数据被正确修改系统记录了刷卡详细情况。触发事件无。基本流程略。这是学校员工持卡来就餐的整个过程。要注意的是约束条件的体现,如输入金额后首先判断卡内余额是否足够以扣款等等。扩展流对应基本流程的每个步骤里无法实现的时候的处理流程。技术和数据变体无。扩展点输入就餐额。非功能需求食堂就餐读卡机响应时间不超过秒。业务规则单日消费不超过人民币元,每次消费不超过人民币元。根据以上用例,很容易确定数据流和控制流,得到对应的数据流图,进而得到程序流程图也方便得多。很多功能及非功能的需求业务规则等,就是实现这个系统时的约束条件,设计数据库以及编制程序时必须考虑进去。同时......”。
6、“.....就会削弱文章的逻辑力量,影响文章的表达效果。因此,在立论上,要从实际出发,不带个人好恶,不凭空臆造在论据上,要详尽地占有资料,对材料的性质真假进行甄别在论证上,要有严谨周密的逻辑力量。这样,才能克服道听途说以讹传讹合理想象似是而非的虚假结论,才不会把谬误说成真理。忌就可能出现外行现象,自然写不出高水平的论文来。而近年来有的学员的论文偏离了专业和所学的主要课程。例如学行政管理专业的写国际金融市场内容的不少学政法专业的又研究小城镇建设在农村经济建设中的地位和作用,如此等等。正因为离开了自己的专业学习基地,理论根基不深,情况不熟,结果写出来的论文,不合客观事理和逻辑,有的甚至误入歧途,得出荒谬的结论。因此,有的学员在答辩时支支吾吾,前言不答后语。忌观点偏激,提法不妥论文的论点,是作者思想观点态度和主张的集中体现。论点是论文的灵魂统帅和纲领,评价毕业论文的首要条件就是观点正确鲜明。因此不能随心所欲,不能违背党和国家现行的方针政策和法律法规,更不能自行其是钻牛角尖或走极端。在毕业论文写作中,由于个别学员学习不努力,未能及时掌握当前的理论动态,因而在论文中出现观点偏激......”。
7、“.....首先是要加强学习,努力吸取新知识,接受新事物,使文章所反映出的思想观点见解,跟上时代的步伐其次,在动笔之前和成文之后,都要反复推敲斟酌,看确定论点的总的立场观点是否正确,有无问题要看文中的主要提法是否妥当,是否符合客观事物的发展规律,有没有片面的武断的不实事求是的地方。如果发现了问题,要及时予以纠正。忌抄袭代劳,坐享其成撰写毕业论文,是种创造性自主性劳动,论文篇幅有定的要求,写作时间又有严格的限制,对于平时动笔较少的学员来说,确实有定的难度。因此有的学员就产生了畏难情绪和依赖心理。他们不是在老师的指导下去思考研究独立完成,而是通过东拼西凑,抄袭组织成文。更有甚者,全文抄袭报刊杂志网上现成的论文,或干脆请人代写。正由于作者未经过自己的辛勤劳动,对所抄内容不理解,虽论文写得好,但答辩时不堪问,无言以对。对于个真正想充实自己本领的人,应该珍惜毕业论文写作的机会,对棘手问题可以请老师或他人指导解决。借鉴别人的文章是可以的,但要在自己理解体会的基础上,先吸取其中的营养,再用自己的智慧去创造。千万不要抄袭别人的文章或请他人代笔。这不仅是种自欺欺人的做法,也是种很不道德的行为......”。
8、“.....不象论文论文是议事论理,以议论为主要表达方式的理论性文体,它要求通过材料和逻辑推理来证明作者的观点,辩明是非曲直,它必须具备论点论据论证三个要素。而有的学员对文体把握不准,未弄清论文和其它文体的区别,因而写出来的论文,有的像调查报告,有的像经验总结,有的甚至像报告文学。如有篇关于企业改革要以人为本的文章,作者从报刊杂志和网上搜集了中外企业举贤授能重视人才终于走向成功的几十个典型事例,用文学性语言描写叙述,而点也没有对事例加以分析,没有构混乱,言之无序毕业论文的结构,是作者根据自己的写作意图息。测试人员只要根据此流程,编制相应的测试用例即可,能提高测试的效率,从而获得更好的效果。结束语通过以上对软件需求分析较为详细的阐述,说明了需求分析在软件开发过程中的重要性。为了使软件开发工作变更,以及保证需求分析的高稳定性,可以采用以下方法分工明确,系统分析员和程序员各有不同的职责。系统分析员处在用户和程序员之间,沟通用户和开发人员的认识和见解。系统分析员方面要协助用户对所开发的软件提出需求,另方面还要和程序员充分交换意见,探讨其合理性和实现的可能性。如图所示......”。
9、“.....开发方与用户进行协作和交流。在用户提出需求变更时系统分析员应该认真听取用户的要求并加以整理和分析。分析需求变更的原因并提出可行的替代方案同时向用户说明这些需求变更会对整个项目的开发带来的不良后果。合同约束。由于需求变更可能会对整个项目产生影响,所以,开发方和用户在签定项目合同时,可以对需求变更增加些相关的合同条款。建立需求文档并进行版本控制。需求分析的最终成果是份客户和开发方对所开发的产品达成共识的系统文档。有了这份文档,即使开发方人员的角色有所变动,也不会对需求分析的前期工作有所影响。对每次的需求变更都用个新的版本来标识。需求评审和设立需求基线。为了让开发方详细了解用户的需求,让不同人员从不同的角度对需求进行验证,作为需求的提出者用户方,在需求评审过程中,往往能提出许多有价值的意见,同时,也是对需求进行最后确认的机会,可以有效减少需求变更的发生。需求在通过正式评审和批准之后,应该确定需求基线,进步的需求变更将在此基线的基础上,依照项目定义的变更过程进行。设置需求基线可以将变更引起的麻烦减至最小。应用实例需求分析阶段的主要成果体现在书写份高质量的软件需求规格说明书......”。
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