1、“.....论文致谢应该是真诚的实在的，不要庸俗化。不要泛泛地致谢不要只谢教授不谢旁人。写论文致谢前应征得被致谢者的同意，不能拉大旗作虎皮。十论文摘要或提要以字左右简要地概括论文全文。常放篇首。论文摘要需精心撰写，有吸引力。要让读者看了论文摘要就像看到了论文的缩影，或者看了论文摘要就想继续看论文的有关部分。此外，还应给出几个关键词，关键词应写出真正关键的学术词汇，不要硬凑般性用词。留人最大的创新是思维创新，在人才的选择聘用挽留上也要有创新思维，要博采众家之长，对于国外先进的理念要善于实行拿来主义。如日用口巨头宝洁公司尊重个性选择，对新员工实施轮岗制度，让他们在超过三个以上的部门短期任职，学化工可以进财务部，学机械可以进香波制造部，通过轮岗制度，使新员工迅速了解公司各部门的业务流程，对自身也有个清晰的定位......”。

2、“.....从而避免人才的流失。给予工作反馈时，多表扬，少批评，将表扬与批评的比例保持在，对于他人的工作及意见，总是给予赞扬，对于圆满完成的工作，要与大家起分享荣誉和成就感。结论人才是当今企业竞争最关键的因素之，如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题。要留住优秀人才应建立在新理念的基础上。靠事业留人靠企业文化留人靠职业生涯管理留人靠优厚待遇留人，从而给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台。这样才能真正留住人才，提高企业和竞争力。参考文献张锡民企业如何有效激励员工北京大学出版社，陈企华，怎样留住人才北京中华工商联合出版社，邢以群，管理学，浙江大学出版社，李凡，人才流动与企业发展，管理研究，钱振波人力资源管理理论与与实践北京清华大学出版社,施振荣，再造宏基，上海运输出版社，孙春雷领导与激励北京经济管理出版社......”。

3、“.....也是提高教学质量的重要环节。大学生在毕业前都必须完成毕业论文的撰写任务。申请学位必须提交相应的学位论文，经答辩通过后，方可取得学位。可以这么说。这些按杂志对论文投稿规定办即可。五论文实验结果应高度归纳，精心分析，合乎逻辑地铺述。应该去粗取精，去伪存真，但不能因不符合自己的意图而主观取舍，更不能弄虚作假。只有在技术不熟练或仪器不稳定时期所得的数据在技术故障或操作时所得的数据和不符合实验条件时所得的数据才能废弃不用。而且必须在发现问题当时就在原始记录上注明原因，不能在总结处理时因不合常态而任意剔除。废弃这类数据时应将在同样条件下同时期的实验数据并废弃，不能只废弃不合己意者。实验结果的整理应紧扣主题，删繁就简，有些数据不定适合于这篇论文，可留作它用，不要硬行拼凑到篇论文中。论文行文应尽量采用专业术语。能用表的不要用图，可以不用图表的最好不要用图表......”。

4、“.....增加排版困难。文表图互不重复。实验中的偶然现象和意外变故等特殊情况应作必要的交代，不要随意丢弃。六论文讨论是论文中比较重要，也是比较难写的部分。应统观全局，抓住主要的有争议问题，从感性认识提高到理性认识进行论说。要对实验结果作出分析推理，而不要重复叙述实验结果。论文写作方面可以咨询期刊编辑扣扣应着重对国内外相关文献中的结果与观点作出讨论，表明自己的观点，尤其不应回避相对立的观点。论文的讨论中可以提出假设，提出本题的发展设想，但分寸应该恰当，不能写成科幻或畅想。七论文结语或结论论文的结语应写出明确可靠的结果，写出确凿的结论。论文的文字应简洁，可逐条写出。不要用小结之类含糊其辞的词。八论文参考义献这是论文中很重要也是存在问题较多的部分。列出论文参考文献的目的是让读者了解论文研究命题的来龙去脉，便于查找，同时也是尊重前人劳动，对自己的工作有准确的定位。因此这里既有技术问题......”。

5、“.....篇论文中几乎自始至终都有需要引用参考文献之处。如论文引言中毕业论文是结束大学学习生活走向社会的个中介和桥梁。毕业论文是大学生才华的第次显露，是向祖国和人民所交的份有份量的答卷，是投身社会主义现代化建设事业的报到书。篇毕业论文虽然不能全面地反映出个人的才华，也不定能对社会直接带来巨大的效益，对专业产生开拓性的影响。实践证明，撰写毕业论文是提高教学质量的重要环节，是保证出好人才的重要措施。通过撰写毕业论文，提高写作水平是干部队伍四化建设的需要。党中央要求，为了适应现代化建设的需要，领导班子成员应当逐步实现革命化年轻化知识化专业化。这个四化的要求，也包含了对干部写作能力和写作水平的要求。二毕业论文写作要求论文题目科学论文都有题目，不能无题。论文题目般字左右。题目大小应与内容符合，尽量不设副题，不用第报第报之类。论文题目都用直叙口气，不用惊叹号或问号......”。

6、“.....二论文署名科学论文应该署真名和真实的工作单位。主要体现责任成果归属并便于后人追踪研究。严格意义上的论文作者是指对选题论证查阅文献方案设计建立方法实验操作整理资料归纳总结撰写成文等全过程负责的人，应该是能解答论文的有关问题者。现在往往把参加工作的人全部列上，那就应该以贡献大小依次排列。论文署名应征得本人同意。学术指导人根据实际情况既可以列为论文作者，也可以般致谢。行政领导人般不署名。三论文引言是论文引人入胜之言，很重要，要写好。段好的论文引言常能使读者明白你这份工作的发展历程和在这研究方向中的位置。要写出论文立题依据基础背景研究目的。要复习必要的文献写明问题的发展。文字要简练。四论文材料和方法按规定如实写出实验对象器材动物和试剂及其规格，写出实验方法指标判断标准等，写出实验设计分组统计方法等，人力资源的管理体制是全体管理者的职责......”。

7、“.....如对员工的绩效考核激励等，都是通过各部门完成的，人力资源部这时主要起协调作用。加强企业内部沟通机制通过在公司内定期举办讨论交流会等措施，让员工与管理者全面坦诚地进行双向沟通。同时，公司设立意见箱，鼓励员工多提意见和建议，并对切实可行的好意见予以重奖。这样，使领导与员工之间不再只是种单纯的领导与被领导关系，而是种全新的伙伴式关系，共同营造出种民主进取合作的健康氛围。改善激励机制留不住人才的个很重要因素还在于对人才缺乏有效的激励。谈到激励，许多企业自然就会想到用钱，用高薪留住人才。的确，高薪是能吸引人，但它不定能留住人，而精神的激励成就感认同感才是留住人才的重要因素，但这点却往往被许多企业所忽视。薪酬是员工工作首要考虑的要素，特别是对些高端稀缺人才方面，企业多出块钱他们创造给企业的价值可能要多出百块钱，保证钱要用在刀刃上。注重员工的职业生涯规划企业正如球队样......”。

8、“.....但是，如果这些大腕球星以后只能同乙级队打比赛，也定留不住他们。要想留住人才，不但需要充分发挥他们的作用，还要让他们有明确的奋斗目标。这就要求管理者帮助员工进行职业生涯规划，了解员工任务完成情况能力状况需求愿望，设身处地帮助员工分析现状，设定未来发展的目标，制定实施计划，使员工在为公司的发展做贡献的过程中实现个人的目标，让事业来留住人才。问题分析主要问题规模小不管是生产规模，还是人员资产拥有量以及影响力都要小于大企业。这使得大部分的中小企业难以提供高薪高福利来吸引人才。而且，该小企业的稳定性比大企业差，不管内部还是外部环境的变化，对该小企业的影响比对大企业的影响大的多，所以对于择业人才而言，在小企业发个，待不了多时，旦找到其他的合适企业，便很快跳槽流失掉。企业自己培养的才，当各种条件具备时，出会另栖他枝。企业奖惩机制不严格，也是制约企业发展的原因之。有时企业在年初的动员会上宣传......”。

9、“.....结果在年终考核时，个普通员工的业绩超过了部门经理，但是他的薪酬兑现时并没有经理高，第二年，这名员工便函流失了。由此可见，企业奖惩不严格，缺少信用出严重制约人才的发挥和企业的发展。建议将企业未来发展远景同个人的目标相结合，用事业留人燔石屺曾言留住人才其实很简单，是企业有很好的发展前景舞台，否则他是不会干的另个就是提供比较好的收入，保持薪酬待遇的竞争性。前者指事业留人，后者指待遇留人。因此，要想实现事业留人的目标领导者需要为企业制定个清晰而明确的发展目标，如果不能使员工明白自己未来的发展与企业的远景目标实现之间的关系，以及在实现目标中的作用，也无法产生激励作用。因此，要让员工有明确的奋斗目标，感到在企业里有价值有奔头有收获，愿意在企业长期干下去。公平与诚信相结合骼竞争性的薪酬待遇留人薪酬目前仍是吸引和留住人才最具有威力的武器。般来讲......”。