1、“.....使自己的索赔款建立在正确的计价方法上，并有充分的说服力，不被业主或工程师拒绝熟悉索赔款的单价分析和单价调整方法，能够比较准确地确定索赔事项的施工新单价，使自己的索赔款建立在合理的基础上施工索赔需要大量而完整的成本资料和单据，使索赔要求具有充分的证据和成本分析计算资料。第页共页善于进行索赔在进行索赔的过程中，除了编好索赔报告以外，也要善于进行索赔谈判。在施工索赔谈判中应注意以下几点谈判应严格地按照合同条件的规定进行争议，不要采取强加于人的态度谈判双方应客观冷静，以理服人，并具有灵活性，为谈判解决留有余地每次谈判前要做充分的准备，拟好提纲，对准备达到的目标心中有数善于采取合理意见，在坚持原则上作出适当的让步，寻求双方都可能接受的解决办法要有耐性，不要首先退出会议，不宜率先宣布谈判破裂。四方面缺不可关系如下图图工程项目施工合同和施工索赔管理范围示意图注引自梁监国际工程施工索赔第四章案例国外仓库工程进行招标，采用英国皇家建筑师学会的标准合同格式合同条件。招标文件中除合同通用条件外，还有工程量清单，施工详图，没有施工技术规程。合同总价万美元，施工期个月......”。

2、“.....而且施工详图和工程量表中的描述又是互相矛盾。因此在施工过程中承包商先后提出了项索赔要求混凝土强度等级要求互相矛盾钢筋混凝土梁和楼板的混凝土强度等级，施工详计算直接费间接费和利润等亏损款额后，计算出应给承包商补偿美元。以上项索赔中，承包商提出索赔款额以及业主建筑师同意支付的索赔款额，见下表索赔事项承包商要求补偿款额业主同意支付款额混凝土标号变更美元美元土方开挖量差错美元美元模板工程计价问题美元美元共计美元美元注该案例引自梁监国际工程施工索赔承包商实得的支付款额占其要求索赔款额的。这个索赔成功率不低。结束语通过上述分析可知索赔是施工中必不可少的，索赔的最终目的是得到工期或经济补偿，以挽回承包商的损失，所以索赔的成功与否直接关系到承包商的经济利益。为提高索赔成功率，应注意下几点施工索赔必须以合同为准则以事实为依据并参照工程所在国的法律规定和工程的惯例做法最重要的依据还是该工程的项目文件注意称职工作人员的培养施工索赔过程中的处理原则索赔文件编写的完善与否对索赔成功与否的关系甚大。索赔管理是合同管理的重要组成部分和效手段，处理索赔问题水平的高低......”。

3、“.....关系到挽回成本损失的多少。个有经验的承包商应该具备编制个高质量的索赔报告书的能力。在目前工程建设市场竞争残酷和施工企业利润微薄的局面下，加强索赔工工作的管理，提高索赔成功率，应引起承包商的高度重视和认真对待。第五章总结索赔，作为合法的所有者，根据自己的权利提出对有关资格财产金钱等方面的要求，他是门融社会科学自然科学为体的边缘科学，是承包商和业主之间承担风险比例的合理再分配。但同时施工企业必须认识到索赔的前提是公正合理的原则。要有充分的证据和理由，不能泛用索赔。许多国清晰准确地叙述事实力戒潦草混乱及自相矛盾。对于重大的索赔事项，应将工期索赔和经济索赔分别编写，以便工程师和业主核阅和决定提供充分的索赔证据在确立索赔权计算索赔款之后，重要的问题是提供充分的论证资料，使索赔建立在可靠的证据基础上。证据资料应与索赔款计算书的条目相对应，以便核对。这就要求承包商在每项工程施工开始时，就要建立起严密的资料累积制度，以便在出现索赔问题时按需要摘取。应注意施工过程中的记录资料财务收支记录资料施工过程中的现场会议记录等资料的积累......”。

4、“.....即是合同双方会谈协商的基础。经过双方的友好协商，或由承包商方提供进步的证据后，工程师即可提出最终的处理意见，经双方协商同意，使索赔要求得到解决。随时申报，按月结算正常的施工索赔做法是在发生索赔事项后随时随地提出单项索赔要求，力戒把数宗索赔事项合为体索赔。在索赔款支付方式上，应力争单项索赔单项解决逐月第页共页支付，把索赔款的支付纳入按月支付的轨道，月工程进度款的结算支付同步处理，避免积累成大宗款项。必要时施加压力施工索赔是项复杂而细致的工作，在解决过程中往往各执词，争执不下。对于业主对承包商要求意欲拖至工程完工，逐不了了之，应采取强硬措施，对其施加压力或放慢施工进度的办法或予以警告，在书面警告发出后限期内对方不按合同办事时，则可暂停施工。承包商采取暂停施工时，要引证工程项目的合同条件，证明业主违约。索赔成功的关键建好工程项目索赔成功的首要条件是承包商认真的按合同要求实施工程并努力把工程项目建好，使业主和工程师满意。如承包商认真努力地实施合同，使施工质量合格，施工进度符合要求，并按规定的竣工日期完成工程建设，这就为索赔成功打下了基础。与此相反，如果没有把工程项目建设好......”。

5、“.....没有按照合同中规定的竣工日期完成建设。在这种情况下，承包商的索赔要求般得不到满足，即使有合同依据的索赔事项，也可能被业主拒绝。承包商有良好的履约表现时，业主和工程师除按合同规定满足承包商的工期索赔或经济索赔要求外，有的还向承包商发放优质工程证书，或满足承包商的种道义索赔要求，即在承包商面临亏损的情况下，向其支付定数额的经济补偿，以减轻承包商的损失。做好合同管理施工合同管理工作是保证工程项目按照合同文件规定完成的重要手段，它主要是进行施工进度控制工程成本控制以及施工质量控制并进行合同分析合同纠纷处理以及工程款申报等工作，实现承包商经营目的。在施工合同管理中，施工索赔管理占主要地位。索赔管理的根本任务是通过合同实施过程中出现的计划以外的有索赔事项引起的附加成本开支，以维护承包商的合理经济利益。每项索赔的成功与否直接取决于索赔管理工作的优劣。做好成本管理每个工程项目的成本管理工作应该从投标报价时开始，贯穿整个施工阶段，在工程建成投产后结束。在工程项目成本管理方面应努力做好以下工作在每月申报工程进度款的同时，编报索赔款申报表，争取每月都能得到定数额的索赔款，以免长期拖欠累计......”。

6、“.....如果该相应的中需要绘制则绘制其图像。已经放置的方块毕业设计第页装订线烟花燃放功能为了使游戏更具有娱乐性，在游戏销行的过程中消行得分，同时消行得分，消得行得分，消得行得分。根据销行的得分数放烟花，得分多者放的烟花也多。燃放烟花分为两个部分，个是初始化烟花过程，就是根据得分级数决定燃放烟花的级数，通过类中的进行初始化，其代码如下。范围至，共种烟花规模设置初始上抛速度设置粒子数量烟花的具体燃放过程通过类中的函数燃放烟花，然后过程会将粒子上抛到空中，然后通过燃放烟花对象来显示烟花。毕业设计第页装订线个粒子上抛至顶点,,刷新坐标动画粒子上抛，下落粒子数量,,刷新坐标毕业设计第页装订线停止毕业设计第页装订线功能测试对于编写好的游戏软件，需要进行各种测试来保证软件的正常运行，常见的测试手段包括黑盒测试和白盒测试，软件测试主要工作内容是验证和确认，验证是保证软件正确地实现了些特定功能的系列活动，即保证软件做了你所期望的事情。确认是系列的活动和过程，目的是想证实在个给定的外部环境中软件的逻辑正确性。即保证软件以正确的方式来做了这个事件。本文中着重用黑盒测试来测试软件的各个功能是否正确......”。

7、“.....双核，内存，硬盘软件环境操作系统图像功能测试当游戏在刚刚启动后会进入其启动界面，在启动界面中显示学号和姓名，启动过程如下图所示图示例程序正常运行过程中，其初始界面如上图显示，初始界面后会显示游戏的控制界面如下，在控制界面上显示开始，操作和设置等几个按钮，如图所示毕业设计第页装订线图示例当选择操作按钮时，显示操作的提示页面如下图显示操作按键的用法等。如下图所示图示例在主界面选择设置按钮则可以显示设置游戏速度的窗口，如下图所示，通过点击左右来调整速度毕业设计第页装订线图示例当选择游戏开始时，就进入游戏的主界面，如图主界面分为以下三部分，主游戏窗口，右上角的下个方块窗口和游戏的分数级速度窗口。如下图所示图示例当游戏失败时就会显示游戏失败的窗口，如下图所示毕业设计第页装订线图示例销行和计分功能测试当游戏完成了行时就会消去行，当消去的行数大于行时系统就会通过燃放烟花来庆祝，以增加游戏性，如下就是游戏的销行后加分的情况。以下就是消去行时，燃放的烟花数目。同时燃放行加分，计分情况正常。如下图所示图示例当同时消去行时，程序加分，同时燃放大烟花庆祝......”。

8、“.....燃放的烟花效果更大。如下图所示毕业设计第页装订线图示例当同时消去行时，程序加分，同时燃放的烟花数目增大，效果增强，如下图所示图示例毕业设计第页装订线速度功能测试当玩家的分数等级达到定等级后游戏的速度就会增大，游戏有个速度等级，根据游戏当前的等级来设置下落的速度，根据测试结果显示，游戏中速度设置合适，下落速度等级满足用户习惯。毕业设计第页装订线总结通过此次完整的游戏设计实现过程，学习了游戏开发的各个步骤，从游戏的需求设计，概要设计，到游戏的流程设计，详细设计，最后代码实现，测试。通过这系列的流索赔难度增加熟悉索赔款的计价方法，使自己的索赔款建立在正确的计价方法上，并有充分的说服力，不被业主或工程师拒绝熟悉索赔款的单价分析和单价调整方法，能够比较准确地确定索赔事项的施工新单价，使自己的索赔款建立在合理的基础上施工索赔需要大量而完整的成本资料和单据，使索赔要求具有充分的证据和成本分析计算资料。第页共页善于进行索赔在进行索赔的过程中，除了编好索赔报告以外，也要善于进行索赔谈判。在施工索赔谈判中应注意以下几点谈判应严格地按照合同条件的规定进行争议，不要采取强加于人的态度谈判双方应客观冷静......”。

9、“.....并具有灵活性，为谈判解决留有余地每次谈判前要做充分的准备，拟好提纲，对准备达到的目标心中有数善于采取合理意见，在坚持原则上作出适当的让步，寻求双方都可能接受的解决办法要有耐性，不要首先退出会议，不宜率先宣布谈判破裂。四方面缺不可关系如下图图工程项目施工合同和施工索赔管理范围示意图注引自梁监国际工程施工索赔第四章案例国外仓库工程进行招标，采用英国皇家建筑师学会的标准合同格式合同条件。招标文件中除合同通用条件外，还有工程量清单，施工详图，没有施工技术规程。合同总价万美元，施工期个月。在合同施工过程中由于招标文件中没有施工技术规程，而且施工详图和工程量表中的描述又是互相矛盾。因此在施工过程中承包商先后提出了项索赔要求混凝土强度等级要求互相矛盾钢筋混凝土梁和楼板的混凝土强度等级，施工详计算直接费间接费和利润等亏损款额后，计算出应给承包商补偿美元。以上项索赔中，承包商提出索赔款额以及业主建筑师同意支付的索赔款额......”。