1、“.....提高红老年人活动区建报刊室棋牌室娱乐室。办公室及员工舍宿区。⑩整体供电供水糸统设施，房屋建筑与装修娱乐设备设施与相关器材等。流动资金万元不可预见费用万元资金来源自筹资金万元，不足部分可依据政策请求镇政府支持申请小额创业贷款。投资回收周期三年六项目的财务分析与测算营业收入预测以每天接待人，人均消费额元计算含餐饮住宿农产品赠送等，月营业额为天元天,元营业成本分析以每天接待人，日均成本每人元，月成本元天,元工作人员人均工资人,元月通讯费交通费公关费广告费,元利润分析月利润,元元。年利润元预测投资回收期三年该预测既考虑到开业后前数个月为的淳朴的微笑热情的招待项目众多始终坚守个原则让游客玩的尽兴。项目众多包括日游两日游三日游让大家吃住玩都过足瘾,管理有序对高层管理人员进行更为严格的培训定期会有不记名员工反馈做到管理层公正高效率方便的交通如有条件公司内部安排专车接送学生给游客提供最大的方便......”。

2、“.....我们要做到让游客流连忘返念念不忘。留住老游客吸引新游客。利润或亏损的风险，同时也考虑到农副产品的额外收入等综合因数七分析项目风险与对策市场风险同类农家乐的市场价格竞争包括恶性竞争品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标，尤其要做好充分的思想准备，应对开业之后前期亏损或零利润经营周期的压力，不断创新产品，优化经营结构，持续保持竞争优势。管理风险项目中各类产品质量控制管理水平服务态度经营方式也是主要风险因素。要不断加强管理，全方位控制成本，特别要不断提高餐饮住宿区间的服务人员素质和服务质量，管理人员要不断加强学习，提升自身的生存管理能力。环境风险客流量消费习惯消费需求以及技术发展的变数等，周围环境的变化也是影响项目经营的因素。我们要学会不断的观察市场动态及时进行调整不断适应环境变化而达到稳中求进之目的......”。

3、“.....与小朋友们建立友谊，帮助他们的学习生活，或鼓励游客对小朋友进行捐助。特色各活动分区域展示。区农家住宿采摘活动与自助餐饮二区划船抓鱼三区为展示区四区为新生和毕业生旅游提供便利条件。紧密结合大学生上学放假周期，确定日游，两日游，三日游等。二定价方法及策略定价方法成本加成定价法注为单位产品售价为单位产品成本为成本加成率。具体定价如下括号为基本成本,含门票，加成率控制在日游采摘抓鱼鱼食元袋划船元黄河农业展示免费自助餐完全自助人，用自己采的果实元人车接车送。价格完全自助人，自己做人两日游日游农家住宿五元晚篝火晚会民俗展示餐饮四餐三十价格人三日游两日再加两餐晚住宿烈士陵园天门票左右价格元人会员制入会方式缴元即为会员会员优惠享有法定节假日折优惠。累计超过三次年......”。

4、“.....法定节假日以外,学生持学生证享有折优惠针对集发折优惠数量折扣针对水果蔬菜等，结合时作，购买该红色农家乐的蔬菜水果等。利用干净绿色的高品质树立形象，学生累计消费元赠送优惠卷张。通过高校勤工助学中心招聘学生校园代理，扩大次旅游项目的影响力。在山西每个高校招聘各名学生代理，招聘时要考虑专业因素，每个专业的学生代理都要保证覆盖，最终辐射整个学校。另外，在前期选拔代理的过程中，先选出超过需要代理倍的人数进行培训，让更多的学生对红色大本营景点有所了解，在培训过程中分发宣传景点的笔记本，进步扩大此项目的影响力。三项目规划各功能区如以下图片示意生态果蔬种植采摘区花卉园艺观赏区野生动物繁养观尝区生态家禽养殖区垂钓休闲区游客餐饮住宿区老年人活动中心区四项目岗位人员和数量以家庭创业为主体，雇请当地村民参入生产管理的模式进行经营。设总经理名，实行规范管理的总经理负责制，分设五个工作部业务开发部工作人员人。项目营运部工作人员人。后勤供应部工作人员人。财务部工作人员人。保安部工作人员人......”。

5、“.....生态家禽养殖区的养殖棚配套没施良种引进。野生动物观偿区的动物棚舍饲养配套没施良种引进。④垂钓休价格和数量，给予相应的折扣。差别定价产品形式差别定价重点项目毕业旅游,新生旅游根据具体项目定价,般以组团的形式定价销售时间差别定价农忙,节假日价格略高，其他时间采取打折三品牌定位定位绿色环保趣味性，娱乐性，低价位口号红色之旅，原生态体验四营销策略广告部分通过学生代理在宿舍楼下定期张贴海报，宣传景点活动。通过人人网进行宣传，建立公司主页，可通过网页与各代理联系购买门票。与各学校学生代理达成协议，利用代理推荐加好友的方式，使公司为学生熟悉，并定期对公司网页进行更新，使学生了解旅游景点的最新活动。另外，在网页上加入些养生，饮食，农业科技等方面的小知识，吸引更多学生浏览并关注公司主页，扩大宣传。推销部分利用校园代理，定期走访宿舍，宣传红色农家乐项目每年定期举行不同蔬菜水果的采摘节，专车接送，吸引学生前往采摘并留念。新生入学期间通过学校代理与导员取得联系，组织学生到红色大营进行素质拓展活动，学院只需支付车费，场地免费提供，用清新自然的环境吸引潜在消费群体......”。

6、“.....促进公司实现发展目标。第二条原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。按劳分配为主的原则二效率优先兼顾公平的原则三员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四优化劳动配置的原则五公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。第三章薪酬结构第二条薪酬构成公司员工的薪酬主要包括工资奖金福利三个方面。第三条工资本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资提成工资加班工资和津贴等若干部分。第四条奖金公司设置的奖金主要包括年终绩效工资超额利润提成奖和突出贡献奖三类。第五条福利公司设置的福利包括法定福利和其他福利两部分。第六条标准月薪制员工工资的构成本公司标准月薪制员工的月工资包括基准工资加班工资津贴等，不参与提成工资分配。基准工资只是计发基数，构成内容有以下两个部分基础工资相对固定的部分，为基准工资的，也称基础月薪二基础绩效工资浮动部分，为基准工资的第四章奖金第七条奖金的种类公司设置年度绩效奖超额利润提成奖突出贡献奖和其他奖......”。

7、“.....二奖金额度以公司为单位，计提奖金总额，计提方法如下公司年度绩效奖标准总额为公司奖励范围内员工十二月份的的基准月薪乘以奖励范围内员工在集团公司及子公司本年度工作的月数除以乘以倍数。公司年度绩效奖应发总额为公司年度绩效奖标准总额乘以公司绩效考核得分对应的年度绩效奖系数。公司绩效分数与公司年度绩效奖系数对应表司绩效分数公司年度绩效奖系数三奖金分配根据各部门的年度绩效情况，作第次分配，把总额分配至各部门各部门根据员工个人年度绩效情况，作第二次分配，把本部门奖金分配给员工。具体分配方案由子公司按集团公司个人绩效考核办法规定制订，报集团公司人力资源部备案后执行。第五章福利第八条法定福利公司按国家规定为员工办理养老保险工伤保险等社会保险。第九条公司为员工设置提供带薪假防寒降温费免费工作餐三节春节端午中秋节礼品交通和通讯补贴健康体检新婚贺礼女员工节日慰问重疾与亡故慰问等福利，具体实施细则另行制订。第六章薪酬支付第十条薪酬支付方式工资奖金用现金支付，由公司统在银行办理员工个人工资帐户卡，在支付日将实发薪资转入员工个人工资帐户卡。二福利礼金礼品的付给可以用现金或实物......”。

8、“.....在公休日周休息日以下同加班，应首先安排其补休，不能补休的和在法定节假日加班的，应按以下标准和集团公司考勤和假期管理制度规定审批程序发给加班费延长工作日工作时间的加班加点，加班工资小时基础工资加班小时数公休日的加班工资日基础工资加班天数法定节假日的加班工资日基础工资加班天数。四考勤扣款缺勤扣款按集团公司考勤与假期管理制度规定需扣款的缺勤，扣款额日基础工资缺勤天数。二迟到早退扣款按集团公司考勤与假期管理制度规定的扣款标准扣款。的赞助，提高红老年人活动区建报刊室棋牌室娱乐室。办公室及员工舍宿区。⑩整体供电供水糸统设施，房屋建筑与装修娱乐设备设施与相关器材等。流动资金万元不可预见费用万元资金来源自筹资金万元，不足部分可依据政策请求镇政府支持申请小额创业贷款。投资回收周期三年六项目的财务分析与测算营业收入预测以每天接待人，人均消费额元计算含餐饮住宿农产品赠送等，月营业额为天元天,元营业成本分析以每天接待人，日均成本每人元，月成本元天,元工作人员人均工资人,元月通讯费交通费公关费广告费,元利润分析月利润,元元......”。

9、“.....项目众多包括日游两日游三日游让大家吃住玩都过足瘾,管理有序对高层管理人员进行更为严格的培训定期会有不记名员工反馈做到管理层公正高效率方便的交通如有条件公司内部安排专车接送学生给游客提供最大的方便。劣势目标群只占社会成员的小部分更加加大了其它方面做好的挑战机遇社会竞争激烈大学生压力剧增长期处在学习环境中学生身心或多或少感到压抑需要给心情放个假而我们公司旨在让来这里的学生从身体到胃口都能享受到口号红色之旅快乐好心情挑战目标群只占社会成员的小部分所以游客流动量比其他竞争者少这就要求我们在产品特色产品定价广告宣传等方面做到更独特更优惠更有效。我们要做到让游客流连忘返念念不忘。留住老游客吸引新游客。利润或亏损的风险，同时也考虑到农副产品的额外收入等综合因数七分析项目风险与对策市场风险同类农家乐的市场价格竞争包括恶性竞争品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标，尤其要做好充分的思想准备，应对开业之后前期亏损或零利润经营周期的压力，不断创新产品，优化经营结构，持续保持竞争优势......”。