1、“.....体现项目品牌实力，提高项目市场品牌公心理。电视媒体作为巢湖当地传播广度和深度也是比较高的媒体之，配合来传播可以提升项目品牌知名度，与户外传播形成互补。优化媒体核心表现策略长期媒体年度投放广告大牌工地现场围墙及车身广告主力媒体主力报纸媒体巢湖日报为主重大节点及品牌活动时投放电视媒体巢湖电视台主力媒体品牌活动产品推介会巢湖之星品牌活动等其它媒体邮政广告短信平台等根据销售情况确定。广告整合传播表现有了品牌传播的主题方向后，整个广告要做到的便是完整彻底的传播这个核心意义。完整是指，在广告中我们必须充分整合各种媒体，展开广告宣传。在依靠户外媒体电视台和报纸等常规媒体来宣传的基础上，我们还必须选择符合巢湖的传播渠道来选取最直接有效的媒体来进行传播。项目名称广告语系统名称徽商御花园广告语皇家园林......”。

2、“.....徽商御花园将打破传统的巢湖当地传播的营销传播模式，具有独无二的表现优势，提高项目的整体识别力。项目期开发策略根据前期我们确定的总体分期开发建议，现特别针对期进行分析，以便更加做好期的产品调整以及营销推广工作。项目期开发户型套数数据统计期推出产品初步统计如下幢多层幢，小高层幢共户多层户，小高层户总建筑面积约万平方米多层户型共户其中幢单元，幢单元，幢单元房型面积户数套所占比例户型三房二厅二卫约户型二房二厅卫约总计根据以上分析，我司认为该产品类型比较符合目前市场的需求，主要以经济型三房两厅两卫两房两厅位为主，占到总量的，预计和市场需求比较接近。小高层户型共户其中梯户的幢，梯户的幢房型面积户数套所占比例备注户型三房二厅卫梯户户型二房二厅卫户型三房二厅卫户型三房二厅二卫梯户户型四房二厅二卫总计小高层产品也是集中在经济型三房两厅两卫的户型为主......”。

3、“.....综合分析根据以上的产品研究，我司认为期产品已高性价比经济性产品为主比较符合市场的需求，平方米以下的产品占了总量的左右，我司认为比较符合目前市场的需求以及期开发实际情况。项目期开发依据根据以上期分期开发的定位，后续供应量大，市场竞争进步加剧，对本项目构成定的压力。巢湖整体房地产市场发展力度不高，市场开发风险高。分析小结低开高走，稳步攀升虽然是现阶段很多开发商采用的价格策略，特别是些大型项目，如万科顺驰等，发展商将获利的重点放在后期的开发上。为了保证期的销售迅速成功，符合在最短的时间内树立项目的市场公信力的传播目标，我司建议同样采用低开高走，稳步攀升的价格策略。第可以在短时间引起市场的关注，迅速树立起项目的市场知名度，降低市场风险第二促进销售，加快资金的回笼，减轻前期的资金投入压力第三牺牲小部分前期利润，扩大品牌效应，迅速拉升高走的策略......”。

4、“.....期媒体投放费用建议期投放总费用预算由于本项目定位为巢湖当地品质最高的精品居住社区之，因此我司认为本项目在传播上需要有定的气势，这样才能够体现项目的核心竞争优势。另外项目需要在短期内实现预期的品牌效果以及销售效果。另外根据合同规定，双方约定营销推广费用比低于当期推出总销售金额的，因此我司建议期的媒体费用预算最好能够控制在不含销售中心样板房装修外接待中心租赁等费用。预算前提条件期住宅总建筑面积万平方米，预计期销售均价元平方米预计，总销售金额元根据以上的数据分析，总媒体预算费用万元按照计算期媒体投放费用预算览表徽商御花园费用预算览表根据实际情况调整媒体费用百分比媒体金额万元费用合计万元备注户外广告固定广告主要针对巢湖市以及周边的镇中心大牌，预计块，如果找不到大牌，该费用可预留作为流动广告用途流动广告包括公交车身出租车等广告工地围墙不含工程......”。

5、“.....软硬其它约次整版根据媒体关系进行协调品牌宣传活动开盘产品推介会五十大型开盘活动等电视广告巢湖电视台，签订大合同，要求提供跟踪服务销售资料包括销售资料客户通讯直邮等模型制作费用含单体模型总体模型等可分摊公积金对账单从今年年底开始参加，预计次短信促销费用根据销售节点确定不可预算费用可按照年分摊该部分费用可适当提高到万，根据实际情况调整小计万万南京合富辉煌房地产司主要从以下几个方面进行考虑，以便促进项目期的顺利开发小高层多层的产品组合比较合理，方面可以符合现阶段市场的需求特点，另外方面还可以有效地对目标市场进行引导，为后期开发打下坚实的基础开发区域符合先易后难，循环开发的开发原则，在工程管理上符合项目开发实际情况符合大盘开发的品牌要求，在符合市场年消费需求的基础上，期开发万平方米可以在短期内迅速掠夺市场......”。

6、“.....方面有利于加快前期资金回笼速度，降低开发风险另外方面打下坚实的品牌基础，为后续价格的提升，谋取更高利益提供有力的市场依据。符合整体价格攀升原则，后期产品形态根据以上的综合考虑，我司认为本项目期开发是比较可行的。期产品分批推出计划根据我司前期的综合分析以及对项目自身工程进度的研究，我司认为本项目期产品分批推出初步建议如下第批房源推出计划如图示推出物业类型幢其中幢多层幢小高层推出总套数套其中多层套小高层套推出总面积约万平方米预计推出时间年月根据蓄水情况确定预计销售均价多层元平方米小高层元平方米暂定第二批房源推出计划如上图示推出物业类型幢其中幢多层幢小高层推出总套数套其中多层套小高层套推出总面积约万平方米预计推出时间年月根据蓄水情况确定预计销售均价多层元平方米小高层元平方米暂定预计期总体销售均价元平方米毛坯总销售额万元......”。

7、“.....稳步攀升的入市策略低开高走，稳步攀升策略期销售均价元平方米毛坯，第批房源推出的总体销售均价约万平方米元平方米毛坯第二批推出房源的总体销售均价约万平方米元平方米毛坯。通过这样的分期销售调整，方面可以在最大限度上保证本项目的开盘销售成功，另外方面还可以突出项目高升值潜力，让前面的人觉得买得值，让后面的人觉得可以买，形成良性价格攀升循环。格策略市场依据城市中心生活居住区，生活配套十分完善。旧城拆迁量逐步加大，市区部分高消费客户要求改善居住明显。项目总体规模优势明显，皇家园林主题产品定位具有很强的市场差异性。现阶段市中心竞争项目销售情况理想，市场前景乐观。小王庄显赫地段优势明显，市场认同度较高，给予项目双重核心保障。产品定位相对比较合理，比较符合市场的需求。徽商集团当地强大的资源整合能力。市场对现代简约建筑风格的认可度比较高......”。

8、“.....格策略风险分析市场整体容量有限，市场竞争压力大。价格处于巢湖市中心同类型产品的最高端，具有定的市场风险。项目建设成本相对较高，市场抗风险能力相对较弱。项目规模较大，开发周期长，市场变数较多风险较高。市精心营造核心产品服务价值的基础上，发掘出其差异化特征并充分考虑到目标市场顾客群的利益而进行大力的推广，最终赢得其尊重，吸引其关注并产生浓厚的兴趣的过程，从而使得品牌形象和地位得以确立。品牌成长模式阶段说明目的主要工作策略流程图第阶段进行品牌认知和认可主题营销差异化适应性第二阶段形成品牌偏好品牌整合传播引起尊重第三阶段建立忠诚购买品牌教授知识性项目的品牌成长模式解析模式特别适用于房地产项目的品牌建立，是目前房地产品牌营销应用最多的种方式之。低品牌地位高凸现潜力领导者新品牌无重点潜力消失品牌优势弱强品牌力方格项目要实现真品牌......”。

9、“.....若产品没有得到目标市场充分认可时，则根本不用讨论品牌营销。品牌的成熟，即从项目建立尊重到对项目进行知识购买的这途径，最好选取模式。特别是非标准化产品模式可为项目实现价值营销的目的，即把无形资产和有形资产的价值体现出来。宣传策略根据上述的所有分析，在广告策略中，我们重要解决几个问题项目的形象定位以及产品支持是什么将项目形象定位为小王庄万平方米皇家园林社区，从产品包装推广等几个方面形成项目鲜明的特色和形象，强化受众对项目的认可。项目的广告主题核心诉求是什么世界级皇家园林小王庄显赫的地段优势主题架构如何设定如何展开根据项目特点和巢湖市场环境，将御花园品牌的主题架构设定为打造巢湖市中心首席皇家园林社区，不仅迎合了项目特定消费群体的购买心理，并且提升了整个项目的档次和品质感，以及由此带给购买者较强的群体归属感......”。