1、“.....企业现有专业技术的充分应用和转化，积极了解行业现有技术动态，加强合作与吸收，公司每年净利润的用于新产品研发。工厂建设与运营工厂的生产中，我们运用的是最先进的纳米材料，无碳纤维，确保产品的合格人力资源管理公司的培训和奖励将会对员工的发展起积极作用人力资源规划本公司初期团队里面每个人尽其责，努力朝着共同目标而努力，吸纳有能之人进入公司。员工招聘与配置公司发展初期，大量需要人才，我们会在人才市场，各大人才网站招聘。员工招聘符合以下要求能抗压。大专及以上文凭有工作经验。培训和开发公司定期将请技术专家，销售精英为公司员工进行培训。劳动关系公司将会与员工订立劳动伙同，本着平等自愿，协商致的原则知识产权管理绿都系列口罩知识产权属大连绿都有限责任公司所有，并已获得国家专门利。任何个人和组织侵权，我们都将请求相关部门进行仲裁。薪酬制度本公司采取公平加上绩效薪酬......”。

2、“.....从而调动公司人员积极性，工资水平与同地区比较属于中上等工资水平。公司福利制度为了更好地使员工融入我们公司，使其有归属感，公司将考虑在医疗，培训，旅游等几个方面为公司员工提供福利。医疗，公司将会组织年两次的体检，如果发现员工身体疾病，公司会提供笔资金让员工能有个健康的身体投入工作。教育在每个季度的工作评估大会上，将评选出公司季度的业绩之星，司将会提供笔教育资费在公司管理方对业绩之星进行培训，让杰出的员工有得到晋升的机会。旅游公司会定期评选出业绩突出的员工，为其提供境外游的机会，让员工身心得到放松。八生产管理生产周期从原料到成品需要半个月。设备平面口罩生产设备万口罩生产设备万折叠口罩生产设备万鸭嘴型口罩生产设备费用机器价格购价，运费，安装调试费，后期的维护费，电费。工人要求经过本公司专业培训的符合技术要求的工人，其中有定的工作经验和团队协调能力......”。

3、“.....投资环境优良，基础设施齐全。成本控制加大科技研发力度，改进生产工艺流程，加强生产人员的技能培训，合理控制库存和原材料的购入成本，降低非正常损耗，提高合格产出率，最大程度降低生产成本。产品研发棉质口罩高温灭菌再加道特殊工艺棉布次性口罩无纺织布面料再加特殊工艺纳米材料与碳纤维材料经过特殊灭菌工艺自主研发开发新类型战略伙伴合作研发和各大口罩研发商优势互补，强强联手进行研发。质量管理我们公司与具有以下条件的企业合作公司将实行全面质量管理标准，力争获得国际质量管理认识和国际生产工艺流程原料设计工艺生产工艺成品企业标准我们会根据国家标准设定自己的标准本公司内部标准为机密，不可外泄。我们的产品在生产过程中参加其他口罩生产商人，并在原有基础上不断强化设计，生产，检验标准，让其更有利于广大消费群体。九财务分析主要财务假设税收根据业务发展的各项计划和项目可行性，经过分析研究采用正确计算方法，本着求实......”。

4、“.....并遵循我国现行法律，法规和制度，生产厂房机器设备预计寿命年二销售预测年份数量亿只口里层防护层相对外层在张开状态面积稍小且在口罩内层鼻梁处开孔，使得提上唇肌降眉间肌与口轮匝肌三块肌肉包围的鼻肌通过内层的开孔深入内层和外层之间的空隙，内层贴于面部，根据防水防尘选择不同的材质，呼出的气体被内层防护阻挡在内层之外可有效防止呼出的气体对戴眼镜者和眼睛造成水汽困扰还能防止外界粉尘通过鼻肌两侧的缝隙。四发明目的防止呼出的水汽直接接触面部滋生细菌，同时通过这种简单设计防止粉尘从鼻肌两侧缝隙呼入和呼出的气体对眼睛或者眼镜带来水汽困扰。五技术方案产品是基于现有技术进行改造设计，主要对结构进行改进。六有益效果通过改变内层材质可有效避免水汽对面部和眼睛造成困扰，同时由于内层的防护，鼻肌两侧的不再有因为鼻梁顶起而产生的缝隙，从而可以有效防止粉尘从两侧呼入......”。

5、“.....外部透视效果，鼻肌两侧的突起常用口罩改造模型实例八最好实施方式佩戴方式与常用口罩样，气体呼出进入到内外防护层之间形成个防护空间，有效防止外界粉尘进入呼吸道，同时防止呼出的水气对佩戴者造成困扰。九申报专利中关于著录项目及立项事宜表申请人发明人单位发明人联系人王海震大连交通大学王海震王海震联系人电话项目名称项目负责人是否实施新型舒适口罩王海震是市场调查问卷您的年龄段第题单选题选项小计比例岁以下以上本题有效填写人次表格第题您平时会主动关注空气质量指数吗单选题选项小计比例从来不关注偶尔会关注空气明显不好时，会关注每天关注本题有效填写人次第题在雾霾天气出门......”。

6、“.....国内口罩销量会在未来几年继续走高，未来具有更加广阔的市场应用前景。三根据企业发展战略，营销进度，企业发展能力，做出如下预测年份项目第年第二年第三年第四年第五年销售量单价销售额注单价由单位生产成本和定目标利润率确定成本费用核算直接生产成本核算表名称数量单价元费用万元无纺布万平米活性炭万吨碳化纤维万平米纳米材料万平米工资水电其他总计单位产品生产预算表元个产品直接材料直接人工制造费用合计项目单位生产成本预计单位直接生产成本生产总费用合成数量注由于该企业初期生产单产品，我们采用品种法核算产品成本......”。

7、“.....影响了市场广度和方向国外大型巨头的进入和国内大型企业向这领域的转型市场上的现有竞争厂商对于本产品的反应和市场行为。市场及技术风险代理商对于所操作市场的开发不能达到预期效果，其对于生产商的忠诚度不能保证用户市场购买决策过程复杂，开发难度较高，对我们的产品细分和市场推广技巧提出更高要求用户对于新进入市场的产品的接受能力和反应不确定同类产品的模仿和用户对技术更新速度的要求提高导致产品生命周期缩短。管理风险原材料供应链条不能满足紧急生产的风险融资能力不能跟上企业发展形势，导致现金流紧张，出现成长性破产营销策略的不连续性造成市场布局和营销结构的混乱对于竞争对手策略的反应和处理水平较低。解决方案把握新材料行业及口罩行业的政策走向和最新动态，积极参与正确的舆论引导建立支熟悉化工知识防雾霾产品与营销专业知识的销售工程师队伍......”。

8、“.....了解行业需求，有针对性的开发新产品并加强同行业企业的优势互补和技术吸收形成以口罩及新材料技术为主的同心多元化产品链，分散经营风险，加强市场渗透内部管理柔性化扁平化，加强内部决策的专业化和科学化，加强财务管理和供应链建设十保险和法律事务产品将由中国太平洋保险公司进行质量承保，随产品赠送固定金额的产品责任险公司法律事务将聘请专业法律事务所全权负责。十二附录专利证书口罩专利申请技术交底书专利申请技术交底书发明人和代理人要对下述问题进行认真的分析讨论。请申请发明或者实用新型专利的发明人，按以下形式提供技术交底内容。代理人将依此为据，撰写正式说明书及权利要求书等各项技术文件和法律文件。发明创造指发明或者实用新型名称新型舒适口罩二所属技术领域工艺设计三现有技术状况本实用新型涉及种口罩，特别是两层或多层防护材料......”。

9、“.....防护效果却不理想。检测结果表明，市场上购买的标明为防护口罩，过分析我们的企业分析分析宏观环境分析政治经济社会技术企业综合分析威胁机会劣势企业优势竞争环境分析潜在进入者的威胁买方讨价还价能力供方讨价还价能力替代品威胁行业现有企业竞争滤效率达到以上的不到总量的，质量参差不齐。目前市场上防护口罩的价格差异较大，从十几元至上百元不等，价格较高的口罩过滤效率基本达到以上，部分达到以上。检测结果表明，棉布带滤芯的口罩最适合普通人佩戴防。五市场营销目标市场我们将为具有以下特征的用户提供专业化的产品与服务戴眼镜人群根据网上调查显示中国戴眼镜人数为亿左右......”。