1、“.....显示了公司良好的获利能力，以及成长潜力。随着利润的大幅增长，资本收益率也随之提高，项目具备良好的发展潜力，且风险较低。公司资产周转率由第年的，上升到，说明了公司取得收入的潜能在从第二年得到了释放，资产的运营效率得到很大提升。后面几年则保持在之间，显示了公司经营良好的稳定性。第八部分风险评估与防范个企业的发展有了机遇，同样也有风险，尤其是个新兴的企业。如何规避风险把握机遇，对个公司的规划及发展起着至关重要的作用。本公司在初期营运时,受资金的限制,设备不够完善,在管理运营上都会存在不少的风险。经过分析预测，公司主要会面对内部风险如财务风险等和外部风险如市场风险等两种，对此我们也提出了定的解决办法，争取将风险降到最低以维持公司的正常发展。内部风险财务风险公司刚成立之际，财务风险来源主要是资金的短缺以及融资方式的选择。由于前期市场推广需要启用大量的资金，资金的短缺问题势必会出现......”。

2、“.....目前暂定权益性融资方式。投资方投资，那么投资方的资金是否会中途中断或者短缺，投资方资金能否顺利到位将成为最大的债务风险借用银行贷款，那么随之而来的就是短期借款的风险问题，如何偿还借款和利息也势必成为公司的债务风险。其次，公司在负债期间，由于通货膨胀等的影响，贷款利率发生增长变化，利率的增长必然增加公司的资金成本，从而抵减了预期收益。人事风险用人风险即领导干部的选拔与任用。选人风险指的是根据岗位特点和要求，选择合适的人。即合适的人去合适的岗位。如若选人不当，则会导致工作效率低下，无所作为，甚至造成重大损失。进人风险即指人员的甄选和录用的风险。如果公司内部有不需要的人员，则他们可能会被闲置起来，或者领导徇私舞弊，这不仅造成人力资源的浪费，也使公司人工成本上升。人员流失风险也就是员工跳槽......”。

3、“.....如果企业不重视，长此以往，企业将陷入人员流失加速无法吸引人才的恶性循环。外部风险市场风险目前市场开始出现同类产品生产商，因此，如何让用户接受我们的创新型产品，打开市场的大门，便成为了我们公司初期的大风险随着公司业务的成熟，必定会有竞争者的出现，如何创新生产技术，增强市场应变能力，提高综合竞争力，打败竞争者，脱颖而出，是公司后期面临的风险整个小球藻产品市场目前还是依赖资源的生产方式，资源的短缺和品质的下降导致的货物供应不足会是我们的另大风险经营风险企业由于战略选择产品价格销售手段等经营决策引起的未来收益不确定性称为经营风险。我公司主要经营风险包括自然灾害对公司经营状况及生存能力造成的危害在公司初期，如何进入市场，使公司盈利是个很大的经营风险。再者，在经营过程中如何做出正确的决策，引领公司迈向成功，也为公司的经营造成了很大的风险。内部风险对策财务风险对策拓宽融资渠道......”。

4、“.....根据自身实际情况，选择合适的筹资方式，制定科学的融资策略，充分利用资本市场，寻求低成本的资金运营，从而降低财务费用。提高公司的公益形象，吸引广大投资者以及政府的支持和政策的优惠。建立健全的公司财务风险识别与预警系统。分析企业的偿债能力运营能力发展能力等各项财务指标及现金流量动态，对风险进行监测，降低危害程度。加强会计监督控制。谨慎预算，不高估资产和利润，不低估负债和费用。合理投资，减少闲置资金。合理选择投资方案，减少公司内部的闲置资金，增加产能。优化负债结构，合理配置资金流资源。根据利率变动，通过调整长短期贷款期限本币与外币负债比例，以及控制贷款逾期，从而降低资金持有成本，确保资金的安全。人事风险对策按照德才兼备的要求用人，健全完善并严格执行人员选拔任用制度强化监督制约机制建立和健全严格的人事考核制度和淘汰机制，使用人不当和监督不力所形成的潜在风险不致成为现实。进行岗位分析......”。

5、“.....并制定职务标准和职能标准加强对员工的教育培训工作，通过针对性的培训，解决企业人力资源总体素质和个体素质与工作和事业发展要求不相适应的问题。根据公司发展的近期和中远期的需要，在岗位分析的基础上科学地编制人员需求计划，并严格执行，以防止人员的失控把握公司的人员结构需求，让需要的人进入公司，同时应积极疏通出口，减少不需要的人员，达到人事的良性动态平衡。外部风险对策市场风险对策加强技术开发，提高服务质量，拓展网站功能和服务范围，加强对用户反馈信息的研究，探索市场潜在机会，抓住机会并及时对公司网站进行完善和改进，使技术开发与市场需求相结合。努力寻求政府和相关机构的支持，开辟自己稳定可靠的市场。加大产品宣传力度，创立良好的产品形象，使消费者尽快接受我们的产品。经营风险对策建立严谨和有效的组织机构，使公司整体发挥最大价值加强公司成本控制，实行目标成本管理健全公司的管理制度......”。

6、“.....逐步建立起公司自己的企业文化，提高公司整体素质根据公司的服务性质和特点，列出经营风险的清单采用指标法，对公司各项指标进行全面的综合的分析，对企业存在风险的环节做出判断和整改，避免更进步的损失。风险投资的退出机制退出方式收购或兼并如果公司经营不善，没能按照我们的财务分析获得较好的收益，无法靠自身力量经营下去，则会选择与较强的企业进行合并，在得到资金，技术等的帮助下，公司将继续经营以达到预期目标。也可能选择股权转让的方式，股权转让是种市场机会稳定，收益可得到保证的退出方式，其优越性表现在门槛较低，可快速稳定的退出，可操作性强操作程序简便运作时间短，并能获得约倍的投资收益。这样可以让其他公司机构收购我们公司，可以使资金快速，稳定的退出，并获得定的收益。管理者收购如果公司经营良好，能够按照我们财务分析，在年内收回投资成本，且最为理想的方式是如果能够赢得银行资本的话......”。

7、“.....考虑从风险投资者手中把他所拥有的股份买过来，即采用方式之的管理者收购，使风险资本退出。撤出时间风险投资的撤出是指风险投资通过转让股权获取回报的经营行为。风险资金在第年退出比较合适。我们团队倾向于公开上市或管理者收购。般来说，公司未来投资的收益现值高于公司的市场价值时，是风险投资撤出的最佳时机。未来年公司将发展迅速，发展趋势良好，等到公司已树立良好形象，服务和业务都已经有相当的知名度时，就可以开始替相关旅游用品单位做广告宣传，获得广告收益，此时退出可获得丰厚的回报。本公司会以非常负责的态度对待我们的投资者，风险资本投入者并不是要长期的拥有投资，而是寻求在适当的时候退出，取得利益。本公司会尽量做到让投资者在投资退出时获得最大收益。第九部分附录光合生物小球藻生产是全效益无废弃工艺，除生产出高品质小球藻外，同时伴生可利用的氧气和生物营养液，无任何废气废水废物产生......”。

8、“.....循环经济的新模式光合生物小球藻生产技术高效利用资源，小球藻等量生产所占用的土地和耗水量仅为传统开放池放养的十分之，土地和水的利用率提高了倍。生产工艺流程小球藻菌种高密度规模化培养藻体分离纯化干粉产品加工包装低温干燥产品分离得到小球藻酶解利用超声波破壁产品批量销售价格的制订在本系列产品的价格制定上，我们将采用成套产品定价策略搭配定价将多种产品组合成套定价系列产品定价不同档次品质规格的产品分别定价主导产品带动把主导产品价格限定住，变化其消耗材料的价格以附加品差别定价根据客户选择附属品不同，而区别主导产品价格。此外，考虑到价格心理因素，我们将作些策略如折扣价格尾数优惠等。第四部分行业及市场情况行业情况在世纪年代初，国内不少地方已有大规模培养小球藻并获成功的经验。随着国际市场包括小球藻类的微藻类保健食品热的兴起，从年代以来......”。

9、“.....由于我国气候非常适合微藻类的培养，故在过去十几年来，以钝顶螺旋藻为代表的微藻养殖业获得了长足发展。近几年来，我国螺旋藻干粉年产量始终保持在每年吨以上，杜氏盐藻年产量亦有每年数千吨该产品主要用于提取天然胡萝卜素。在年以后，随着国际市场小球藻制剂的逐渐趋热，开发小球藻养殖被国内些地方政府重新提到议事日程上。根据现有资料显示，目前我国生产规模最大的小球藻养殖基地是河北省无棣的绿奇生物工程有限公司，其可年产螺旋藻干粉达吨，小球藻干粉达吨。而另家微藻养殖企业新大泽公司在福建江西等均建有螺旋藻小球藻养殖基地，产量估计有上千吨。此外，几年前，福建省将乐县甘肃河西走廊地区辽宁盘锦垦区和海南岛云南等地均有计划设立小球藻生产基地。小球藻出口前景尚不十分明朗。国内保健食品市场上如今仍是螺旋藻制剂的统天下，小球藻制剂至今仍未被我国广大民众所认识和接受。在这种环境下......”。