帮帮文库

返回

危险品检测技术与装备有限责任公司创业计划书 危险品检测技术与装备有限责任公司创业计划书

格式:word 上传:2022-06-25 20:14:59

《危险品检测技术与装备有限责任公司创业计划书》修改意见稿

1、“.....产品推广公司促销将综合运用应用开发推广活动公关活动公益活动等方式,在促销中应特别重视各种资源的整合,发挥协同作用。建立销售网络销售网络建立是本项目公司市场体系的重要组成部分,我们的销售网络将通过直营渠道电子商务三位体的架构建立。借助技术支持优势直接了解用户需要,锁定目标客户,提供解决方案通过渠道的辐射作用,收集信息,了解区域动态,定义疑似客户,跟进应用反馈利用网络,公开信息,公开服务内容和范围,缩短服务距离,提供菜单式咨询方案,粘连用户需求。开展租赁和租用业务建立以租赁业务辅助推广产品的渠道,据悉北京奥运会采用了大量租用国外检测设备以保障会场安全的方式,设备的租赁不仅可以有效的为公司流动资金作出补充,还可以加大大家快产品的推广速度。参加推广活动参加或组织各种安检设备相关会展......”

2、“.....因为本项目产品针对的目标客户属于个特殊群体,般模式的广告营销可能投入大而效果不明显。关注安全检测行业,在各种活动中崭露头角是节约销售成本而且行之有效的推广方式。通过参与国内各种公共机构组织的购置安全检测设备招标活动提高产品的推广和销售能力。品牌建立品牌是对于整个企业价值体系的描述和诠释。成功的品牌可以创造巨大价值已经成为种常识,但在品牌泛滥而品牌价值普遍低下的中国,如何真正实施品牌战略,体现品牌战略带来的企业价值是种挑战。本项目公司清醒地认识品牌战略的重要性,围绕核心内涵,提炼价值元素,委托专业机构,通过典型事件发生,制定品牌发展计划,实施品牌战略。通过参与国内多个检测机构对于项目产品的全面检测,有效树立产品品牌。并且利用社会公共平台建立良好的公共关系,特别是在些关系国计民生的焦点问题上,找到认同感,发挥作用......”

3、“.....帮助政府履行职责,逐步创造条件,承担企业的社会责任,受到社会的认可。作为企业,我们必须清楚地了解我们处于整个产业链的环节地位。为了保障这种地位的稳定平衡,我们必须寻求建立战略联盟来满足稳固和发展的需要,官产学研用结合是种产品发展的联盟方式,资本结合是种规模扩充的联盟方式,主动牵手产业链的相关各方是种保持产业竞争的联盟方式,我们都将主动积极参与。服务与售后通过免费的设备售后维护和维修,建立客户对项目产品的信任感,并利用我方技术资源的优势,不断对产品进行升级,不断提高客户满意度,并改良产品种类,开发出更多适应不同客户群体的产品类型。产品研发与生产管理研发管理产品研发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,是实现生产代试制代研究代和构思代的产品升级换代宗旨的重要阶段,它对企业产品发展方向......”

4、“.....在现有研发团队教授人,副教授人,工程师人,博士人,硕士研究生人的努力下,已经受到国际业界的高度评价和热烈反响。为了加强对公司新产品开发和产品改进工作的管理,加快公司技术积累打好技术基础加快产品研发速度指导产品研发工作提高技术人员素质,特制定如下策略继续推进现代新型质谱技术研究的国际国内交流与合作,如深化与瑞士联邦理工学院公安部上海公安装备研究所等研究机构的深层次合作二加强研发队伍的培养与建设三在现有的基础上积极吸引海归学者的加盟,不断加强科研能力。生产管理生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。生产计划工作......”

5、“.....生产控制工作。即控制生产进度生产库存生产质量和生产成本等。公司生产管理的目标高效低耗灵活准时地生产合格产品,提供满意服务。高效迅速满足用户需要,缩短订货提前期,争取用户低耗人力物力财力消耗最少。实现低成本低价格灵活能很快适应市场变化,生产不同品种和新品种准时在用户需要的时间,按用户需要的数量,提供所需的产品和服务合格产品和满意服务是指产品和服务质量达到顾客满意水平为了实现上述生产管理目标,特设计如下生产流程,以便及时控制与管理。图生产管理控制流程图投资分析股本结构与规模公司注册资本为万元。股本结构和规模如下表股本来源股本规模风险投资化学危险品检测技术与装备有限责任公司战略伙伴入股技术入股资金入股金额万元比例股本结构中,化学危险品检测技术与装备有限责任公司技术及资金入股总额万元......”

6、“.....我们打算引入引进家或几家风险投资公司参股,入股总额为万元,占总股本的,以利于筹资,化解风险,为以后扩大规模做准备另外,引入抚州市东华科技园和孵化园作为战略伙伴,入股总额为万元,占总股本的,以便迅速建立市场通路,降低经营风险。资金来源与运用公司成立初期共筹集资金万。其中风险投资万,多功能质谱仪有限责任公司投资万元,公司的短期借款万金融机构年期借款利率用作流动资金,战略伙伴投入资金万。在公司运营第年,我们将在此基础上增加万至万的短期借款,以此改善现金流动状况并达到比较合理的资产负债比。资金主要用于购买生产设备,以及生产中所需的直接原材料直接人工制造费用及其它各类期间费用等。明细如下购置固定资产万公司在第四年会加购固定资产万元流动资金万项目投产后......”

7、“.....工业用水元吨管理人员工资万研发费用万第年初期市场调研和市场开拓万数控车床台万元第四年加购固定资产明细台万元台式万用表台万元台万元螺栓拧紧机台万元台万元电脑台万元台万元空调台万元台万元办公用品套万元套万元车辆辆万元辆万元其它相关设备万元万元单位万元第年第二年第三年第四年第五年固定资产折旧厂房租金大约需要租用平方米的厂房水电费管理人员工资市场开拓研发费用注固定资产采用直线法进行折旧,预计净残值率设为人员年薪第二年开始按销售额的提取,市场开拓第二年以后按销售额的提取研发费用每年按销售额的提取厂房租金根据协商前两年可免水电费是根据产量而定。投资可行性分析公司的设备原材料供应商的信誉足够好,设备到货安装调试在个月内完成......”

8、“.....根据本公司现实各项基础能力潜力和业务发展的各项计划以及投资项目可行性,经过分析研究采用正确计算方法,本着求实稳健的原则,并遵循我国现行法律法规和制度,在各主要方面与财政部颁布的企业会计制度和修订过的企业会计准则相致......”

9、“.....相关的法律法规还在不断完善中,存在着定的政策风险,而且突发的公共安全事件会导致段时间内政府支持方向与采购重点的变化。然而,在国家越来越重视安检支持仪器国产化的趋势下,对仪器拥有自主知识产权的安检企业必然能够快速发展与壮大。特别是本公司产品的优越性能对各种突发公共安全事件适用性强,而且本公司非常重视仪器的研发,密切关注行业的发展,能够及时的根据国家与行业的政策对产品线进行调整,可以很好规避可能的政策风险。市场风险与规避方法市场竞争风险,竞争是不可避免的,但本公司技术已获公安系统相关领导的充分认可与积极评价,并已与公安部相关部门建立了安全检测设备开发的良好合作关系,在拥有国内流国际领先核心技术的前提下,在政府采购的大背景下,本公司在安检领域具备了强大的竞争能力。仿造风险......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
危险品检测技术与装备有限责任公司创业计划书.doc预览图(1)
1 页 / 共 57
危险品检测技术与装备有限责任公司创业计划书.doc预览图(2)
2 页 / 共 57
危险品检测技术与装备有限责任公司创业计划书.doc预览图(3)
3 页 / 共 57
危险品检测技术与装备有限责任公司创业计划书.doc预览图(4)
4 页 / 共 57
危险品检测技术与装备有限责任公司创业计划书.doc预览图(5)
5 页 / 共 57
危险品检测技术与装备有限责任公司创业计划书.doc预览图(6)
6 页 / 共 57
危险品检测技术与装备有限责任公司创业计划书.doc预览图(7)
7 页 / 共 57
危险品检测技术与装备有限责任公司创业计划书.doc预览图(8)
8 页 / 共 57
危险品检测技术与装备有限责任公司创业计划书.doc预览图(9)
9 页 / 共 57
危险品检测技术与装备有限责任公司创业计划书.doc预览图(10)
10 页 / 共 57
危险品检测技术与装备有限责任公司创业计划书.doc预览图(11)
11 页 / 共 57
危险品检测技术与装备有限责任公司创业计划书.doc预览图(12)
12 页 / 共 57
危险品检测技术与装备有限责任公司创业计划书.doc预览图(13)
13 页 / 共 57
危险品检测技术与装备有限责任公司创业计划书.doc预览图(14)
14 页 / 共 57
危险品检测技术与装备有限责任公司创业计划书.doc预览图(15)
15 页 / 共 57
预览结束,还剩 42 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档