1、“.....不能给予预期的高回报，就要果断地退出。甚至,所有物品原价处理,即回收了我们的资金,又让利于同学们策划人奖品吸引顾客参与，并吸纳有创意会设计的学生加入本团队开展小型游戏活动，将本店的饰品作为礼品送出。店铺宣传策略进行店内装饰，勾勒种温馨幸福快乐并充满时尚气息的氛围店内画报和各类手工饰品的摆放恰到好处，吸引顾客眼球，有艺术品位店内分展示区和创作区，让成品有展示的展柜，让有专门的制作区域。六经营管理品牌管理每个企业都有自己的品牌，它是本企业的代名词。品牌的好坏，关系到企业的生死存亡，因此品牌管理至关重要。我们将会用最热情的服务，最全面的考虑，最完备的设施和技术，最优的质量打造流的品牌。企业形象管理企业形象是企业文化的重要组成部分，是企业建设的根本任务，是市场经济的内在需求。在激烈的市场竞争中，企业形象的优势对企业的生产和发展有着极其重要的意义，树立并巩固良好的企业形象是企业走向成功的必由之路。目前我们的创意饰品店初步确定了企业风格独我的个性路线，力求新颖，注重时尚，用独无二的饰品展示独无二的自我。企业目标让每款饰品都成为消费者表达心声的音符......”。

2、“.....企业经营理念顾客至上创意第付出劳动收获成功。企业资源管理我们自身的资源相当丰富，不仅拥有自己的创业队伍，还拥有相对充足的资金，而且我们的创业人员还掌握了定的创业知识和技能，可以使我们的创业之路更平坦。供应管理本公司的原材料，本着环保健康绿色文明的原则进行采购，在保证质量的基础上也不失时尚与美观。我们将在水晶资源丰富的地方江苏东海水晶之乡设置采购点，货源充足，质量上乘。且创业负责人家庭就是水晶饰品生产厂家，拥有便利的选择原材料的先机。客户服务管理客户是个企业成败的关键因素，因此让客户满意是我们工作的重心。我们在产品销售上，本着顾客利益至上的原则，提供物廉价美的水晶原材料，收取最合理的价格，让客户满意我们在产品设计上，以客户需求为原则，设计创意图纸，直到客户满意同意后，才开始手工编织。如创意图纸为客户提供，手工编织成成品后，如需此饰品为小店做宣传，则提供给客户定的宣传经费在手工编织方面，免费教授编织技巧为销售售后工作提供客服服务，从顾客进店的那刻起，就能体验到最完整的服务体系。七创业团队创业团队简介后创业先锋是我们的团队名称......”。

3、“.....共同的兴趣爱好，让我们走到了起，让我们起创办了创意水晶坊实体店。团队成员均来自学院,有国际贸易实务专业，也有营销专业。其中，项目负责人家里是开超市的，从小就对经商有着浓厚的兴趣。她在高中时就曾在宿舍兜售过零食和作业本等日常用品，为创业积累了定销售经验。寒暑假期间，经常在姑姑开办的珠宝店兼职工作，对水晶等珠宝有定的了解。大上学期，还在夜市摆过地摊销售水晶等饰品,收获颇丰。在校期间，曾参加过创业培训班培训，为创业积累了理论基础。年月，与团队成员在校内创业园区创办了创意水晶坊实体店。另外还有艺术设计专业形象设计专业计算机网络专业计算机辅助设计专业以及我们创意社团环保社团的部分学生作为我们的后援团，支持我们的饰品店，为我们进行电脑设计效果图开始网店服饰搭配等，具有很强的专业综合性，显示了团队合作的强大力量。团队成员虽来自天南海北，各自的生活背景习俗知识背景各不相同，但这更有助于我们取长补短，完善我们的创意。团队成员都是拥有创业梦想曾经经商筹备人员合资。其中李娜投入,占公司股份，姚靓投入,占公司股份，崔欣投入,占公司股份，陈炉投入,占公司股份，陈琼投入,占公司股份。个月后......”。

4、“.....李娜再投入，姚靓再投入，崔欣再投入，陈炉再投入，陈琼再投入。贷款万元大学生自主创业贷款金额最高可达万元。方案及回报投资回收期年。除内部参与公司筹备人员外，其他投资方不参与店铺建设管理和运作。投资回报方式由于我们是大学生自主创业，所以贷款没有任何利息。大概两年，小店就可进入第二发展阶段。九风险控制风险因素开店铺先期投入资金量大，同时也需要维持它运转的资金。旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那店铺将无法运转。所以在资金管理方面务必警惕。风险分析及应对成功的实现创业计划并不仅仅是敢于冒险，而是要懂得如何分析风险和如何很好的规避风险。就此计划而言，其风险可分为以下几类风险种类具体内容预防应对措施行业风险行业竞争饰品销售行业相对其他行业来说技术含量较低，使得大家容易模仿和跟进，而且目前竞争又相当激烈，行业风险对我们而言是巨大的。对策只有不断的创新，才能保持强大的生命力。我们在创意上和服务上争取不断优化，吸引顾客，让顾客选择我们。产品风险产品的真伪品质与质量是水晶店目前最重大的风险隐患，这点对于新产品的上市与推广尤为重要。旦出现假水晶或者是质量问题......”。

5、“.....对此我们在产品研发阶段需要更加关注原材料的品质严格筛选原材料供货商。经营风经营与管理风险店铺管理层结构偏向年轻化，在具体运作方面的实战经验相对不足，管理营销人员相对缺乏。下层执行者是否能完全按决策者的思想去贯彻和实施也是大风险问题。对策团队主要成员，对经营礼品店缺乏定的经验，我们将向其他实体店学习，与他们沟通，进而引进他们的人才。险财务风险店铺创立初期营运资金有限，可能面临流动资金不足的风险。同时为了开拓销售渠道，公司初期要采用较为宽松的信用政策，可能会造成小部分应收账款无法按时收回和发生呆帐坏帐。对策资金短缺将会是大问题。方面可利用大学生自主创业贷款，努力争取贷款支持另方面，还可以通过自身的努力经营和创造良好的业绩来吸引投资家增加资金投入。操作风险从产品生产销售到服务推广，我们的主营业务均为劳动密集性工作，涉及到各种衔接紧密的操作步骤。因此其中隐含的操作风险必然陡增。制定完备的操作流程规章制度完善各项技术指标，加强监督管理对员工定期进行严格培训定期考核法律合规性风险随着我国法律法规的不断完善，未来对于饰品行业的监管必然会为我们带来潜在的法律合规性风险......”。

6、“.....南街村人提出的外圆内方理论是对马克思列宁毛泽东主义的种发展,南街村提出用毛泽东思想教育人并大张旗鼓地展开学习毛泽东著作的活动始于年代初。为什么要学习和宣传毛泽东思想，党委书记王洪彬有过多次说明因为南街发展的是集体经济，走的是共同富裕的道路，要想使南街的集体经济长期得到发展，共同富裕的道路永远走下去，我们认为必须坚持用毛泽东思想教育人。他讲到，这个提法是年我们实行集体承包以后提出来的。当时大家在探讨南街为什么要办企业时，大家异口同声地说为了挣钱。挣钱为什么大家说，为了让南街人富起来。钱怎么才能挣到有的说，得选好项目有的说，得选好设备有的说，得出好产品有的说，得选择懂经营会管理有技术有开拓精神的人管企业。不管什么性质的企业，要搞好企业必须具有以上几个条件，如果不具备以上几个条件，不论什么性质的企业，都搞不好。南街企业是集体性质，光具备以上几个条件还不行。我们认为要把南街集体性质的企业搞好，还缺个人，缺个全心全意为人民服务的人。我们都是过来人，对毛泽东思想感情很深，亲身体验过毛泽东思想的威力有多大，首先选择的就是用毛泽东思想武装人，教育人。年，社会上有种潮流......”。

7、“.....毛泽东思想是极左。咱们又怕戴上极左的帽子，就把毛泽东思想先放边，再找找是不是有其它的能代替毛泽东思想。在当时找来找去找不到，中特理论当时没出来，小平同志的三卷也没有印出来。尽管中央直讲加强精神文明建设，但是下发的建设精神文明的文件和辅导材料，村这级根本就没有收到。新内容找不到，有人说再往前找找，是不是把孔孟那套端出来教育人。这也讨论过，孔孟那套尽管有些东西是正确的，但也有部分东西是不正确的，有部分是封建迷信的，还有些是不结合现实的，要全盘端出来，在南街用孔孟之道来教育人，这不结合实际，只能借鉴些正确的东西，对这种提法否定了。也有的说现在改革开放了，引进西方资本主义国家的管理模式发展中国，咱是不是也利用西方的信佛信教来统治人，这种说法马上就被否定了。咱们共产党员具有种信仰，不信佛，不信教，只信马列主义毛泽东思想。在这样的情况下，国外的不适应咱中国，中国老的过时了，新的学习材料没出来，只得又把毛泽东思想端出来。所以，在当时南街就开展了这三大活动大学毛著，大学雷锋，大唱革命歌曲。大学毛著，让我们的党员干部都树立起全心全意为人民服务的思想大学雷锋......”。

8、“.....让人们的精神都振作起来，干劲都鼓起来，这也是寓教于乐的形式。在大张旗鼓地宣传毛泽东思想大学毛主席著作的同时，南街村于年提出了建设共产主义小社区的目标。提出在个村范围内首先建成共产主义小社区，这不仅在中国，在世界上也是独无二的。对此，王洪彬也有自己的解释，为啥要把南街建成个共产主义小社区我们南街这百多名党员，尽管说水平不高，但是，我们没有忘记誓言，没有忘记宗旨，没有忘记共产主义这个大目标。按农民朴素的语言说，举手宣誓时都说了这句誓言为铭德勤砺求臻至善共产主义事业奋斗终生。不能上边说着规保营不善或企业失去了发展的可能或成长太慢，不能给予预期的高回报，就要果断地退出。甚至,所有物品原价处理,即回收了我们的资金,又让利于同学们策划人奖品吸引顾客参与，并吸纳有创意会设计的学生加入本团队开展小型游戏活动，将本店的饰品作为礼品送出。店铺宣传策略进行店内装饰，勾勒种温馨幸福快乐并充满时尚气息的氛围店内画报和各类手工饰品的摆放恰到好处，吸引顾客眼球，有艺术品位店内分展示区和创作区，让成品有展示的展柜，让有专门的制作区域。六经营管理品牌管理每个企业都有自己的品牌，它是本企业的代名词......”。

9、“.....关系到企业的生死存亡，因此品牌管理至关重要。我们将会用最热情的服务，最全面的考虑，最完备的设施和技术，最优的质量打造流的品牌。企业形象管理企业形象是企业文化的重要组成部分，是企业建设的根本任务，是市场经济的内在需求。在激烈的市场竞争中，企业形象的优势对企业的生产和发展有着极其重要的意义，树立并巩固良好的企业形象是企业走向成功的必由之路。目前我们的创意饰品店初步确定了企业风格独我的个性路线，力求新颖，注重时尚，用独无二的饰品展示独无二的自我。企业目标让每款饰品都成为消费者表达心声的音符，使时尚个性发挥到极致。企业经营理念顾客至上创意第付出劳动收获成功。企业资源管理我们自身的资源相当丰富，不仅拥有自己的创业队伍，还拥有相对充足的资金，而且我们的创业人员还掌握了定的创业知识和技能，可以使我们的创业之路更平坦。供应管理本公司的原材料，本着环保健康绿色文明的原则进行采购，在保证质量的基础上也不失时尚与美观。我们将在水晶资源丰富的地方江苏东海水晶之乡设置采购点，货源充足，质量上乘。且创业负责人家庭就是水晶饰品生产厂家，拥有便利的选择原材料的先机。客户服务管理客户是个企业成败的关键因素......”。