1、“.....企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担的责任在法律准绳下，为投资方负相关法律责任。通过对企业基础设施及财务的转让，按投资方意愿，通过转让设施或拍卖后所得财产予以赔偿。企业负责人通过自筹资金，付清投资者的本金，并给予本金的赔偿。外来投资方收回投资，具体方式和执行时间外来投资方通过合约收回投资，时间年，自收回投资之日起，双方宣布合约无效，并作法律声明。该投资额不计入每年红利之中。企业业务有关的税种和税率方面，企业享受政府提供的优惠政策及未来可能的情况由于大学生创业，政府会予以支持和鼓励，在市场准入方面相比其他产业更为容易。政府可提供创业贷款，免费的创业指导和工商行政注册。学校的大力支持，可作为贷款担保，廉价或免费提供店面。需要对外来投资方说明的其它情况外来投资方必须根据本企业制定的相关准则行事。外来投资方可参与重大问题讨论，不可参与最终决策......”。

2、“.....投资与财务固定资产设备资金详情资金元电脑组装或购置台式办公计算机打印机六色彩色喷墨打印机数码烤杯机自动化操作简单易学烫画机美式高压摇头烫画机水晶印制机多功能带水箱水晶印制机其他如店牌制作，店内装修，宽带费等合计可变成本名称用途费用元材料费用于购买产品材料耗材费用于购买设备耗材基本保障费用于设备的维护合计原材料采购详见产品简介资金需求团队筹资元朋友支持元合计元盈亏平衡点项目金额元月备注销售收入折扣费变动成本销售净收入销售净收入销售收入折扣费毛利毛利销售净收入变动成本毛利率毛利率毛利销售净收入固定成本盈亏平衡点盈亏平衡点固定成本毛利率未来年纯利润分析根据分析市场调查结果，我们得知，有近的在校大学生希望拥有套个性独特的班服舍服社团服。同学们在参加学校的大中型活动中，有不少都要求统着装。并且，仅甘肃农业大学加上兰州城市学院的学生人数近四万。每年都是穿恤的季节，这个时期学校的活动频繁......”。

3、“.....文艺演出，迎新晚会等。所以在市场庞大，集体活动频繁，同学们对独特服装有着旺盛需求的基础上，我们保守估计在这两个时间段，每个月的销量至少在件以上。其他时段每月也有件的销售量。随着产业的扩大，销售量也将不断增长。未来预期预期收入固定资金投入元淡季月纯利润元旺季月纯利润元年累积利润元年累积利润元附注淡季为本年十月次年四月旺季为本年五月本年九月利润年增长率见第三部分初期团队成员工资平均按每人每月元计算，后期随着利润的增加，团队成员工资将随之上调。九风险评估与防范财务风险资本结构不合理当企业资金中的自有资金和借入资金比例不恰当，就会造成企业资本结构不合理，从而引发财务风险。如果举债规模过大，会加重企业支付利息的负担，企业的偿债能力会受到影响，容易产生财务风险。如果企资方案，对投资方案进行评价，最后选择最优的投资项目。对企业的投资方案进行评价时，运用些定量的评价指标，如净现值内部报酬率等......”。

4、“.....完善企业法人治理结构股东为企业提供了财务资源，但是他们处在企业之外，而经营者即管理当局在企业里直接从事管理工作。企业是所有者即股东的企业，财务管理的目标也就是股东的目标。股东委托经营者代表他们管理企业，为实现他们的目标而努力，但经营者与股东的目标并不完全致，这就出现了委托代理问题。为了防止经营者背离股东目标，可以建立激励机制，是经营者分享企业增加的财富，鼓励他们采取符合股东利益最大化的行动。例如，给与经营者股票期权。根据实际采取相应的风险策略当企业出现了些潜在风险时，比如产品积压，应收账款增加，成本上升等，要及时分析其出现的原因，制定相应的风险策略，降低对企业的危害程度。二市场风险当企业发展到定阶段的时候，在立足于本校发展同时，在前期团队发展项目的基础上，在合肥市其他高校发展连锁加盟店，在淘宝网等网络经营平台上开店，以新的环境，新的途径继续将团队项目做大做强......”。

5、“.....使企业蒙受损失。应对措施在进行市场开拓前，充分对所要开拓的市场进行调查，详尽的了解新市场的各种因素。在进行市场开拓前，做好资金分配，流出固定的资金作为流动资金。在新市场中，寻找新的可靠的合作伙伴，共同充当风险。三管理风险由于公司管理层的理念可能不致，管理企业经验的缺乏，对市场的认识不足等因素，管理层采取的行动可能会造成损失经营初期，会由于员工对业务的不熟悉，造成管理混乱。应对措施充分听取各个员工的意见，接受资深人士的辅导，利用自身专业优势，发挥年轻人有激情敢于尝试的优势，完善内部沟通和外部交流机制，提高管理水平。在初期进行采取内部培训外部培训等多种措施，提高管理团队的整体素质。倡导组织创新思想创新，以适应不断变化的外部环境。业不举债，或者举债比例很小，导致企业运营资金不足，则会影响企业的盈利能力。投资决策不合理投资决策对企业未来的发展起至关重要的作用......”。

6、“.....增加企业盈利的投资决策可能会给企业带来灾难性的损失。的投资决策往往没有充分认识到投资的风险，同时对企业自身承受风险的能力预估有误。财务管理制度不完善企业的财务管理的内容涵盖了企业基本活动的各个方面，总的来说包括筹资投资和营运资本管理。财务管理制度应该是对财务管理内容的进步细化，包括制定财务决策，制定预算和标准，记录实际数据，对比标准与实际，评价与考核等各个环节。如果财务管理制度不能覆盖企业的所有部门，所有操作环节，很容易造成财务的漏洞，给企业带来财务风险。财务人员风险意识淡薄实际工作中，企业财务人员缺乏风险意识，对财务风险的客观性认识不足，忽视了对企业财务风险的预测和预警，导致企业在突发事件发生时，应变能力不足，容易带来财务风险。收益分配政策不科学股利分配政策对企业未来的发展有重大影响，分配方法的选择会影响企业的声誉，影响投资者对企业未来发展的判断......”。

7、“.....如果对企业利润的分配脱离企业实际情况，缺乏合理的控制制度，必将影响企业的财务结构，从而可能形成财务风险。企业财务风险防范的对策未雨绸缪，防患未然，企业经营者面对财务风险，应发挥主观能动性，树立财务风险意识，对企业经营的外部环境以及企业自身的财务状况进行适时地分析研究，并采取有效措施，才能防范财务风险。财务风险的防范就是企业在识别风险估量风险和分析风险的基础上，充分预见有效控制风险，用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度的管理方法。提高企业财务风险意识财务风险客观存在与财务管理的各个工作环节，要提高财务人员的风险意识，培养财务人员对风险的判断和应对能力，准确及时的发现潜在的财务风险。建立财务风险预警系统设置些敏感性和可靠性高的财务指标，并构建指标体系，通过观察这些财务指标的变化，企业可以对将要面临的财务危机进行预测和预报......”。

8、“.....对企业经营管理活动中潜在的风险进行实时监控，并贯穿于企业经营活动的全过程。预警系统依赖于对企业信息全面而精确的搜集，包括财务报表经营计划及相关财务资料，利用财会企业管理金融等理论，采用数学模型的方法，发现企业潜在的财务风险，并向经营者示警。完善财务风险管理制度管理的职能分为决策计划和控制，财务管理的职能包括财务决策财务计划和财务控制。在财务管理的各个职能中，必须及时的识别分析和测试财务风险，采取科学方法防范和化解风险，并对财务管理的效果作出客观评价。强化企业内审制度内部审计制度的健全有利于实现良好的内部控制。通过强化审计监督，能够及时发现并改善会计系统中存在的问题，进而提出改善会计控制系统的措施，并将审计结果报告给公司高层。在良好的内部控制制度下，才能保证财务信息的全面准确和及时，为做出正确的财务决策和识别风险创造良好条件......”。

9、“.....并审时度势，把握借款时机，同时应预测负债筹资的使用效果，权衡收益成本。对于不同期限的债务，做到合理搭配，以减少偿还债务的压力。企业还应当提高自身资本积累的能力，不断充实资本。建立科学的投资决策机制在进行长期投资决策时，既要对投资项目未来收益进行比较和评估，同时，为确保资本投资决策的正确性，必须认真分析风险因素，并反映在项目的评估之中。投资决策的前提是企业投资目标，明确了投资目标之后，可以拟定具体的投资方向，制定多个浅绿，淡红，淡紫，粉色等。文化衫，般衍生为恤，因为文化衫上的图案都是穿衣者自己选定然后加工印在衣服上的，所以就叫恤。恤是种潮流和趋势，因为现代人都喜欢张扬自我，体现自己的个性，因此恤受到越来越多人的追捧，尤其是年轻人。水晶印刷，不论是简单的块色图案，全彩色图案或是具有过度色的图案，都能次印刷完成，无需制版无需晒版和重复套色，色彩靓丽，效果逼真，图像防水，防晒......”。