1、“.....丰富产品结构建立套完善的市场信息网络体系，制定合理的销售价格，增强公司盈利能力寻求各地交通管理部门及有关信息技术公司的支持实施品牌战略。经营风险及对策推行目标成本管理，加强成本控制采取内部培训外部培训等多种措施，提高管理团队的整体素质倡导组织创新思想创新，以适应不断变化的外部环境。财务风险对策构筑和拓宽畅通的融资渠道，为公司的发展不断输入资金，同时，要完善公司自身的造血机制加强对资金运行情况的监控，最大限度地提高资金使用效率实施财务预决算制度。附件建筑市场监管决策信息系统应用证明附件二城镇排水管网优化设计及其决策系统的研究附件三建筑市场监管决策系统奖项附件四软件著作权正在更改办理中，。劳动合同根据国家相关规定，指定符合法律法规的用人合同。知识产权管理知识产权的定义知识产权是指人们对于自己的智力活动创造的成果和经营管理活动中的标记信誉依法享有的权利......”。

2、“.....它与房屋汽车等有形财产样，都受到国家法律的保护，都具有价值和使用价值。有些重大专利驰名商标或作品的价值也远远高于房屋汽车等有形财产。知识产权的内容知识产权包括工业产权和版权在我国称为著作权共两部分。其中工业产权又可划分为专利权，商标权，商号权，产地标记权，商业秘密权等。知识产权是种无形财产。它具备专有性的特点，时间性的特点，地域性的特点，同时大部分知识产权的获得需要法定的程序，例如商标权的获得需要经过登记注册。领域的知识产权的认识在当前这个网络发达，信息丰富，获取途径便捷，全球高新网络技术畅流的社会里，保护自己所创作的智力劳动成果俨然已成为当务之急。黑客的蔓延，无知群众的肆意下载，无良商家的随意仿冒贩卖渐渐地削弱了我们所拥有的智慧财富。同时，也潜移默化的给这个社会带来不良影响。身处这个快速发展的行业，作为自家人，更需去掌握该有的产权知识......”。

3、“.....切勿使之越轨，最终落得伤人害己事实上，在行业里处处都有牵扯到知识产权这块。就如当你发表篇关于新网络技术的论文或写本有关高新技术的书，而这篇论文或书籍在你之前并未有人发表过相关内容，这就会涉及到你的知识产权，也就是你所该拥有的著作权。再者，当你发明了高科技，或编写了新鲜的手机软件，这又会牵涉到你的知识产权。你应该申请专利权，不仅能从中获益，更是保护你智力劳动成果。换句话说里知识产权的各项权法都是我们可能会碰及的。然而它所涉及的正是我们需要去面对的。下面是些常见知识产权的小知识专利权与专利保护是指项发明创造向国家专利局提出专利申请，经依法审查合格后，向专利申请人授予的在规定时间内对该项发明创造享有的专有权。根据我国专利法，发明创造有三种类型，发明实用新型和外观设计。发明和实用新型专利被授予专利权后，专利权人对该项发明创造拥有独占权，任何单位和个人未经专利权人许可......”。

4、“.....即不得为生产经营目的制造使用许诺销售销售和进口其专利产品。外观设计专利专利权被授予后，任何单位和个人未经专利权人许可，都不得实施其专利，即不得为生产经营目的制造销售和进口其专利产品。未经专利权人许可，实施其专利即侵犯其专利权，引起纠纷的，由当事人协商解决不愿协商或者协商不成的，专利权人或利害关系人可以向人民法院起诉，也可以请求管理专利工作的部门处理。当然，也存在不侵权的例外，比如先使用权和科研目的的使用等。专利保护采取司法和行政执法两条途径平行运作司法保障的保护模式。本地区行政保护采取巡回执法和联合执法的专利执法形式，集中力量，重点对群体侵权反复侵权等严重扰乱专利法治环境的现象加大打击力度。对于科学发现智力活动的规则和方法疾病的诊断和治疗方法动植物品种，以及用原子核变换方法获得的物质，不能够授予专利权......”。

5、“.....人才培养战略公司实行人才战略。即核心人才常规性人才在校大学生三拳齐出的人才战略。公司在确保核心竞争力的前提下，依托于张家口高校人才优势，从公司成立之日起即实行校企合作制，充分利用张家口市河北建筑工程学院河北北方学院张家口教育学院等几所高校在校生。方面，在创业初期可以节约成本。另方面，可以作为张家口大学生人才输出基地，借此扩大公司知名度。同时，也为大学生提供个实践的平台。财务预测投资估算本项目拟投资总额为人民币万元。资金筹措本项目总投资额计划为人民币万元，所需资金由三位股东共同出资构成。盈亏平衡分析以生产能力利用率表示的盈亏平衡点，计算基础数据取年平均值盈亏平衡点固定成本销售收入变动成本即，软件收入达到万元时，即可盈亏平衡。金额万元销售收入总成本费用盈亏平衡点固定成本变动成本盈亏平衡分析图风险控制风险技术风险......”。

6、“.....技术更新日新月异，项技术今天本来可能还很先进，但是明天就有可能另项更先进的技术取代前者。挑战，挑战，该等事例比比皆是，如果企业不能够居安思危，抢占技术的制高点，直接后果就是企业衰退倒闭，王安公司贺氏公司等就是最好的案例。公司能否始终保持领先的技术水平，将直接影响其未来的兴衰成败。另方面，国内的软件业迄今为止，还没有比较成熟的核心技术，操作系统和数据库核心技术绝大部分都掌握在西方巨头手中。迅速建立自己独具特色的核心竞争力和核心产品，将是我公司急需解决的战略性问题。公司技术风险主要体现为软件开发失败，而软件开发成功与否在很大程度上取决于公司人才素质以及对交通行业管理业务流程是否有深入的调研了解与掌握。市场风险市场价格波动。随着潜在进入者与行业内现有竞争对手两种竞争力量的逐步加剧，各公司会采取价格战策略打击竞争对手，因而引起公司产品价格波动，进而影响公司收益。销售不足......”。

7、“.....在市场进入方面很可能会遭遇区域壁垒即地方保护主义的限制。经营风险人力成本上升和高素质人才不足公司为稳定技术人员和吸引外部优秀人才，必将采取系列的奖励措施，因此人力成本的投入必然会逐步增加。同时，由于公司处于创业阶段，工作环境福利待遇在开始时同其他公司相比可能会存在定差距，从而增加了引进高素质人才的难度。管理风险随着公司规模的急剧膨胀，公司组织结构管理方法可能不适应不断变化的内外环境。财务风险公司在发展初期，财务风险主要体现为资金短缺风险，即资金不能满足公司快速发展的需要。对策技术风险对策奉行以人为本的企业文化，以实现员工价值和公司价值的共同增长坚持您有多大能耐，就给您搭建多大的舞台的人才理念采取多种激励措施，如员工持股股票期权等，尽可能地吸引并留住人才提供优质的工作生活环境，创造良好的学习氛围给予员工发展所需要的空间和支持......”。

8、“.....版权是法律上规定的单位或个人对项著作享有印刷出版和销售的权利，任何人要复制翻译改编或演出等均需要得到版权所有人的许可，否则就是对他人权利的侵权行为。知识产权的实质是把人类的智力成果作为财产来看待。著作权是文学艺术科学技术作品的原创作者，依法对其作品所享有的种民事权利。在我国，著作权用在广义时，包括狭义的著作权著作邻接权计算机软件著作权等，属于著作权法规定的范围。这是著作权人对著作物作品独占利用的排他的权利。狭义的著作权又分为发表权署名权修改权保护作品完整权使用权和获得报酬权著作权法第条。著作权分为著作人身权和著作财产权。著作权与专利权商标权有时有交叉情形，这是知识产权的个特点。人力资源计划人才是新经济时代的财富之源。新经济时代企业之间的竞争，说到底，就是人才的竞争，谁拥有人才，谁就拥有财富......”。

9、“.....建立科学合理的人才智力时间结构，创造崭新的人才空间，实现人才的互补效应。建立公开公平公正的绩效考评体系与合理的薪酬制度。推行员工持股计划，实现知识与资本的结合，构建利益共同体，增强公司发展的动力。采取股票期权等多种股权激励方式，促使经营者以实现企业价值最大化为目标，解决所有者与经营者之间目标背离问题。导入竞争机制，充分调动员工的积极性和发挥他们的创造性。积极开展员工培训工作，建立起集管理培训技术学位培训和新员工上岗培训于体的培训体系。提倡员工之间交叉互动式学习，同时，与大专院校合作以委托培养等方式进步提升员工素质，实现公司价值与员工价值的同步增长。融资说明资金需求量用途及计划公司拟吸收风险投资万元，可以分两阶段投入万元资金主要用于建筑市场监管信息系统在全国的的推广应用以及建筑市场监管信息系统的调研开发......”。