1、“.....主要的风险包括其是行业未来的竞争风险，现在看来同类报纸的竞争较少，但随着市场的不断成熟，肯定有新的竞争对手，届时竞争将会十分激烈其二是经营经验风险，我们是第个吃螃蟹人，很多经验都需要积累，经验不足可能是我们最大的风险所在。对策面对竞争我们主要是不断地树立自己的品牌，坚持品牌营销的原则，还要不断强化杂志的权威性。经验问题是我们在经营活动中不可避免的，我们要多学习和借鉴国内外媒体的成功经验，广纳有经验的人才，力争少走弯路，不犯大。同时要不断地总结自己的经验，尽快形成自己成熟的经营方式和体系......”。

2、“.....人感性女人。立足于两性差异，妙谈男女，追求针对性，以相同话题展开幽默对话，图文并茂黑白嘻哈西洋主要内容来自国外，形式多样，例脱口秀节选，国外民俗笑话等，并适当配以图片黑白洋腔洋调主要以国外漫画为主，与笑话滔天相对黑白快乐大地整合各地幽默形式，如三句半，谐语，地方语言表达等，同时配以相声等传统幽默艺术形式的表达栏经典回顾著名或流传广泛的笑话。彩色笑惊网虫主要配合广告要求，以幽默搞笑的方式来解读数码产品网络游戏手机游戏等内容，建立本报的数码广告平台。黑白爆笑短信以幽默短信为内容，重新整合编辑，每期确立主题。以榜单形式出现，成为本报第二个排行榜，建立短信平台......”。

3、“.....脑筋急转弯以及相关星象的搞笑解释以及各种相关测试栏目观星笑话测试幽默彩色玩转眼球宠物百态，搞怪宝宝，奇幻世界以及漫画连载。笑爆周刊市场战略作为个新生媒体，笑爆周刊在栏目基本确定，定位相对明朗，版式也已初具形式感和独特性后，必须彻底的给此报个准确可行并能够确保营业额的市场定位分析，及工作计划。总体说来，作为笑爆周刊这样的新生但极具特色的小报在方面遵循三轮驱动，即采编发行广告互动经营的规律的同时还应该在寻找条适合我们的道路，尤其在下面的正式出刊阶段。而本报的市场规划更是重中之重，机遇和挑战都在眼前。机遇和优势分析首先是笑爆周刊本身的特点所带来的机遇在目前的媒体市场来看，幽默笑话类刊物极少，存在的也是制作极为低劣的产品，但是相对都能维持甚至盈利。这些只说明个问题市场或者说受众对幽默笑话类的刊物有需要，而且相对迫切,所以我们可以确定笑爆周刊的读者市场是天然拥有并无须特别推动的，只要占有现在的读者市场，我们的发行量实销率就能保证。而在近三个月的准备期中，笑爆周刊在产品的制作上已经相对较为成功，至少可以认为在同类刊物中属于精品，在同等条件下笑爆周刊在产品质量上完全有能力占领现有的读者市场......”。

4、“.....这无疑是个基础性的优势，毕竟作为周刊，发行量是说话的根本之。另外，从媒体特征看来，笑爆周刊极为适合短信数字平台的打造。和赛迪集团的合作带来意外的机遇在有了以上这些天然优势的前提下，我们又找到了个像赛迪集团这样的国内传媒大鳄作为合作对象，所带来的机遇是不可估量的,首先，好中国计算机报的品牌效应，迅速在行业内树立形象，在不破坏合作的情况下寻找我们适合的广告客户，集中于数码娱乐软硬件广告市场划分娱乐数码类产品软硬件游戏等商情服务性食品饮料旅游教育培训等短信及相关产品笑爆周刊的发行方式鉴于此项目的媒体特征，将发行分为三种方式来操作。即零售市场自办发行和中国计算机报周三版合作发行在北京上海广州三地分别和份当地主流都市报合作随发零售市场上在北京地区自建发行队伍，主要负责监督查摊及市场调查等。其他城市则委托各地发行商代发。特别强调的是在零售市场上本报以抢占交通线上的市场份额为主，包括火车站长途汽车站出租车地铁等。将本报的优势准确的轰炸在这些渠道上，迅速建立市场知名度和美誉度。目标在年内自发万份。和中国计算机报合作发行利用中国计算机报在业界的强大影响力和发行网络......”。

5、“.....同时进入电子数码等广告领域，扩大本报的广告承载面。数量万以上。三地随发由于本报在内容定位上的优势，尤其适合随大报发行，方面可以丰富大报的内容，增加可读性，同时也增大了本报的市场占有率，扩大了此刊的品牌价值。目标在第个财年完成三地随发万份。五项目预算五年五个财年的项目现金流损表第财年现金流损表份每份时间月项目合计报纸印刷编辑设备人员工资办公费用宣传费用发行费用稿费图片计提坏帐税金合计共计万第二财年现金流损表份时间月项目合计报纸印刷赛迪集团旗下中国计算机报在行业中和中国电脑报齐名，无论发行量还是品牌知名度美誉度都是业内认可的。本报如果可以随发，意味着在发行量上就可以跟上中国计算机报只奔万。其次，分析中国计算机报的读者群，清楚的可以知道，以从业者为主，个人订阅和集体订阅基本持平。这样的读者应该是属于相对较高层次的人群即收入较高知识层次较高接受新鲜事物较主动而且工作压力和劳累紧张程度较高的群人，这样的人群正好是笑爆周刊这样的刊物本身无法获得的读者群，但是这些人群又恰恰是品牌广告客户尤为在意的部分。第三，随中国计算机报发行，笑爆周刊将成为中国第份行业内的公众读物......”。

6、“.....营销部门要做出具有针对性的市场调查报告，公司组织召开研讨会，商讨解决办法。当行业内出现新的强大的竞争对手，交易额持续下降，市场占有率低于，资金周转困难负债比超过时考虑市场退出。退出选择兼并或出售的方式，如果最后我们的企业资不抵债经营困难时则采用破产结算的方式被动退出。索引擎注册与排名是最经典也是最常用的网络营销方法，是人们发现新网站的基本方法。我们将在我们的网上交易平台发布后尽快与些信息技术公司联系，在其帮助下将我们的网站提交到些主要的搜索引擎上，如百度谷歌新浪腾讯等，做到客户在搜索引擎中输入我公司的产品或者品牌名称时，让我们的网站链接每天小时不间断的出现在靠前端的位置。交换链接我们将通过有合作关系的篆刻名家的介绍与中国篆刻网建立起合作关系，在中国篆刻网和我们的网站的首页上放置对方网站的名称并设置对方网站的超级链接，使得用户可以在合怀古创新文化有限公司创业计划作网站中发现我们的网站，达到互相推广的目的。随着形势的发展，我们考虑寻找更多的合作伙伴，逐步扩大合作范围，与书画网站或者淘宝网上众多出售印石等篆刻用品的网店建立合作关系，互相推广......”。

7、“.....通过用户的口碑宣传，使得有关我们印章的信息像病毒样传播，鼓励用户将信息传递给他人，通过这种方式利用快速传播的方式向客户传递信息。病毒性营销已经成为网络营销最为独特的种方式，被越来越多的商家以及网站成功运用。在对我们的印章作品进行营销公关时，我们将改变传统的营销模式，以种诱导的方式而不是强迫的方式，宣传种印章的同时更主要的是给客户介绍类似的印章的选择使用的相关知识，于此同时向消费者提供可参与的活动，让感兴趣的客户互相营销，减少广告的强迫性，客服人们对于铺天盖地的广告产生的厌烦心理。个性化营销个性化营销将是我们营销公关的中心，更是我们企业运营中的关键环节。我们将提供系列的篆刻模板供有兴趣的用户选择，或者直接由用户制定自己感兴趣的内容，即首先由用户选择自己喜欢的印章设计形式。之后由我们的专家根据客户要求创作出印稿，待顾客满意后操刀刻石，完成作品。我们将以满足顾客的需求为工作重点，允许顾客根据个人需要提出个性化的要求，依托网络提供的便利条件积极开展对地个性化服务。图印文风格参考举例会员制营销在我们的交易额达到万之后，我们将建立会员制的营销模式......”。

8、“.....对注册会员给予相应的优惠待遇。网站会将每个产品的印稿印怀古创新文化有限公司创业计划蜕边款等内容详细精确地在交易平台上进行展示，甚至会放上刻制的全过程视频讲解。每年交定数量会员费的会员将有权利无限制地观赏每个作品的详细信息，而对于非会员我们将有所限制。同时，在产品交易中，注册会员将享受的价格优惠。其他营销模式随着网络通信技术的发展，等即时聊天工具人人网等社交网站以及微博等信息分享平台日益受到人们的追捧。由此也为市场营销提供了新的媒介。仅以人人网和微博为例基于和人人网的营销模式由于和人人网主应和实印刷编辑设备人员工资办公费用宣传费用发行费用稿费图片计提坏帐税金合计共计万第四财年现金流损表份时间月项目合计报纸印刷编辑设备人员工资办公费用宣传费用发行费用稿费图片计提坏帐税金合计共计万第五财年现金流损表场风险度相对较小，主要的风险包括其是行业未来的竞争风险，现在看来同类报纸的竞争较少，但随着市场的不断成熟，肯定有新的竞争对手，届时竞争将会十分激烈其二是经营经验风险，我们是第个吃螃蟹人，很多经验都需要积累，经验不足可能是我们最大的风险所在。对策面对竞争我们主要是不断地树立自己的品牌......”。

9、“.....还要不断强化杂志的权威性。经验问题是我们在经营活动中不可避免的，我们要多学习和借鉴国内外媒体的成功经验，广纳有经验的人才，力争少走弯路，不犯大。同时要不断地总结自己的经验，尽快形成自己成熟的经营方式和体系。北京润博文化传播有限责任公司年月份时间月项目合计报纸印刷编辑设备人员工资办公费用宣传费用发行费用稿费图片计提坏帐税金合计共计万五个完整财年共损万元五个完整财年总益表第年预计每期广告收入万报纸单价元发行扣折实际销售率预计总广告收入期广告收入期预计实际广告收入总广告收入广告佣金提成实际广告收入预计总发行收入期发行量期单价预计实际发行收入总发行收入折扣实际销售率收益目标表时间目标总发行量实际广告收入内容经营收入活动收入总计发行收入总计第年第二年第三年第四年第五年总计注其中广告收入税金五个完整财年利润总表五个完整财年成本万元广告佣金或提成万元广告税金万元五个完整财年收益万元利润万元实际发行收入实际广告收入第年第二年第三年第四年第五年总计利润合计六风险及对策风险总体上讲中国报纸市场正处于高速发展期，人感性女人。立足于两性差异，妙谈男女，追求针对性，以相同话题展开幽默对话......”。