1、“.....建立具体的激励机制和公司管理条例，注重职员的人员的岗前培训。更多采用现代管理技术方法，如电子计算机移动信息视频会议等各类先进手段。人才流失和规避风险措施很多企业为了节省管理成本，没有对员工进行岗前培训和升职岗位学习指导，致使职员成长速度慢，只能机械重复工作流程，导致职员缺乏工作积极性此外，没有完善的激励奖惩制度，不能做到按劳分配，多劳多得，使员工缺乏工作热情，甚至会使员工跳槽，造成大量的成才流失。而我公司主要招聘各专业大学生，人才供给充沛。同时，企业有意识培养具有专业技能并且多方面发展的综合人才。产品管理风险和规避风险措施产品质量管理和规避风险措施公司主要负责产品研发设计和产品营销，与彭州中国成都国际家纺服装产业园签订生产代加工合同，此外，公司还要负责生产原料的采购与运输，增大了对产品质量的控制监管难度。为了保证产品的质量，就必须要加大原料质量验收，制定详细的原料验收标准，对每批原料都严格把关，严禁以次充好。还要监督代加工厂生产过程，避免原材料的大量浪费，及时发现生产环节影响产品品质的原因，并向代加工厂提出改正要求，成品验收环节更要严格把关，以确保产品的质量......”。

2、“.....而且同时也开创了新的服装领域，吸引大量消费者的眼球，让人眼前新。带动大学生的意义该项目能提高在校大学生的实践能力。例如我公司的研发设计部门通过设计专业的在校大学生来设计本公司产品，让他们的理论知识结合实践。该项目能发展大学生的创业能力，我公司为大学生提供了创业的机会，例如大学生独自开店。这不仅锻炼了在校大学生的综合能力，充分发挥大学生的才华，而且为他们以后的发展做准备。该项目是为大学生打造的专属平台，招聘相关专业的大学毕业生作为我公司全职员工，进而能提高大学生就业率。该项目团结各方面大学生的力量，立足于这个庞大的大学生群体。通过大学生的加入，为公司带来更多的灵感创意和蓬勃生机，也为公司创造了更多的价值，最终实现互利共赢。创立个较为完善的大学生创业项目体系，打破大学生创业局限与定向思维，为以后大学生的创业提供个有价值参考范本......”。

3、“.....公司的现金流量状态良好，可用的流动资金充足。第八部分风险分析及规避风险措施风险是预期结果的不确工与兼职在校大学生两部分组成。营销人员工资表辞寒营销人员工资构成单位元月部门职位人数最低学历薪金待遇市场部调查员本科在校生策划部策划顾问本科在校生宣传费用高校代理本科在校生共计表辞寒五年期基本工资预算单位元第年第二年第三年第四年第五年营销人员工资营销费用预算宣传费用是在第季度的基础上乘然后再每季度扩大宣传力度提高费用的，宣传费用年增长......”。

4、“.....可以计算出我们未来年计划期内的模拟利润根据上述所有财务基础预测，可以计算出我们未来年计划期内的模拟利润表。由于我们在经营初期也就是第季度并没有达到计划的经营团队，而只是由我们团队五人起经营，所以没有其他人员工资。因为在第季度我们资金紧张没有产生管理费用，但是我们三人的工资应计入机会成本，模拟利润表如下表辞寒年期模拟利润表单位元项目季度第季度第二季度第三季度第四季度年累计数主营业务收入减主营业务成本减主营业务税金及附加主营业务利润主营业务利润率减营业费用管理费用财务费用利润总额所得税税后利润税后利润率表辞寒五年期模拟利润表单位元项目年度第年第二年第三年第四年第五年主营业务收入减主营业务成本减主营业务税金及附加主营业务利润主营业务利润率减营业费用管理费用财务费用由年利润模拟表可知，公司第三年即可盈利。模拟现金流量表表模拟现金流量表单位元利润总额时，所求出的销售量就是企业未来盈亏平衡时的销售量。盈亏平衡时的销售量计算公式为公式通过对各种因素的考察......”。

5、“.....经营收入因素对财务评价指标的影响最大，经营成本因素对财务评价指标的影响较小，建设投资因素变动的影响最小，加大品牌的宣传力度，定期开展各种促销活动，利用节假日进行优惠销售，做好顾客会员的追踪，增加消费量。在保证产品质量的情况下，采用更替环保绿色又经济的原材料，不仅能增加衣物的舒适感，还能进步降低成本，加强对代加工厂的监督管理，提高生产效率，并适量增大生产规模，降低成本。融资风险及规避风险措施企业初创时期，资金数额有限，但我公司可有效利用大学生这个创业平台，吸引更多大学生投资并加入我公司，由大学生共同出资，有效分摊了公司的融资风险。现金风险及规避风险措施现金是企业流动性最强的资产，所有犯案挪用公款和偷窃行为均与现金有关。因此，企业对现金和现金流量需要格外留神，这其中包括基本内控措施，例如授权签署现金的收发批核和转账，也应建立适当的内部程序，对现金进行核对监察和编制调节对账表。公司管理风险和规避风险措施公司制度问题和规避风险措施公司初创阶段，规模小，稳定性不高，所以公司需要建立套较为完善的制度，便于公司的有序高效的管理......”。

6、“.....不断改进我们各个方面的经营。我们将对顾客进行定期回访，调查顾客满意度。八经营运作把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。以优质取胜的竞争策略。市场竞争的原则是优胜劣汰，市场竞争的焦点是产品的质量，质量的优劣是床上用品企业竞争力强弱的关键。以名牌取胜的竞争策略名牌作为种驰名和著名商标，是家具企业产品质量和信誉的标志，是高质量高效益高市场占有率高信誉度的集中表现。未来的竞争是十项服务内容。以信誉取胜的竞争策略以人才取胜的竞争策略以广告宣传取胜的竞争策略广告是任何个市场都在进行的最常规的促销手段。在品牌的塑造和成长过程中起着举足轻重的作用。在经营活动中，内部刊物和网站起着不可忽视的作用。以促销取胜比如在特定节假日举办促销活动，吸引消费者的注意如在十黄金周举办买家具送奖品九网页制作请专业人员制作网页，把产品的图片放上去，以便有更多的顾客。利用百度和阿里巴巴提高知名度。十样品展示餐桌牌的竞争。首先，要树立名牌意识，树立名牌意识是实施名牌战略的关键。其次创造名牌产品质量是基础。企业要提高管理水平，加强质量管理，保证产品质量的安全和稳定，以优异的质量......”。

7、“.....以名牌的产品，扩广大的市场。实施名牌战略，创造名牌产品，是家具企业在未来更加激烈的市场竞争中取胜的重要策略。多种款式取胜的竞争策略以新取胜的竞争策略家具也要有设计创新店面布置更要注意，卖场的布置摊位的装修合理的分区销售等也是销售成败的关键因素。各商户的摊位装修得富丽堂皇，给人以美的享受和高度信任感。以服务取胜的竞争策略。十全服务是指人文服务无障化服务规范化服务亲情化服务免费化服务个性化服务系列化服务信息化服务法制化服务绿色化服务等款二目标市场选择白领为主三目标市场策略根据市场需求的不同，我们采用无差异化策略和差异化策略。无差异化策略针对乔迁之喜的顾客差异化策略针对购买新款四发展战略规划短期规划我们首先在闹市区开家卖店，新颖的款式和精致的做工可以吸引都市年轻人的眼球，也促使更多的顾客和潜在顾客，在短期内可以完成初步原始积累中长期规划在以郊区为主，地域大的地方开设展销厅，依据之前的销售情况，开设分店。五品牌及文化品牌名称经过精心筛选，我们将品牌定为沁园二品牌标志三品牌含义用心做好家具，用微笑对待每个顾客四经营理念关注需求，创新经营，以人为本......”。

8、“.....如质量问题，三个月包的需求和意见的微笑服务。八广告与促销促销的方式广告人员推销营业推广公共关系广告户外广告在宣传栏里张贴海报在主要路口和店门口散发传单报纸开业之初，知名度高的报纸上作广告宣传。二营业推广每天个降价家具。不定期举行买,有机会获免费家具活动。每周举行次现场抽奖，凡中奖者，凭收据本次消费全免。建立会员生日档案，生日前天以短信或者电话形式提醒他们，还有神秘生日礼物份。次消费满元，送贵宾卡张包括本人姓名和照片，每次消费折。三公共关系参与捐助扶贫等公益活动，扩大企业资源规划合理，建立具体的激励机制和公司管理条例，注重职员的人员的岗前培训。更多采用现代管理技术方法，如电子计算机移动信息视频会议等各类先进手段。人才流失和规避风险措施很多企业为了节省管理成本，没有对员工进行岗前培训和升职岗位学习指导，致使职员成长速度慢，只能机械重复工作流程，导致职员缺乏工作积极性此外，没有完善的激励奖惩制度，不能做到按劳分配，多劳多得，使员工缺乏工作热情，甚至会使员工跳槽，造成大量的成才流失。而我公司主要招聘各专业大学生，人才供给充沛。同时......”。

9、“.....产品管理风险和规避风险措施产品质量管理和规避风险措施公司主要负责产品研发设计和产品营销，与彭州中国成都国际家纺服装产业园签订生产代加工合同，此外，公司还要负责生产原料的采购与运输，增大了对产品质量的控制监管难度。为了保证产品的质量，就必须要加大原料质量验收，制定详细的原料验收标准，对每批原料都严格把关，严禁以次充好。还要监督代加工厂生产过程，避免原材料的大量浪费，及时发现生产环节影响产品品质的原因，并向代加工厂提出改正要求，成品验收环节更要严格把关，以确保产品的质量。第九部分项目总结融入汉文化服装的产品意义融入有汉文化元素的服装不仅传承了中国历史文化，而且同时也开创了新的服装领域，吸引大量消费者的眼球，让人眼前新。带动大学生的意义该项目能提高在校大学生的实践能力。例如我公司的研发设计部门通过设计专业的在校大学生来设计本公司产品，让他们的理论知识结合实践。该项目能发展大学生的创业能力，我公司为大学生提供了创业的机会，例如大学生独自开店。这不仅锻炼了在校大学生的综合能力，充分发挥大学生的才华，而且为他们以后的发展做准备。该项目是为大学生打造的专属平台......”。