1、“.....更是经营管理方式品牌营销策略等因素的综合竞争。从下图中我们可以知道，生产型企业是市场中的主导，我们可以把他们分为两类企业部分企业依靠劳动力资源优势从事中低档产品的生产销售，形成了较大的规模。另些企业则致力于新型产品的研发，注重品牌的宣传，这些企业在与国外知名品牌的竞争中也取得了定的知名度和市场份额。自动诊断故障离心泵商业计划书第页共页虽然图中显示的离心泵生产型企业的比例占市场的，但其中有创新能力的企业并不是很多，创建自己的品牌，发展自主研发能力是我国企业的主要发展方向。我国与国外优秀企业的差距主要是在营销和设计开发能力上，而非生产能力，所以高科技的产品市场很大。三年离心泵市场发展前景预测市场方面，我国楼市的火热程度还将持续，而作为建筑给水用的离心泵产品的销售将持续保持较高的额度同时南方出现严重干旱灾害，这些情况会增大对泵产品的需求量，供应商可以提前准备充足的货源以备不时之需。从最近几年的供应形势来看，我国离心泵市场情况基本良好，供应商的热情很高，但从另个方面来讲......”。

2、“.....但国家每年还要进口批泵产品在关键领域内使用，其主要原因是国产装备满足不了特殊需求，无论是技术还是性能方面相对发达国家而言，我国泵行业还比较落后，存在定的差距，因此研制国民经济发展和国家重点建设工程所需的重大技术装备，积极推进重大装备技术国产化，仍然是装备制造业尤其是泵行业面临的主要任务。因此，本公司以北方区华东区华南区西南区西北地区这五个核心向外辐射，并迅速扩大市场覆盖面。自动诊断故障离心泵商业计划书第页共页第五部分营销分析营销战略前期以泵为主，中期泵和检测仪结合，后期择优选择。公司发展前期以系列智能离心泵为主导中期，公司在销售离心泵的同时，为拓展还未更新换代离心泵的潜在客户市场，同时销售自动诊断故障检测仪后期，根据市场具体情况，选择公司主导产品。二产品营销策略本公司产品系列智能离心泵在生命周期的不同阶段，有着不同的市场机会和市场风险。只有高瞻远瞩，选择与产品生命周期相致的营销目标和营销策略，自动诊断故障离心泵商业计划书第页共页才能确保企业的生存和发展。熟悉产品销售的成长规律，把握产品生命的基本特征，理性地确立销售营销目标和动态地制订营销策略......”。

3、“.....实现产品价值及其增值的基本途径。导入期营销策略贴近消费者，缩短导入期在广告宣传方面，应以产品的性能和特点介绍为主，以激发消费者的购买欲望在产品销售方面，可选用有较高信誉的中间商代销或者采用试用上门推销节日推销等方式，以提高品牌知晓度在产品定价方面，可采取高价策略先声夺人，或采取低价渗透策略，以提高市场占有率在产品生产方面，应进步优化设计，以提高产品质量，改善产品性能和降低生产成本在目标市场的选择上，可采取无差异性的市场策略，以降低营销成本和吸引潜在消费者。二成长期营销策略延长产险员工意外事故及伤害险等，以防不测。建立健全严格的商业机密保密制度，并实行分级管理。对核心商业机密及核心技术要掌握在经营者或其他可靠人手中。在业务交往信息传递过程中高度警惕，提高工作技巧。教育员工自觉树立为公司保守商业机密的职业操守。七政策及其它风险的对策鉴于我国的国情，国家对离心泵行业现行政策在未来较长时间内不会改变，对其它不可预测的风险，由专门机构和专家顾问密切注视，防范于未然。自动诊断故障离心泵商业计划书第页共页第十部分投资退出方式投资退出需要借助资本经营手段来完成，般说来......”。

4、“.....我公司的投资退出方式主要有以下几种公开上市若公司发展的很好，并在证券市场上市，则投资者退出投资的方式以其所有的股份公开上市，这样可保证推出成本低并且可以高增值，我公司会充分利用证券市场的价值发现功能，推动投资项目公司到海内外证券市场直接或分拆上市。此办法为优先办法。若未达到上式要求则实行第二条推出办法。资产或股权转让出售来退出投资如协议转让给公司其他股东协议转让或定向配售给战略投资者通过技术产权交易所进行转让等。当投资这想要退出时，应当优先考虑其他股东认购，其他股东可以全部认购也可以部分认购，若部分认购则其余部分向外出售，如若其他股东不购买则实行第三条退出办法。整体出售既可以立即从项目公司中完全退出，也可较快取得现金或可流通证券的利润分配，在前两条不满足时，投资者可将其全部投资份额出售给其他非本公司自然人，但不得向从事本行业的人出售，若不想出售则实行第四条推出办法。托管投资者可与托管经营公司协商并以契约的方式，以保全并增值受托资产为前提，对本公司进行有偿经营管理。这种办法可将托管将投资者从企业要素中分离出来，成为新的独立的利益主体，其实是种间接退出投资方式......”。

5、“.....又可节约管理成本。企业内部合并转让企业内部通过协议转让或划拨，对同类业务及投资项目进行专业归并。关闭破产清算如果本公司旦确认项目投资失败，不能获取预期回报，就会果断退出。当投资项目无法通过其它途径退出且无必要维持时，我公司会关闭解散，通过清算退出。的利益都是紧密联系在起的，作为企业整体战略部分的各企业竞争战略，其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势，所以，在实施中就必然会产生冲突与对抗现象，这些冲突与对抗就自动诊断故障离心泵商业计划书第页共页构成了现有企业之间的竞争。现有企业之间的竞争常常表现在价格广告产品介绍售后服务等方面，其竞争强度与许多因素有关。势均力敌竞争对手较多，竞争参与者范围广泛市场趋于成熟，产品需求增长缓慢竞争者提供几乎相同的产品，用户转换成本很低个战略行动如果取得成功，其收入相当可观行业外部实力强大的公司在接收了行业中实力薄弱企业后，发起进攻性行动，结果使得刚被接收的企业成为市场的主要竞争者等诸多因素使得离心泵行业的竞争激烈。所以，总体来说现有竞争者的竞争威胁是大的......”。

6、“.....则进行，随后大众评审再次举牌分牌投票位大众评审每人限投次。节目不限分数排名前三的选手则为人气二三名，在决赛中，会在决赛第三轮加上的奖励分数。数票由生活部的工作人员来数暂定，计票由实践部的工作人员来计暂定，监票由次序组来监督。附件十贵州大学科技学院第七届校园十佳歌手大赛拉票会节目单序号选手姓名节目经纪人节目备注附件十贵州大学科技学院第七届校园十佳歌手大赛决赛评分标准本次比赛总共计分，评分内容包括四个方面歌曲内容，音色音质，演唱技巧，仪表仪态及舞台表现力。评分形式均以分制打分，精确至小数点后位，如评分标准歌曲内容满分为分，要求参赛曲目内容健康，积极向上。音色音质满分为分，要求发音清楚，音色清晰而有质感。演唱技巧满分为分，要求整首歌曲的演唱富有感情，音乐节奏感强，歌曲演唱完整。仪表仪态及舞台表现力满分为分，要求参赛选手着装大方，符合学生身份，仪态稳重富有年轻人的活力与朝气，舞台表现力强。注闪亮新人王评奖标准二十强选手中大新生总分最高者。如果二十强中没有大新生，那么将取消此项奖励。舞台风尚奖评奖标准评委根据决赛选手舞台综合表现评出。校园人气王由拉票会中得分最高者获得......”。

7、“.....附件十四为金牌经纪人评分标准及规则。拉票会加分情况若进入决赛第三轮比赛，第名加分，第二名加分，第三名加分，由工作人员统计。附件十二科技学院第七届校园十佳歌手大赛决赛评分表序号姓名参赛曲目备注仪表仪态得分分歌曲内容得分分音色音质分分演唱技巧得分分总分评委签字序号姓名参赛曲目备注仪表仪态得分分歌曲内容得分分音色音质分分演唱技巧得分分总分评委签字附件十三贵州大学科技学院第七届校园十佳歌手大赛决赛强名单名次序号姓名第轮得分第二轮得分附件十四贵州大学科技学院第七届校园十佳歌手大赛金牌经纪人评分规则经纪人能有力的提高选手的人气指数。经纪人在拉票会中的才艺展示能够带动现场气氛，得到观众的肯定。经纪人能为选手做出多种多样的宣传方式。大赛组委会会根据经纪人为歌手所做宣传进行统计，拉票会人气指数及经纪人在拉票会上的表现进行综合评定。晚会正式开始现场流程晚会正式开始。礼堂灯光调暗，舞台拉帘打开，出现块白色大投影布，随后投影布上播放位选手录制的开场视频，视频内容为先是用文字打出的贵州大学科技学院第七届校园十佳歌手大赛总决赛，然后镜头打到正在上网聊天的个人的对话框......”。

8、“.....他们迅速拿出手机，看到屏幕显示我相信他们马上跑到静湖边放个漂流瓶，随即对岸的两人捡起，跑到教室窗边分别写下我相信和突然第三个人走过来将玻璃上的字擦掉，教室里的两人看见刚才的幕马上在黑板上粉笔创作出我相信，上课铃响起，两个人看见黑板上的字，随后在字条上写写画画，然后小声交谈了下，将纸条丢给了第三个人，这个人打开纸条看见上面的我相信，随后将纸条折成架飞机向窗外飞去，飞机飞向对正在散步的情侣，他们捡起飞机打开，看见上面的字，在他们手上的气球上写下我相信，然后放飞，接下之间的竞争程度高购买者讨价还价的能力高供应商的讨价还价能力低离心泵行业的竞争不仅是技术与成本的竞争，更是经营管理方式品牌营销策略等因素的综合竞争。从下图中我们可以知道，生产型企业是市场中的主导，我们可以把他们分为两类企业部分企业依靠劳动力资源优势从事中低档产品的生产销售，形成了较大的规模。另些企业则致力于新型产品的研发，注重品牌的宣传，这些企业在与国外知名品牌的竞争中也取得了定的知名度和市场份额。自动诊断故障离心泵商业计划书第页共页虽然图中显示的离心泵生产型企业的比例占市场的......”。

9、“.....创建自己的品牌，发展自主研发能力是我国企业的主要发展方向。我国与国外优秀企业的差距主要是在营销和设计开发能力上，而非生产能力，所以高科技的产品市场很大。三年离心泵市场发展前景预测市场方面，我国楼市的火热程度还将持续，而作为建筑给水用的离心泵产品的销售将持续保持较高的额度同时南方出现严重干旱灾害，这些情况会增大对泵产品的需求量，供应商可以提前准备充足的货源以备不时之需。从最近几年的供应形势来看，我国离心泵市场情况基本良好，供应商的热情很高，但从另个方面来讲，我国离心泵业的发展任务仍然艰巨我国离心泵的生产虽然很大，但国家每年还要进口批泵产品在关键领域内使用，其主要原因是国产装备满足不了特殊需求，无论是技术还是性能方面相对发达国家而言，我国泵行业还比较落后，存在定的差距，因此研制国民经济发展和国家重点建设工程所需的重大技术装备，积极推进重大装备技术国产化，仍然是装备制造业尤其是泵行业面临的主要任务。因此，本公司以北方区华东区华南区西南区西北地区这五个核心向外辐射，并迅速扩大市场覆盖面。自动诊断故障离心泵商业计划书第页共页第五部分营销分析营销战略前期以泵为主......”。