1、“.....选择最佳位置安装处楼体广告第二阶段核心攻击巨型广告牌锦江世纪城居住尺度生活都会目前安达市区仅有楼体广告位三处，选择最佳位置安装处高空圆柱广告第二阶段核心攻击巨型广告牌锦江世纪城安达首席规范化社区设置在高速公路三处出口之高空圆柱广告第二阶段核心攻击巨型广告牌锦江世纪城新区核心居住领地设置在高速公路三处出口之高空圆柱广告第二阶段核心攻击巨型广告牌锦江世纪城都市居住新焦点设置在高速公路三处出口之室内公交站台第三阶段推广攻坚站牌锦江世纪城形象站牌仅更换市区公交路站牌宣传用品类别使用时间使用地点宣传特点备注宣传海报第阶段展示攻击市区派发锦江世纪城项目综合介绍节假日在商业购物区发放，保证最大的传播覆盖率。宣传海报第二阶段核心攻击客运站派发锦江世员坐的接待台，并设部以上的热线电话及传真机在销售时核对销控。展示区摆放项目展板及模型，应保留足够的通道让客户和销售人员讲解洽谈区洽谈区应与展示区分开，适当摆放张左右的洽谈桌......”。

2、“.....销售团队的任务日常工作流程工作时间上午下午销售经理至售楼处，换上制服，整理控台并准备当日用表全体置业顾问至售楼处，换上工作服饰全体置业顾问开晨会，销售经理总结昨天的工作，核对销空表，安排当天的工作全体置业顾问上岗，按顺序接待客户，并及时与销售经理保持联系午间休息，销售经理做好控台值班安排全体置业顾问到岗，销售经理对售楼处进行标准检查整理整顿清扫清洁素养置业顾问按顺序接待客户，并及时与销售经理保持联系做好下班前的工作，销售组长填写日报表并且将当日交款情况进行电脑录入并于全体置业顾问核对包括销控表，并将当日各种资料交销售经理备档下班，换下工作服，并对服装进行熨烫，当日值班人员检查关闭电器门窗等。预热阶段工作销售团队在锦江世纪城预热期阶段划分为两组，每组设组长名，组员名两组轮换进行户外促销活动组在售楼处接待，组则在户外进行促销工作预热期针对企事业单位及行业协会的渠道开发由销售经理及项目策划负责，置业顾问不介入派发海报由各销售小组负责，重点派发区域由置业顾问亲自发放。非重点区域由置业顾问监督指导临时促销人员进行。结束语预热期的营销推广工作是以广告传媒为主体，销售中心人员推广为辅助......”。

3、“.....为本案积累有效客户，唤醒潜在客户。预热期阶段将最大化地向市场告知本案的信息，力争在短时期内达到预期的效果，为项目的开盘奠定基础，减少市场竞争，加大项目综合优势。哈尔滨港联地产营销策划有限公司年月城项目综合介绍节假日在长途客运站派发，保证最大的乡镇传播率。宣传海报第三阶段推广攻坚铁路客运派发锦江世纪城项目综合介绍项目楼书第二阶段核心攻击销售中心锦江世纪城项目精确介绍销售中心接待客户专用项目楼书第二阶段核心攻击行销锦江世纪城项目精确介绍精确点对点营销及目标客户促目的道旗广告。大庆路至牵牛路七道街应以灯箱广告为主。牵牛路至滨州牛路头道街已路灯道旗广告为主。楼顶广告高空圆柱广告由于目前安达楼顶广告仅剩余三处，最佳的位置仅有百货大楼处，因此，本案建议在百货大楼的楼顶安装两块巨幅广告，块面对金牛路摆放，另块面对牛街为宜。哈大高速公路安达入口处目前闲置尊高空圆柱广告牌。此处为安达通往大庆哈尔滨明水望奎青冈肇东等地的并经之地。同时也是通过陆路进入安达的重要道口之，每日来往的车辆川流不息。建议此处高空圆柱广告牌设置为项目广告。工地现场预热期宣传推广的展开......”。

4、“.....随着本司项目组于今年月的进驻，项目工地矗立起多版围挡广告，虽然工地现状尚处于冬歇期的停工状态，但围挡广告的矗立仍为项目未来的推广起到了相应的作用。伴随着预热期广告的宣传，工地现场的包装更显得举足轻重。无论是施工进度还是施工环境都将直接影响到项目的推广，因此本案认为工地现场的包装仍是项目整体营销推广最重要的环节之。故建议施工现场进行相应地包装和整改，配合预热期营销推广的工作。工地现场应设有主入口，并在场内或场外设置停车场，便于驾车客户的停靠进场人员应配给安全帽，工地执勤人员应带胸卡或臂章工地通道两侧适当种植些绿色职务，增加客户的视觉舒适度增设项目参观指示图工程进度表项目参观指示牌工地现场应进行适当的氛围营造，除围挡广告之外，还应在工地内设置氢气球，并在氢气球下悬挂项目宣传的条幅标语此项须经所在地消防部门审批工地材料要排放整齐，工地内应井然有序。广告投放计划广告媒体投放媒体投放时间投放形式诉求主题备注大庆晚报第阶段展示攻击新闻报道闽商登陆安达，钜献锦江世纪通过宣传安达市政府招商引资的成绩，详述锦江世纪房地产开发有限公司背景及锦江世纪城的概况......”。

5、“.....衬托锦江世纪城独树帆的高贵品质。安达电视台第阶段展示攻击新闻报道锦江世纪城电视宣传片该宣传片及内容将持续播放至预热期结束。牛街落地灯箱第阶段展示攻击宣传栏目跨越世纪的人居梦想以安达市政府宣传栏名义，展示锦江世纪城项目形象。牛街灯杆广告第阶段展示攻击广告牌锦江世纪城安达第盘图案配锦江世纪房地产开发有限公司牛街灯杆广告第阶段展示攻击广告牌跨越世纪人居梦想图案配锦江世纪城项目车厢广告第阶段展示攻击广告牌锦江世纪城公交路车内，案名及项目配社区远景效果图车厢广告第阶段展示攻击广告牌锦江世纪城公交路车内，案名及项目配种住宅户型图车厢广告第阶段展示攻击广告牌锦江世纪城公交路车内，案名及项目配室内装修效果图车厢广告第阶段展示攻击广告牌锦江世纪城公交路车内......”。

6、“.....的学历学位，掌握专业知识的水平及其智力水平是招聘的重要标准。体身体素质的好坏是进行高效工作的基础，对从事川菜管理服务工作的员工而言，对身体素质有更高的要求。能工作能力的高低是招聘时考核的重要内容，即具有将理论知识适当地应用于实际工作中的能力。绩川菜连锁管理集团在招聘员工时适应考察员工以往的工作实绩及工作经验。招聘方法广告招才。举荐招才。绩效晋才。招聘程序编制招聘计划。制定具体工作计划。组织招聘小组。营模式，形成集团化规模化经营，也是对的。但从总体看来，该商业计划书在服务运作策划方面存在许多薄弱环节，如标准化作业流程如何设计规范化的服务体系如何建立，服务质量如何控制，物流中心如何运营，先进服务技术如何应用，连锁店如何规划运营等关键问题未作必要的阐述，未提出相应的对策与措施，以体现出竞争优势，这样，就大大降低了该商业计划书实施的可行性，这是方案的不足之处，应当加以补充完善。方案最新动态报道组建百福川菜餐饮管理有限责任公司项目的核心内容是通过管理公司的大平台，整合社会霉散的资本人力物流，以餐饮为媒介，以弘扬四川民俗文化为目的，依托现代化管理手段......”。

7、“.....打造川菜航母，走出四川，走向世界我们希望大众在品尝精美川菜的同时也感受了四川悠入历史和文化，达到宣传四川的目的该计划书由于起草的时间短，不能在项目的可操作性上多下功夫，以致于在后来与四川大蓉和餐饮有限公司商议合作时也得到以上相同的结论由于项目团队在毕业后已有三人离开成都到外地工作，加上要组建公司需要引进大量的资金和精明强干的合作团队因此，目前该项目仍未付诸实施仅希望通过此计划书能够给大家以启迪，引起社会有志之士的共鸣。计划的税前损益肯定是有利润并做到稳赚不陪。其支持因素为川菜本身的深厚文化底蕴及看得见闻得到吃得到的美味易形成口碑传诵，生命周期长。推广思路清晰，推进方法科学，风险危机意识强，能基本做到决策准确。大胆启用有经验的市场营销人员，既减少了风险又做到了互惠互利。④树立起来的品牌与公司名气市场人员始终是带不走的。预估年期的税前损益为预估当年加盟总值建筑成本广告促销费用销售管理费用利润即的公式。公司人力资源管理及企业文化公司各级人事管理权限高素质人员的培养和有效利用是推广川菜连锁经营的前提条件。而川菜管理连锁经营的组织结构又不同于单体经营......”。

8、“.....为此，川菜美食管理总部拟订了套完整的科学的人力组织招聘面试员工，上报总部人力资源管理部门审核后录用。按照总部人力资源管理部门规定的统标准，对分部员工进行人事管理具体操作，并报总部审批。负责调配中心城市分部员工，合理安排各岗位的员工工作班次，提高员工工作效率。沟通协调总部与中心城市分部员工之间的关系，与总部营业督导共同担负起集团总部与线员工之桥梁作用。非特大型中心城市分店的人事权限大型连锁管理集团般会在各国各地区设立二级或三级管理网络，即目前安达市区仅有楼体广告位三处，选择最佳位置安装处楼体广告第二阶段核心攻击巨型广告牌锦江世纪城居住尺度生活都会目前安达市区仅有楼体广告位三处......”。

9、“.....保证最大的传播覆盖率。宣传海报第二阶段核心攻击客运站派发锦江世员坐的接待台，并设部以上的热线电话及传真机在销售时核对销控。展示区摆放项目展板及模型，应保留足够的通道让客户和销售人员讲解洽谈区洽谈区应与展示区分开，适当摆放张左右的洽谈桌。销售中心设备配置柜台办公桌椅洽谈桌椅沙发茶几饮水机文件柜保险柜绿化音响射灯空调电话电脑销售中心销售道具沙盘鸟瞰图立面效果图园林绿化效果图现场展板灯箱手提袋小礼品。销售团队的任务日常工作流程工作时间上午下午销售经理至售楼处，换上制服，整理控台并准备当日用表全体置业顾问至售楼处，换上工作服饰全体置业顾问开晨会，销售经理总结昨天的工作，核对销空表，安排当天的工作全体置业顾问上岗，按顺序接待客户，并及时与销售经理保持联系午间休息，销售经理做好控台值班安排全体置业顾问到岗，销售经理对售楼处进行标准检查整理整顿清扫清洁素养置业顾问按顺序接待客户，并及时与销售经理保持联系做好下班前的工作......”。