1、“.....及时分段快速施工完成，并回填覆盖夯实，减少基坑槽暴露时间，避免暴晒。值，并制定出保证计划实现的有效措施，保证工期计划合同工期的完成。施工项目进度控制方法主要是规划控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位部门和工作队组之间的进度关系。施工项目进度控制的措施施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施技术措施合同措施经济措施和信息管理措施等。组织措施主要是指落实各层次的进度控制的人员，具体任务和工作员任建立进度控制的组织系统按着施工项目的结构进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系确定进度控制工作制度，如检查时间方法协调会议时间参加人等对影响进度的因素分析和预测。技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法。合同措施是指对分包单位签定施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较......”。

2、“.....施工项目进度控制的任务施工项目进度控制的主要任务是编制施工总进度计划并控制其执行，按期完成整个施工项目的任务编制单位工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务编制分部分项工程施工进度计划，并控制其执行，按期完成分部分项工程的施工任务编制季度月旬，作业计划，并控制其执行，完成规定的目标等。影响施工项目进度的因素由于工程项目的施工特点，尤其是较大和复杂的施工项目工期较长，影响进度因素较多。编制计划和执行控制施工进度计划时必须充分认识和估计这些因素，才能克服其影响，使施工进度尽可能按计划进行，当出现偏差时，应考虑有关影响因素，分析产生的原因。其主要影响因素有有关单位的影响施工项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用，但是建设单位与业主设计单位银行信贷单位材料设备供应部门运输部门水电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工些方面造成困难而影响施工进度。其中设计单位图纸不及时和有以及有关部门或业主对设计方案的变动是经常发生和影响最大的因素。材料和设备不能按期供应，或质量规格不符合要求，都将使施工停顿。资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢等......”。

3、“.....如地质断层溶洞地下障碍物软弱地基以及恶劣的气候暴雨高温和洪水等都对施工进度产生影响造成临时停工或破坏。技术失误施工单位采用技术措施不当，施工中发生技术事故应用新技术新材料新结构缺乏经浅谈土方工程验，不能保证质量等都要影响施工进度。施工组织管理不利流水施工组织不合理劳动力和施工机械调配不当施工平面布置不合理等将影响施工迸度计划的执行。意外事件的出现施工中如果出现意外的事件，如战争严重自然灾害火灾重大工程事故工人罢工等都会影响施工进度计划。浅谈土方我要向诸位老师说声，你们辛苦了,和同学帮助及周围人群的支持。透水引起地基下沉措施外槽回填土应用粘土粉质粘土等透水性较弱的土料回填，或用灰土回填。基槽及附近局部存在透水性较大的土，采取挖除或用透水性较小的土料封闭，使与地基隔离，并在下层透水性较小的土层表面作成适当的排水坡度或设置盲沟。对基础附近管道漏水，及时堵截或挖沟排走。房心回填土下沉措施选用较好土料回填，认真控制土的含水量在最优范围以内，严格按规定分层回填夯实，并抽样检验密实度使符合质量要求。回填土前，应对房心原自然软弱土层进行认真处理......”。

4、“.....房心回填土深度较大时，在建筑物外墙基回填土时需采取防渗措施，或在建筑物外墙基外采取加抹道水泥砂浆或刷度沥青胶等防水措施，以防水大量渗入房心填土部位，引起下沉。对面积大而使用要求较高的房心填土，采取先用机械将原自然土碾压密实，然后再进行回填。几种地区特殊土预防措施湿显性黄土换土法将湿陷性黄土挖去层厚约，用原土或灰土再分层回填夯实，夯实质量应符合设计要求或规范规定。夯实后，土的孔隙减小，湿陷性降低。重锤夯实法采用重的截头圆锥体钢筋混凝土夯锤，起吊高自由下落夯击土层，夯换夯，使土层密实度提高，夯实范围每边应超出基础不小于，适于消除厚的土层湿陷性。采用重锤夯实回填土地基时，应分层进行，每层虚铺土厚度般相当于锤底直径，夯击遍数应通过试夯确定，试夯层数不宜少于二层，土的含水量般控制在相当于塑限含水量较合适。强夯法用的重锤，从高自由落下夯击土层，以提高地基承载力，于消除厚的土层湿陷性。灰土挤密桩法基底设灰土挤密桩，处理宽度每边超出基础宽，桩顶设不小于厚的灰土垫层，可挤密地基土，提高承载力，消除厚土层的湿陷性。做好排水防水做好建筑场地周围的排水防洪设施，建筑场地应有不小于的坡度......”。

5、“.....建筑物周围散水应适当加宽做成，并设隔水层。做好屋面雨水和室内地面水的防水措施。地下管道水池化粪池应与建筑物保持定的距离，并严防漏水渗漏，尽量保持原土层的干湿状态。膨胀土提前整平场地，使场地经过雨水预湿，减少挖填方湿度过大的差别，使含水量得到新的平衡，大部分膨胀力得到释放。尽量保持原自然边坡保持场地的稳定条件，避免大挖大填。基础适当埋深或用墩式基础桩基础，以增加基础附加荷载，减小膨胀土层厚度，减轻升降幅度，但成孔时切忌向孔内灌水，成孔后宜当天浇筑混凝土。临坡建筑不宜在坡脚挖土施工，避免使坡体平衡改变，使建筑物产生水平膨胀位移。浅谈土方工程采取换土处理，将膨胀土层部分或全部挖去，用灰土土石混合物或砂砾回填夯实或用人工垫层如砂砂砾作缓冲层，厚度不小于。在建筑物周围做好地表渗排水沟等，散水坡适当加宽可做成宽，其下做砂或炉渣垫层，并设隔水层。室内下水道设防漏防湿措施，使地基土尽量保持原有天然湿度和天然结构。加强结构刚度，如设置地箍地梁，在两端和内外墙连接处，设置水平钢筋加强连接等。做好保湿防水措施，加强施工用水管理，做好现场施工临时排水，避免基坑槽浸泡和建筑物附近积水......”。

6、“.....是写好毕业论文的基本要求。忌语言标点出错,格式不整语言不行。格式。字体。标点。标点符号是无声的语言,发挥着与文字同样的功能。运用得正确,可以十分准确地表情达意。反之,如果不注意正确使用标点符号,将会损害语意的表达。忽视标点符号的恰当使用,是毕业论文中存在的较为普遍的现象。种通病就是顿点到底,论文写完了,还是个顿号另种情况是标点符号使用不当,当用而不用,当用顿号却用逗号。这些现象在论文初稿阶段尤为突出。关于文面的规范标准格式问题,目前各高校未提出统要求。有的学校要求学生可电脑打印,也有的学校要求用手工誊写。大部分高校为了学生能积极投身于毕业论文写作的综合训练中去,要求统手工誊。于是就出现了有的论文标题位置不当,字迹潦草,文面不整不洁等现象,造成阅读困难。进中心为基础，吸纳招聘各行业财务化专家，组建了新余市企业资源消耗会计技术服务中心二是逐步建立健全新余市制造业财务信息化网络服务平台，通过平台为广大企业提供直接的咨询和服务三是建立健全专家人才库和资源库。资源消耗会计专家库除备案登记了本市专家，还备案登记有企业对口对接的各大专院校科研院所技术服务专家......”。

7、“.....四新余市制造业资源消耗会计培训体系建立情况制造业信息化的培训工作主要由市生产力促进中心牵头，联合高校，科研院所企业举办培训班。目前在全市范围内还未多形式多渠道多层次的开展培训。主要培训工作计划放在年。目前开展较多的主要是企业应用层次的培训，企业根据自身技术需求，通过举办培训班，培训本企业内部财会人员，使其能熟练掌握本岗位所需要的资源消耗会计基础知识，提高其应用水平和工作质量，直接为企业的财务管理上台阶服务。五新余市资源消耗会计主要经验和存在问题主要经验是加大宣传力度，提高企业通过利用现代财务化信息技术和管理技术改造和提升传统制造业的意识二是积极争取市委市政府领导的高度重视，从而在推进制造业财务管理的资源消耗会计工作中得到政策和资金上的倾斜，搞好对企业财务人员的培训三是着重抓好支柱产业和大中型企业资源消耗会计工作，推动占国民生产总值的家示范企业的示范工作。存在问题是在关键应用的资源消耗会计方面技术力量还相对薄弱二是政府和企业投入的的专项资金还有定缺口三是有些企业处于资产重组产权变化中，领导没有长远规划，影响了资源消耗会计实施进度......”。

8、“.....傅小鹏，陈至发，张春美江西民营经济发展面临的问题与对策企业经济，孙芳兰，李余华制定合理战略，充分发展江西民营经济华东交通大学学报，曹时军企业财务风险管理的研究中国乡镇企业会计李在福浅谈现代企业的财务管理工作经济管理毕业论文写作十二忌毕业论文,是高校学生根据我国学位条例的有关规定,在毕业之前,结合本人的专业学习和科研方向,在老师的指导下独立完成的学术论文。撰写毕业论文,是高校教学过程的个必要环节,也是对毕业生综合运用基础知识和专业知识的检验,它可以反映出毕业生对知识的储备情况和研究问后，及时分段快速施工完成，并回填覆盖夯实，减少基坑槽暴露时间，避免暴晒。值，并制定出保证计划实现的有效措施，保证工期计划合同工期的完成。施工项目进度控制方法主要是规划控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位部门和工作队组之间的进度关系......”。

9、“.....组织措施主要是指落实各层次的进度控制的人员，具体任务和工作员任建立进度控制的组织系统按着施工项目的结构进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系确定进度控制工作制度，如检查时间方法协调会议时间参加人等对影响进度的因素分析和预测。技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法。合同措施是指对分包单位签定施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告。施工项目进度控制的任务施工项目进度控制的主要任务是编制施工总进度计划并控制其执行，按期完成整个施工项目的任务编制单位工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务编制分部分项工程施工进度计划，并控制其执行，按期完成分部分项工程的施工任务编制季度月旬，作业计划，并控制其执行，完成规定的目标等。影响施工项目进度的因素由于工程项目的施工特点，尤其是较大和复杂的施工项目工期较长，影响进度因素较多。编制计划和执行控制施工进度计划时必须充分认识和估计这些因素......”。