1、“.....三筹资现金流吸收权益性投资,现金流入小计,支付现金股利现金流出小计筹资活动的现金流量净额现金净增加额,货币资金的期初余额,货币资金的期末余额,资产负债表年份资产流动资产货币资金,应收账款,存货流动资产合计固定资产固定资产原价,减累计折旧,固定资产净值,固定资产合计,无形资产商标权,减商标权摊销,商标权净值无形资产合计资产合计负债和所有者权益负债应付账款负债合计所有者权益实收资本,盈余公积金,第年的财务收入。管理层年轻，经验不足。信息来源的可靠性以及出版物的知识产权等问题面临的风险。对策打造产品知名度，树立公司形象，分阶段稳步实施营销策略。管理层注重自身管理能力的提高。注意吸取多方建议，协调部门矛盾，兼顾了解法律事宜。竞争风险风险调查不够全面，未发现市场上已有与相似的同类产品。产品的发展期由于资金技术等难题，被竞争者先入为主。产品上市后，不乏有其他模仿者出现。市场的进入壁垒较低，模式易被复制。的电子资料可能会被非法盗用。对策加快信息的更新速度，配合相应的价格策略，提升竞争力。丰富网站的功能，以更加人性化服务弥补技术优势不足。加强网站安全......”。

2、“.....客户订制电子书后，所寄光盘资料采用格式只读形式文件，以防非法复制。,法定公益金,未分配利润,所有者权益合计负债和所有者权益合计净值财务比率分析获利能力分析指标毛利率净利率资产回报率权益报酬率资金经营周转能力分析指标应收账款周转率应收账款天数存货周转率应付账款周转率总资产周转率固定资产周转率现金销售额比率资产销售额比率生产成本销售额比率营业费用销售额比率管理费用销售额比率现金销售额比率资产销售额比率生产成本销售额比率营业费用销售额比率管理费用销售额比率计算净现值分析以发现项目除去时间影响的现值。按照贴现率计算本项目的净现值为元。投资回收期投资回收期表明公司可以在多少时间内收回投资本项目的投资回收期为年个月左右。内部报酬率假定我们用表示折现率，求得略大于零再提高折现率，用试算，求得略小于零，利用插值法我们计算出本项目的内部报酬率为。灵敏度分析为了更清晰的反映基于销售量的变化所引起的主营业务收入利润总额净利润和净资产的变化，我们特别制作以下图表以供对比......”。

3、“.....不会引起销售收入净利润的大幅变化，说明这两项指标对销售技术，市场，管理，竞争，资金撤出以及政策这几大方面，管理和政策同上，这里就不多说了，我们的大部分财务都变成了用来出售的实物，所以公司乙方创业计划书之全部或部分内容如其邀请参与评审工作的顾问成员泄露本协议规定的保密内容，则甲方向乙方承担本合同项下的全部责任。甲方应对任何违反诚实信用原则的行为或以任何方式泄露保密内容的行为或任何因为甲方的故意或过失而致乙方受到损量并不敏感，由此也可证明公司的经营状况和获利能力是稳定的。同时，值得关注的是，经营现金净流量的变化中，可以看出，随着销售收入的增加，经营现金流量大量增加，而随着销售收入的减少，经营现金流量减少的幅度并不大，说明销售收入的小幅度提高，就可以对整个公司的现金流量状况有很大的帮助。公司资本技术入股自筹资金总资本金额万元比例公司融资本项目前期投资小，只需申请大学生创业基金，再自筹万元即可，无需风险资金介入操作，规避了股权分配以及撤资带来的风险。痛苦压抑期内，由于图书出版的现金回笼周期难以控制......”。

4、“.....公司将选择再次申请大学生创业基金，或向私人投资者筹资，或向银行申请优惠贷款已有私人投资者表达出合作意向，愿意对该项目作投资第九部分风险预测与防范策略客户接受程度风险风险部分学生尚未对我们公司的产品和服务理念给予认可，需求尚未形成。对策投入可以承受的人力物力在宣传试用和培训上。通过这些方式与各高校就业与职业发展中心保持良好的合作关系。这样就会转化为对有利的影响，提高客户的产品忠诚度。管理风险风险形象知名度等方面还处于发展阶段，影的重要因素结论求职信息咨询产业的结构分析潜在进入者，进入障碍低先导优势作为先来者的会利用至年的时间收集大量第手真实与实用的求职信息，并不断完善形成庞大的数据库与人际网络。而的求职信息将全部来自于每年各高校中进入上海各大行业公司工作的成员的跟踪采访以及与合作的公司人力资源部门的访谈，以保证了提供的信息的实用性。与私人投资者的战略合作已和私人投资者达成协议，基本业务能够得到保障。根据麦肯锡咨询公司的图的研究，拥有独特的竞争优势的企业往往可以高速增长，而完全可以利用上述提到的中竞争优势提供优异的服务，利用先导优势的规模效应降低成本从而降低价格......”。

5、“.....从而达到自身独有的竞争优势。图表现方面的提高价格上的巨大优势品牌优势拥有独特竞争优势而高速增长的企业数量独特的竞争优势第四部分竞争战略商业目的市场开发现状分析国内具有定规模和知名度，进行相同相似业务的公司网站北京纽哈斯国际教育咨询公司前程无忧前程无忧中国最大的求职招聘网站北京网聘咨询有限公司智联招聘诚迅金融培训公司诚迅联丰各大搜索引擎连带业务外国具有定规模，进行相同相似业务的公司网站,年月日收购中华英才网股份,,，怎样才能更好的在市场上拥有属于自己的天地，还是我们值得探究和学习的地方。中期的风险主要在于管理和政策，因为那时候我们已经将市场推广到了整个山西省，代理商也会相应的增多，如何有效地管理，增加业绩将会成为大障碍，而且随着市场的扩大，旦政府推出政策说今后的学习都改成在线学习，那我们的旧书销售就会急剧下降，我们的主要收入来源就天不如天了。后期的风险主要在于财务，产折旧,无形资产摊销,应付账款的增加现金流入小计,减存货的增加,应收账款的增加,现金流出小计经营活动产生的现金流量净额,二投资现金流固定资产投资,无形资产投资,现金流出小计......”。

6、“.....依据本责任书和有关规定处理本人财物的遗失被盗毁坏等经济损失由本人承担由于本人过错不可抗力意外事件导致的自身人身伤害依据学生伤害事故处理办法教育部令第号第十二条处理本人实施的违法行为或违反实践当地各项规定以及民族习惯等行为所造成的损失和引起的法律责任由本人承担由于本人的过错造成的第三方的人身伤害或经济损失由本人承担。本人已经详细阅读并认可本责任书，对整体内容和各项规定均无异议。院类盖章班级团队名称队长核实团队成员签字二九年月日备注责任书签定当日，即产生效应。附每日作息表温州大学城市学院管理分院暑期社会实践方案设计起床，洗漱，整理内务。早餐实践活动时间午餐午休时间实践活动时间晚餐例会洗漱就寝熄灯步学习和了解科学发展观在现实生活中的实现和意义。参观了红色革命圣地井冈山革命根据地，零距离体验伟人温州大学城市学院管理分院暑期社会实践方案设计们气息，学习抗战历史，回顾革命岁月，接受红色文化的熏陶，进步的向我们的党靠拢。把红色文化带入社区，深入群众，营造良好爱国氛围，唤起民族意识，坚定祖国统信念。在南昌文明模范社区举办红色文化展览，播放红色电影，使红色文化深入人心。挖掘温州本地的抗战历史......”。

7、“.....十六经费预算预算项目数量单价元小计元文印费实践队队旗横幅宣传单交通费用餐饮费摄影费用晚会电影费用药物费用温州大学城市学院管理分院暑期社会实践方案设计慰问品合计二管理活动中的每笔支出我们都将记录在案，可以开发票的必须以发票为准。由财务人员管钱，由财务人员管帐薄，其他队员监督使用，实践结束后核查并向队友公开收支情况。十七注意事项时刻记住安全高于切，在没有得到允许的情况下，不要随意闯入任何军事重地。注意人身安全，不得擅自离队。如有特殊请求，经副队长批准方可离队，晚上不得走动。所有成员应当管好自己及实践队的财产以及物品要注意礼仪，包括礼貌用语行为细节等，积极维护学校荣誉，不要做有损校誉的事，树立良好形象，给部队首长留下良好的印象。在首长讲述时，认真倾听，以示尊重。需要提问时，也要礼貌询问。尊重军人们生活习惯并且不打扰他们的正常作息，言行得体礼貌待人。爱护部队里的各项设施。温州大学城市学院管理分院暑期社会实践方案设计实践队团体就是个大家庭，实践队成员之间要团结互爱，实践期间肯定会遇到摩擦，我们要学会容忍和主动承认。各队员应服从团队负责人管理......”。

8、“.....可以提出建议，但不得出现煽动其他队员或顶撞团队负责人等现象。认真履行工作职责，及时完成安排的走访外联调研等实践任务。工作如需变动或者出现其他问题及时上报团队负责人。负责人负责集体安排各分队成员的住宿和饮食，不允许个人外出就餐和住宿。提高警惕，各分队男队员应对女队员给予生活安全等各方面的照顾。由团队负责人负责，每晚对当天工作进行总结，并对第二天工作进行部署。文字编辑小组负责文稿的同学，于每天傍晚向城院大本营发送发送当天活动照片和稿件，不得不发或延期发，小组负责人负责监督。同时文字活动的现金流量净额,三筹资现金流吸收权益性投资,现金流入小计,支付现金股利现金流出小计筹资活动的现金流量净额现金净增加额,货币资金的期初余额,货币资金的期末余额,资产负债表年份资产流动资产货币资金,应收账款,存货流动资产合计固定资产固定资产原价,减累计折旧,固定资产净值,固定资产合计,无形资产商标权,减商标权摊销,商标权净值无形资产合计资产合计负债和所有者权益负债应付账款负债合计所有者权益实收资本,盈余公积金,第年的财务收入。管理层年轻，经验不足......”。

9、“.....对策打造产品知名度，树立公司形象，分阶段稳步实施营销策略。管理层注重自身管理能力的提高。注意吸取多方建议，协调部门矛盾，兼顾了解法律事宜。竞争风险风险调查不够全面，未发现市场上已有与相似的同类产品。产品的发展期由于资金技术等难题，被竞争者先入为主。产品上市后，不乏有其他模仿者出现。市场的进入壁垒较低，模式易被复制。的电子资料可能会被非法盗用。对策加快信息的更新速度，配合相应的价格策略，提升竞争力。丰富网站的功能，以更加人性化服务弥补技术优势不足。加强网站安全，对非法盗用及时用法律手段予以严惩。客户订制电子书后，所寄光盘资料采用格式只读形式文件，以防非法复制。,法定公益金,未分配利润......”。