1、“.....例如餐饮业旅游业等。本表的月份销售收入为设定的淡季值，故与其他月份销售收入值有差异。你企业的淡季可能不同，基于你对行业的了解去设定......”。

2、“.....创业计划书评估表模拟公司名称实训讲师评估初评......”。

3、“.....即销售成本销售费用管理费用此表中投资额项的金额以公式的形式引用到表中金额总计项注投资收益率净收入总投资第年预期净利润第年与损益表数据相符，允许学生对第二年第三年都是预期增长，对亏损状态或大幅增长的要评价其现实性可行性......”。

4、“.....市场预测市场占有率作为个新建起来的公司，我们还没有站稳脚，而其他公司般都要固定的客户，尤其是市政单位更是很难抢到，所以我们定要提高自己的竞争实力，并且学会和政府打好关系。这里主要是对市场进行预测，不是分析自己的能力。分析说明你所要拓展业务的区域有多少需求量，有多少对手在提供服务......”。

5、“.....等等。竞争分析我们刚刚入市，所以对之前已经有固定的公司施工的市政单位来说攻关难度比较大，所以我们要加强对政府的攻关力度，做好公关工作。对于房地产开发项目，我们要控制好成本，才能在价格中取得优势。这里要分析有哪些竞争对手，它们的实力怎样。项目分析优势服务特色以较高的创新能力来取得市场竞争的地位，并且在成本方面严格控制。技术创新能力强，并且非常时尚前卫。销售渠道通过人员去政府单位攻关......”。

6、“.....团队我们都是刚毕业的大学生，富有冲劲，并且思维活跃。劣势技术没有过强的技术人员，都没有什么实践经验创业实训模拟公司在做中学该创业计划书归全球模拟公司联合体中国中心版权所有资金问题是直困扰我们的，比较刚开始没有那么多资金。团队规模还是过小，要补充新鲜力量没有形成品牌，影响力不大机遇现在行业要求越来越高，绿化市场的前景还是非常广阔的各地的绿化建设都是要工程的，市场宽阔威胁政府对这方面的要求高......”。

7、“.....压力大可承揽各种规模以及类型的园林绿化工程。包括综合性公园植物园动物园主题公园郊野公园等各类公园......”。

8、“.....项不要求都填满序号产品或服务单位成本单价元销售单价元同类产品市场零售单价元月均销售数量月均销售收入元绿地政府园林设施及设备安装项目商住综合性养护管理工程政府培育生产和经营产品其他产品合创业实训模拟公司在做中学该创业计划书归全球模拟公司联合体中国中心版权所有计地点渠道选址经营地址面积费用或成本元年选择该地址的主要原因郊区平方低价低销售渠道面向最终消费者通过零售商通过批发商打选择选择该销售方式的原因主要......”。

9、“.....只有去和政府或者工程部的打好交道就能达到销售的任务。主要批发零售商情化种类的变动改变的自己的产品风格管理风险关键员工的流失准备好人才储备政策风险政府政策的变动时刻关注政策，按照政策的变动来调节企业的愿景精准求实基于事实的决策与业务管理立足无锡市场......”。