1、“.....现金及现金等价物的流入收入减去流出支出的余额净收入或净支出，反映了企业本期内净增加或净减少的现金......”。

2、“.....本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件风险分析与对策创业风险分析对策管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水电交通差旅费固定资产折旧其他费用财务费用利息支出二利润总额减所得税费用按计算三净利润全球模拟公司联合体中国中心该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有附表第年度的现金流量表单位元市场风险市场需求量少市场接受时间比较长市场价格不稳定。保证产品的质量，同时在价格上优惠，做到薄利多销资金风险融资成本过于集中。把资金分散开，从多方面入手全球模拟公司联合体中国中心该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有管理风险管理者素质不高决策失误缺少相应的人才。让管理者去参加管理培训，用重金引进人才和技术环境风险国家政策不再对大学生有利要利用很短的时间让更多的人认同，形成品牌效应其他风险企业的愿景用自己优秀的商品和优质的服务来获得大家的认同，成为人们心之所向的地方......”。

3、“.....开展服务，首先自身能力还需要提高，尤其是要参加专业的培训。团队成员缺乏真正创办企业的直接经验，资金也有限，另外，企业刚刚起主。要知道这是大块潜在市场，在学校里展开大力宣传后，要让各餐饮店均销售此产品。初期可以给这些店家较大的利润让步让其优质龙井上等蜂蜜最浪漫的健康茶饮品，这心智认同很快会在追求浪漫的消费者心中落地。在现实中，偏爱茶的步，认知度比较低。机遇政策上，国家和地方政府都十分鼓励大学生创业。为深入实施高校毕业生创业三年行动计划，加快推进人才强市战略，引领和谐创业，以创业带动就业，打造大学生创业天堂，推动经济社会又好又快发展......”。

4、“.....如果年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算销售渠道单位元经营地址面积费用或成本元月选择该地址的主要原因大学城人口集中销售渠道面向最终消费者通过零售商通过批发商打选择选择保证产品的新鲜感该销售方式的原因与主要批发零售商合作方式面向消费者全球模拟公司联合体中国中心该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有宣传推广推广方式主要内容所需费用通过学生拉赞助学生拉赞助宣传我们的品牌，使每个人都知道人员与组织结构组织结构全球模拟公司联合体中国中心该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有管理团队姓名年龄职务最高学历及专业主要工作经历优势专长钮高强总经理大专管理家小型善于组织管理行政部总经理助理采购部服务员厨师市场部财务部总经理全球模拟公司联合体中国中心该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有总经理助理大专餐馆服务员善于整理和记录大专婚庆组织善于宣传大专电子厂操作工自考行政管理大专餐馆服务员善于精打细算大专毛巾厂操作工善于表达大专暑期社会实践综合能力强部门岗位职责部门岗位负责人职责总经理对公司规划......”。

5、“.....公司的经营管理决策总经理助理帮助总经理做策划记录分派任务整理材料市场部察看市场需求采购部制定些采购计划和方案负责采购具体原材料行政部制定公司制度规划发展方针财务部负责管理公司的收入与支出，发放各个部门人员的工资财务分析报告固定资产生产经营所需设备工具和办公家具单位元项目原值月折旧率月折旧金额备注全球模拟公司联合体中国中心该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有生产工具和设备办公家具电子设备电脑打印机复印机传真机电话机等交通工具汽车店铺厂房租房，此项空白合计备注折旧率标准参看根据颁布的企业所得税法实施条例月折旧率折旧年数月原材料商品采购成本单位元名称数量单价价格肉类蔬菜类香料类合计月销售与管理费用预测类别科目金额销售费用宣传推广费用管理费用全球模拟公司联合体中国中心学生对玫瑰花的功效不很清楚，这从调查问卷的数量可以推测。这样，企业的宣传效果其实就已经达到了。人员推销派专业的营销团队去学校周边的些餐饮店铺。因为据我们调查，周边的餐饮店很少有茶饮料......”。

6、“.....受国家政策调整的影响，会出现行业性政策风险等意外风险。能否得到顾客的认同和支持，将对网站的生存和发展产生决定影响。由于风险投资和向银行借款而出现的风险。顾客对公司的信任危机。由于各个公司企业机构的加盟具有不确定性和撤出所带来的风险。企业之间出现的竞争风险。由于社会文化环境变迁而出现的风险。市场波动如价格的涨落新服务的出现强势竞争者的进入资源的短缺等等而出现的市场波动风险。内部风险内部决策群决策失误出现的风险由于资讯及资讯技术的引用等出现问题而出现的资讯风险。由于顾客满意度服务品质服务创新价格策略及营运中断等问题而产生的营运风险。由于利率货币及资金来源的变化等出现的问题而出现的财务风险。大学生创业大学生自身的不足，缺少经验，缺少耐性，缺少逆境商等等。风险防范措施把宏观经济与微观经济结合起来，以增强防范的能力。要站在全局经济战略的高度上,评估外部环境对企业可能产生的影响,建立决策风险评估机制。进行重大战略决策,必须全面评估市场风险投资风险汇率风险等,提高外部风险预警预报和快速反应能力,来增强企业防范的能力......”。

7、“.....增强防范信用风险的能力。把财务制度建设与内部审计监督结合起来,增强企业防范会计风险的能力。熟悉本行业的各种法律和法规。不断进行服务创新，始终领先其他对手。拓宽及时而有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态并与顾客保持密切的联系。总之，企业风险的发生不仅会对企业造成损失，而且还会影响到整个社会经济的发展。因此，加强风险管理，使损失减到最小程度，以确保安全和确保社会经济繁荣。由于导致风险发生的因素多种多样，选择种对策不定能防止风险的发生和减少风险损失，因此，进行风险管理时，应在研究并分析风险特性的基础上选择种或数种最好的解决途径。的网站比如艺龙旅行网出现，再到作为媒体的网站比如去哪儿网出现，有发展规律可循。在线教育，最开始出现的是线下的各种教育机构如新东方，然后会出现平台型网站如教育，再到媒体型网站或者说聚合型平台，如百度文库新上线的课程产品。教育本质是服务，酒店本质也是服务，所以自然会有类似之处，也自然会，那么酒店行业如何被互联网颠覆的，是需要在线教育从业者认真思考的。互联网解构与重构学习模式与教育体系当前的在线教育产品，基本只做到了互联网教育，或者互联网教育......”。

8、“.....即用互联网解构传统学习模式与教育体制，并且重新制定套新的教与学互动模式，这将改变人类几千年以教师为中心的授课模式。虽然目前尚未有创业者探索，但这在不远的将来必然成为事实。发展方向走不断扩大电子商务化规模之路利用网络技术大力发展互联网教育，坚持不断地进行技术革新，开展互联网学习的服务。利用技术创新开展多元化经营我们将技术创新后的服务系统化，并细分市场，在保证现有业务领先的基础上，深度挖掘网上消费市场潜力，形成完善的自主研发体系和技术创新体系。并通过整合线上线下渠道，协同工作来运作自有余额备注净现金流量是指定时期内，现金及现金等价物的流入收入减去流出支出的余额净收入或净支出，反映了企业本期内净增加或净减少的现金......”。

9、“.....本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件风险分析与对策创业风险分析对策管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水电交通差旅费固定资产折旧其他费用财务费用利息支出二利润总额减所得税费用按计算三净利润全球模拟公司联合体中国中心该创业商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有附表第年度的现金流量表单位元市场风险市场需求量少市场接受时间比较长市场价格不稳定......”。