1、“.....我们企业还可以适当组织医疗部门，为老年特殊群体做健康检查。因二三流品牌的主要消费群体是乡镇市场，可先在主要市场与工商部门配合做奶粉知识打假知识和婴儿吸收与健康知识的宣传，然后不定时地免费赠送。行动方案贝因美亲子活动月方案主题把爱传递下去，让爱代代相传时间年和月第个周六地点大润发中百商厦龙泽御园方式路演费用预算场地布置元主持人费用元演员服务人员费用元设备费用元宣传费用元奖品费用元方案调整二贝因美亲子活动月方案主题把爱传递下去，让爱代代相传时间年和月第个周六地点大润发中百商厦龙泽御园结束语在年上半年，通过多种对策划方案的积极实施，提高消费者对贝因美奶粉的知名度，以此来提高贝因美奶粉在泰安的市场占有率。形态上寻求新的突破，最终，我们选定有封口拉链的立袋作为袋装奶粉的包装，原因有三，之，封口拉链包装，更安全卫生，还能更防潮，给顾客多点购买的理由之二，立袋正面面积大......”。

2、“.....陈列醒目，有利于顾客眼球的吸引之三，市面上，竞品奶粉尚无采用，我们率先采用，这也是差异化策略的需要,对不同价位的产品进行不同的包装。采取等级包装策略，实行不同等级不同包装。价格策略进行高价定位，罐装零售价元，袋装元，比惠氏美赞臣略低，但已经跻身高端婴儿奶粉品牌阵营。之所以略低定价，是给顾客以相同品质，更加实惠与惠氏等相比即物超所值的价值认知感觉。目的是为了把贝因美婴幼儿奶粉迅速吸引大量顾客，提高合肥市场占有率。何况这样的高端定位，已经有足够的毛利空间进行差异化市场运作渠道策略传统渠道利用经销商现有网络进行全面铺货，保证产品的铺货率及速度，在这环节我们需要做的就是制定合理的铺货目标对经销商的进度进行及时监控对出现的问题进行及时指导，并对客户资料进行及时统计管理。对于终端店孕婴店及特殊渠道，由公司业代直接开发管理维护，以便公司的各项政策得到有效执行，保证良好客情及销量的稳步提升......”。

3、“.....实行档案管理。开辟医务通道，由医生建议转化为销售动力，使购买者快速接受产品。逐步建立分销渠道,完善网络建设,开发县级市场。渠道分析目前国内婴幼儿食品的主要销售渠道包括大卖场超市零售店母婴店专业店网上直销等。婴幼儿奶粉行业从渠道模式层面可划分为商超系统占比关联渠道婴童馆母婴店等，占比网购渠道新兴渠道，潜能巨大，占比海外代购占比医务渠道占比。商超系统和批销渠道较其他几类渠道来说，较为传统。以婴幼儿配方奶粉为例，根据尼尔森的统计，在众多流通渠道中，大卖场超市仍然是主要销售渠道，而母婴专营渠道则发展迅速。目前贝因美公司在全国设立了家销售分公司，拥有超过家经销商，覆盖近万个零售终端，消费者可以方便快捷的购买到公司的产品。在合肥地区，虽然卖场较少，但贝因美的品牌形象已经深入人心，受到众多家庭的喜爱与信任。而沃尔玛家乐福合家福等为首的合肥大型商超，足以保障我们产品的大部分覆盖面......”。

4、“.....是为了进入更深层次的覆盖。我们的特色渠道包括医院，药店等医务市场，孕婴店，此外，贝因美还开展了自有渠道的建设。公司将在合肥开设家婴童生活馆。婴童生活馆主营岁孕婴童产品，同时作为育婴咨询服务旗舰店，设有妈咪会所亲子俱乐部感知觉统合训练中心亲子摄影礼品制作生养教咨询月子护理宝贝训练营等多个服务项目，为母婴提供衣食住行用教乐全方位站式的服务。虽然目前该渠道销售额占发行人营业收入的比例较小，但这类生活馆未来的发展潜力不容忽视。像国外著名的宜家和特力屋就通过这种生活馆的方式进行体验式营销，取得了巨大的成功。渠道设计贝因美通过经销商对上述渠道实行了全覆盖，并通过重点客户模式，直接服务于重点客户。与经销商模式相比，公司的模式有利于缩减中间流通环节，提高公司产品的毛利率。其中，为国际性重点客户，为区域性重点客户，为本地重点客户。渠道下沉则为公司争取更广大的群众基础。中国的渠道具有深广复杂的特点......”。

5、“.....营销难度更大，但是市场也更为巨大，因而本土厂商在低线城市更有先款金额中扣除，还可以增送商品作为折扣。当第次购买金额达到元时可以享受到折优惠。资助为零售商提供陈列商品支付部分广告费用或部分运费等的补贴，在这种方式下，零售商陈列本企业产品，本企业可以免费或者低价提供陈列商品。零售商为本企业做广告时，本企业可以支付定比例的广告费用，为刺激距离较远的零售商经销本企业产品可给予定比例的运费补贴。绩效奖励对表现优秀的名经销商的奖励欧洲七日游则每年进行次，年底确定奖励对象，从第二年的六月号开始。报销来往交通餐饮住宿等费用，有专业导游带队，经销商可带到个家属，游览国家为荷兰瑞士法国。广告促销多媒体电视广告运用，商业电视作为主要的讯息传播工具，以加深消费者的记忆。在上班族或中老年人收听较多的节目或频道，如安徽或经济频道等选择个时段未必要黄金时段，插播个秒品牌广告。以上广告......”。

6、“.....而且不需要拍摄广告，容易操作。配合市场需求，提供其他附属广告制作物，如，零售店夹报海报等，加深广告信息的传播效果。网络广告鉴于网络传播的广泛性和实效性，还有就是后，后对于网络接触的广泛，可投放大量的网页广告。因此，本企业因大量做好网络广告的工作。利用合肥比较热门的几大网站合肥论坛进行发帖宣传。墙体广告合肥贝因美母婴店店门口挂上热烈庆祝贝因美隆重上市的横幅，店内留出大量的空间位置供奶粉铺货，给消费者购买以方便。流动广告合肥市各公交车车体上喷绘贝因美的标志和宣传图案报纸印制大量的彩页，宣传美好生活，从贝因美奶粉开始和贝因美奶粉，居家常备消费理念，随江淮晨报或其他发行量大且针对普通市民的报纸以夹报形式进入每个家庭，直接与潜在顾客接触。正面公司介绍质量介绍促销活动介绍选购地点反面产品线介绍功能介绍奶粉知识介绍，这样可以短期内就提高品牌的见面率，形成定的知名度......”。

7、“.....突破以往固有的促销模式，比如我们可以提出用服务促销的概念。与快递公司合作，利用快递公司合肥中转站，在所有发来合肥的快递包裹上，贴上贝因美奶粉的广告提示语。公共关系作为行业领跑者，公司将运用公关事件进步扩大品牌影响力。大型事件如春晚火星没事植入式营销冠军宝贝大赛，小型的如亲子游孕妇修等系列活动增强品牌认知度，形成和消费者的良性互动，并和公司传统营销渠道和关联渠道所实施的营销策略交相呼应。与合肥市各政府部门取得联系，增加消费者对产品的信任度，并赞助政府举办的关于生养教育的活动。主题促销宝宝秀与知名托儿所幼儿园合作，组织宝宝比赛，设立二三等奖，无论获奖与否，都有我们提供的礼品赠送，最主要的是产品产品宣传卡片，并告知家长，以达到理想的宣传效果，促成购买者的购买孩子是消费者，但决策者和购买者却是孩子的长辈。育婴知识讲座定期举行免费育婴知识讲座，现在的年轻家长对孩子都非常的关爱......”。

8、“.....并渴望得到育婴方面的知识。在讲座中不断宣传我们的品牌，派发贝因美育婴手册，达到最佳的宣传效果。对参加讲座的人员进行详细登记，定期回访，列为重点购买对象。育婴知识竞赛根据知识讲座的登记资料，选择周日举行育婴知识竞赛，奖品全部为我公司提供的产品或纪念品，提前做好通知及确定工作。公益活动促销通过公益活动树立个良好的社会形象发优势。促销策略传统促销方式买赠特价根据实际情况而定，主要用于打击竞品。陈列政策针对终端店孕婴店，为减少进店难度保证产品上架率保证最佳的陈列位置，前三个月可根据实际情况给客户定的陈列费用。人员促销上门推销销售人员对各自管辖辖区的各商超零售店奶屋等终端销售场所进行上门推销。柜台推销各商超，卖场，奶屋设立贝因美专门柜台进行推销，对各场所支付定的费用并根据销量多少提取提成。终端导购推广策略在保健品业已经盛行的导购策略被我们系统运用到高端奶粉领域......”。

9、“.....有贝因美奶粉铺市的终端必须上贝因美导购作为铁的命令强制推行。而且我们给终端导购的定义是现场的育婴顾问，既推销产品，又散发传单和试用装作品牌推广工作，还要尽可能解答顾客的育婴方面遇到的问题，以时时体现贝因美您的育婴专家品牌形象。导购的奖金则是按销售数量提成。网上直销在网上开设贝因美婴幼儿奶粉专卖店，直接进行销售。医务市场推销赠送部分婴幼儿奶粉试用装给医院，药店，积极争取医院和药店的支持，占领医务市场销售促进向消费者推广的方式会员积分在连锁孕婴超市实行会员制，牢牢锁定消费群，会员积分达到定分值，分别送产品袋宝宝浴盆浴巾宝宝照套等。客户俱乐部每个消费者购买我们的产品时候，由导购在赠送礼品的时候建立客户档案包括住宅地址联系方式生日日期，结合发达的通信网络群呼群发系统，定期给他们发送定精心设计的健康常识信息或营养知识，同时在消费者生日时候给他们以短信问候及派送神秘礼物......”。