1、“.....归档资料。未经允许，请勿外传......”。

2、“.....„„„„„„„„„„„„„„„„四会员发展策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„五市场推广战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„六实施时间表和进度计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„九提供核心服务及其对顾客价值„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„十利润来源及商业模式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第五部分财务与资金分析十财务分析与资金需要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„财务收支与资债平衡预测条件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二赢利模式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三成本资金需求分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四收支预测表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

3、“.....并在韩国拥有着超过年悠久历史。目前在韩国日本等国都有着巨大市场。作为与韩日有着类似文化国家，四年前汗蒸也进入了中国市场，并有了长足发展。并逐步被人们接受。本项目引入活力汗蒸集合热疗远红外疗法负离子疗法氧疗法磁疗于身。最先进生态能立体循环技术，成为了具有仿生特质，在不缺氧，不被人体排斥情况下打通人体经络，活化细胞。使顾客享受到最完美汗蒸体验......”。

4、“.....但至今没有出现完全被认可汗蒸企业。要么技术层面低劣，要么服务跟不上。南京亿消费市场无法得到满足。本企业就是要从这种低层次竞争中脱颖而出。做南京首家活力汗蒸养生生活馆。打造个品位高雅品质卓越品牌知名集汗蒸房中医推拿美容美体为体中高端美容保健集成服务机构。在企业经营之初，最主要目标客户为年龄在岁白领女性。争取此类顾客成为本企业长期稳定会员。围绕这个企业发展战略，我们制定了具体营销策略选址策略方面必须靠近城市商务中心交通便利，停车方便兼具私密性选择加盟策略我们应秉承以下标准选择相对成熟品牌能够提供专业管理及技术培训技术层面高，产品卖点多价格策略上，价格定位为中高端我们预计将会员费定为元左右年对首次体验顾客给予优惠。预定汗蒸体验价为元位。会员发展策略方面，我们坚持以品质吸引顾客成为会员通过建立客户专有数据库为顾客提供会员制管理服务和专人顾问式服务......”。

5、“.....坚持口碑推广为主导注重点对点营销推广杂志和企业网站为推广平台社区活动推广为必要补充兼顾公众推广渠道。为此我们拟定了项目前期筹备实施计划，并就企业经营成本和收入进行了分析预测。服务是我们根本，顾客是我们衣食来源，会员是我们经营基础。本企业商业模式主要就是通过最优质服务来吸引顾客，留住顾客。发展会员，从而稳定客源，获得预期收益。第部分行业概况分析活力汗蒸服务产品介绍活力汗蒸是使用天然电气石为原材料，经过奈米技术处理，将碧玺电气石释放宝贵能量，通过生态能立体循环技术转化，制成液态电气石材料。配合专业制氧设备利用远红外线碳顾客按其个人特点提供专有美容保健方案。最大程度上帮顾客省心。我们要做到比顾客更了解她们需求，让她们享受服务过程便捷，将她们从繁杂打理和不了解自身误区中解脱出来......”。

6、“.....综合上述本企业经营策略，会员制是企业固化营销策略。因此会员费既发不限次会员卡收入将会成为企业最主要收入来源。其次单次体验汗蒸收入以及附加美容美体和中医推拿都是本企业补充收入。美容美体和中医推拿收入也离不开会员发展。我们会员卡可以无限次享受汗蒸服务，但不包括美容美体和中医推拿服务。美容美体和中医推拿是汗蒸服务衍生链。来店享受此项服务顾客也是以放心把自己脸蛋或身体交给本店会员为主。简而言之，本企业商业模式主要就是通过最优质服务来吸引顾客，留住顾客。发展会员，从而稳定客源，获得预期收益。用图表形式可以表现为推广吸引体验享受品质服务发展会员延伸美容保健收取会员费进步口碑推广吸引更多会员稳定客户群稳定收益来源第五部分财务与资金分析十财务分析与资金需要财务收支与资债平衡预测条件本财务预算建立在项目企业按上述时间筹备建立经营基础上......”。

7、“.....人力方面，预计需要员工人。第年会员预计为人，第二年预计为人。二赢利模式根据上述材料，盈利模式有会员费收入元人年，合计第年约为万元，由于第年经营从月开始，也就是经营个月。所以第年会员费收入应为万元第二年约为万元体验收费收入元人次，以每天接待名体验客户，年天正常营业计。合计此项年收入约为万元第年经营个月，也就是收入约为万元美容美体收入按实际经营为准中医推拿收入按实际经营为准三成本资金需求分析下表为单年投资成本分析费用项年费用支出房租万装修费高档元平方米平米万豪华经典款汗蒸房两间万辅助设施电视万休闲躺椅个万洗衣机元热水器元空调台万汗蒸服套元消毒柜元电脑元牌匾万其他备品万万合计万后期费用项月费用支出水电费万推广宣传杂志印制网站维护万人员工资店长元收银员元活力咨询师元卫生员元服务员万经营成本及其它万合计万投资总额万四收支预测表项目公司预计年收回成本年......”。

8、“.....收支预测表单位万元年年总收入来两年内，这种新事物将会迅速遍及全国各大中小城市甚至是县城。稳定发展期和创新期汗蒸行业开始出现些较为突出品牌。其中影响最大为韩都汗蒸，其在全国连锁加盟机构已达余家。从休闲保健业其他项目发展趋势就可总结出这么条规律，即个新项目从出现到普及之后其经营利润会降低，但作为健康产业来说又不会马上消失或者无利可图，毕竟人们越来越注重健康保健大趋势是不会变。而且些具有创新意识和能力商家又会在传统单汗蒸基础上变幻出更多花样，制造出更多卖点，因此，从长远来看，汗蒸是值得人们去长期经营稳定项目。二南京汗蒸行业发展现状描述南京首家以专业汗蒸为主汗蒸养生馆出现于年元月日。名称为南京托玛琳汗蒸养生馆，是处主要经营业务为休闲养生，美容保健场所。南京汗蒸行业发展年多来，已陆续出现了四十多家汗蒸馆。主要分布在草场门到中山北路区间以及江宁地区......”。

9、“.....如在全国具有余家连锁机构韩都汗蒸馆都在南京建立了自己品牌汗蒸馆。其间不乏规模较大经营场所汗蒸馆。如南京皇城汗蒸馆等。通过品牌或规模效应招徕客户大部分汗蒸馆为原减肥和美容场所改建南京现有经营汗蒸业务经营场所大都是些原来经营减肥或美容机构。由于保健养生行业更新，或者些经营保健养生机构为了扩充经营范围扩大经营规模对原有场所进行改建或扩建而成......”。