1、“.....不能给予预期的高回报，就要果断地退出。甚至,所有物品原价处理,即回收了我们的资金,又让利于同学们策划人奖品吸引顾客参与，并吸纳有创意会设计的学生加入本团队开展小型游戏活动，将本店的饰品作为礼品送出。店铺宣传策略进行店内装饰，勾勒种温馨幸福快乐并充满时尚气息的氛围店内画报和各类手工饰品的摆放恰到好处，吸引顾客眼球，有艺术品位店内分展示区和创作区，让成品有展示的展柜，让有专门的制作区域。六经营管理品牌管理每个企业都有自己的品牌，它是本企业的代名词。品牌的好坏，关系到企业的生死存亡，因此品牌管理至关重要。我们将会用最热情的服务，最全面的考虑，最完备的设施和技术，最优的质量打造流的品牌。企业形象管理企业形象是企业文化的重要组成部分，是企业建设的根本任务，是市场经济的内在需求。在激烈的市场竞争中，企业形象的优势对企业的生产和发展有着极其重要的意义......”。

2、“.....目前我们的创意饰品店初步确定了企业风格独我的个性路线，力求新颖，注重时尚，用独无二的饰品展示独无二的自我。企业目标让每款饰品都成为消费者表达心声的音符，使时尚个性发挥到极致。企业经营理念顾客至上创意第付出劳动收获成功。企业资源管理我们自身的资源相当丰富，不仅拥有自己的创业队伍，还拥有相对充足的资金，而且我们的创业人员还掌握了定的创业知识和技能，可以使我们的创业之路更平坦。供应管理本公司的原材料，本着环保健康绿色文明的原则进行采购，在保证质量的基础上也不失时尚与美观。我们将在水晶资源丰富的地方江苏东海水晶之乡设置采购点，货源充足，质量上乘。且创业负责人家庭就是水晶饰品生产厂家，拥有便利的选择原材料的先机。客户服务管理客户是个企业成败的关键因素，因此让客户满意是我们工作的重心。我们在产品销售上，本着顾客利益至上的原则，提供物廉价美的水晶原材料......”。

3、“.....让客户满意我们在产品设计上，以客户需求为原则，设计创意图纸，直到客户满意同意后，才开始手工编织。如创意图纸为客户提供，手工编织成成品后，如需此饰品为小店做宣传，则提供给客户定的宣传经费在手工编织方面，免费教授编织技巧为销售售后工作提供客服服务，从顾客进店的那刻起，就能体验到最完整的服务体系。七创业团队创业团队简介后创业先锋是我们的团队名称，我们的主要成员都是后的年轻时尚喜欢创业的大学生。共同的兴趣爱好，让我们走到了起，让我们起创办了创意水晶坊实体店。团队成员均来自学院,有国际贸易实务专业，也有营销专业。其中，项目负责人家里是开超市的，从小就对经商有着浓厚的兴趣。她在高中时就曾在宿舍兜售过零食和作业本等日常用品，为创业积累了定销售经验。寒暑假期间，经常在姑姑开办的珠宝店兼职工作，对水晶等珠宝有定的了解。大上学期，还在夜市摆过地摊销售水晶等饰品,收获颇丰。在校期间......”。

4、“.....为创业积累了理论基础。年月，与团队成员在校内创业园区创办了创意水晶坊实体店。另外还有艺术设计专业形象设计专业计算机网络专业计算机辅助设计专业以及我们创意社团环保社团的部分学生作为我们的后援团，支持我们的饰品店，为我们进行电脑设计效果图开始网店服饰搭配等，具有很强的专业综合性，显示了团队合作的强大力量。团队成员虽来自天南海北，各自的生活背景习俗知识背景各不相同，但这更有助于我们取长补短，完善我们的创意。团队成员都是拥有创业梦想曾经经商筹备人员合资。其中李娜投入,占公司股份，姚靓投入,占公司股份，崔欣投入,占公司股份，陈炉投入,占公司股份，陈琼投入,占公司股份。个月后，创业团队成员再次投入资金用于购买高级设备。李娜再投入，姚靓再投入，崔欣再投入，陈炉再投入，陈琼再投入。贷款万元大学生自主创业贷款金额最高可达万元。方案及回报投资回收期年。除内部参与公司筹备人员外......”。

5、“.....投资回报方式由于我们是大学生自主创业，所以贷款没有任何利息。大概两年，小店就可进入第二发展阶段。九风险控制风险因素开店铺先期投入资金量大，同时也需要维持它运转的资金。旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那店铺将无法运转。所以在资金管理方面务必警惕。风险分析及应对成功的实现创业计划并不仅仅是敢于冒险，而是要懂得如何分析风险和如何很好的规避风险。就此计划而言，其风险可分为以下几类风险种类具体内容预防应对措施行业风险行业竞争饰品销售行业相对其他行业来说技术含量较低，使得大家容易模仿和跟进，而且目前竞争又相当激烈，行业风险对我们而言是巨大的。对策只有不断的创新，才能保持强大的生命力。我们在创意上和服务上争取不断优化，吸引顾客，让顾客选择我们。产品风险产品的真伪品质与质量是水晶店目前最重大的风险隐患，这点对于新产品的上市与推广尤为重要。旦出现假水晶或者是质量问题......”。

6、“.....对此我们在产品研发阶段需要更加关注原材料的品质严格筛选原材料供货商。经营风经营与管理风险店铺管理层结构偏向年轻化，在具体运作方面的实战经验相对不足，管理营销人员相对缺乏。下层执行者是否能完全按决策者的思想去贯彻和实施也是大风险问题。对策团队主要成员，对经营礼品店缺乏定的经验，我们将向其他实体店学习，与他们沟通，进而引进他们的人才。险财务风险店铺创立初期营运资金有限，可能面临流动资金不足的风险。同时为了开拓销售渠道，公司初期要采用较为宽松的信用政策，可能会造成小部分应收账款无法按时收回和发生呆帐坏帐。对策资金短缺将会是大问题。方面可利用大学生自主创业贷款，努力争取贷款支持另方面，还可以通过自身的努力经营和创造良好的业绩来吸引投资家增加资金投入。操作风险从产品生产销售到服务推广，我们的主营业务均为劳动密集性工作，涉及到各种衔接紧密的操作步骤......”。

7、“.....制定完备的操作流程规章制度完善各项技术指标，加强监督管理对员工定期进行严格培训定期考核法律合规性风险随着我国法律法规的不断完善，未来对于饰品行业的监管必然会为我们带来潜在的法律合规性风险。对国家相关法律法规保持强烈的敏感性与关注度,适时调整产品设计与结构,提高自身质量控制水平。市场风险迅速进入市场，打响品牌，占领我们的目标市场无疑是我们成败的关键因素。尽管目前消费者对饰品礼品的需求保持着强劲的势头，但我们仍不能保证达到预期营业额。对策与竞争者打价格战，我们坚持薄利多销，我们有最优惠的原材料进货渠道，我们追求的是长期的业绩，我们铸就的是个长期的品牌。退出策略如果规避风险策略不奏效店铺无法抵御风险时，店铺根据发展战略目标的阶段实情制定退出策略和风险资金的推出策略。兼并与收购兼并与收购作为现代企业资本运作的主要形式之，不仅兼职过的年轻人，能吃苦，有理想，有敏锐的商机......”。

8、“.....发现了市场上的这块空缺地带。我们会用的努力的热情的团结，起奋斗起实现自己的理想。人员管理店铺的人员和组织机构如下姓名职务工作说明所需素质或技能经理做计划，制定目标，监督实施，协调内部关系，与工商税务等单位打交道有主见认真果断善于应变容易交往会计出纳收款记账管理现金盘点库存认真踏实有条理诚实细心采购员负责店里的采购，经常做些原材料的价格调查，与供应商搞好关系口头表达能力和应变能力都较强，有敏锐的洞察力市场调查员跟踪市场,了解大众的需求和国际饰品市场的变动有责任心，有健康证，工作认真动手能力强，懂技术，富于创新精神经理会计采购员市场调查员销售员八财务分析财务计划店铺的启动资金为万，该资金将用于店铺的基本设施的建设和第个月结算前的开支，同时该资金就是本公司的固定投入。公司万元用于购买高级设备水晶影像机等，这些设备是公司运作的必备设备......”。

9、“.....水晶手链，水晶小饰品共投资元，水晶影射设备元，装修和柜台投资。剩余作为店内流动资金。公司存货控制采用先进先出法，机器设备估计使用寿命为五年余残值，每年对其进行维修后可延长年使用寿命，使用平均年限法摊销折旧。客流量的捕获率按保守值计算，暑假照常营业消费者数量减为上个月的，寒假月停业个月。资金需求固定资金约为万，流动资金每月约为元。设备的维修和损耗费用每月约元。本年度盈利预计目标本店主要是涉及实物礼品店服务行业，根据市场调查和对有关数据的分析，本公司在运营正常的情况下，每年收入约为元，盈利，每年的支出约为元。利润表单位人民币元项目第年第二年第三年营业收入减营业成本销售费用二营业利润三利润总额本店在不受其他外界因素的影响下每年的营业额为，店铺的固定成本，加上每年的不固定成本元，也就是说本店铺每年可以盈利左右......”。