级的商品价格并不比其它商店便宜或便宜多少。第四，既然超市办在市内特别是闹市区内，停车困难就成为个较普遍的问题，停车还要收费，顾客开车到超市购物反而不便，花费更多。这些变异是受客观条件决定的。要办成国外那样的超市，发挥超市的优点和特点，还有待我国经济的发展和人民收入水平的提高。在些国家，为什么要把超市办在郊区因为几乎家家户户都有汽车，而且越来越多的人由市区迁往郊区，几乎家家都有大冰箱，可以开车到超市集中采购商品，储存大量食品，供较长时间消费因为超市的经营成本低，避开了市内商业的激烈竞争，市区内更适合开铺面小专业性强商品档次高对顾客可提供个性化服务的商店，虽然商品的价格较高，些高收入者更愿意到这类商店购物。而在我国，除少数大城市外，毕竟有私家车能开车去购物的人很少，般城市还不具备在郊区办大型超市的条件，而且由于超市的商品价格不低，人们即使开了自己的车去购物，加上停车费，也是不划算的。最近，美国的超市又有新的变化。为减少顾客排队现象，有些超市设置了顾客自己计价自动付款的设备。不愿意排队的顾客在这种设备前，可先在个显示屏上选择是用信用卡还是用现金支付，是否有优惠卡，然后将购买的商品逐通过商品上的条形码计价算账，将商品逐盛入购物袋，并放到另台子上。需要过秤的商品则由服务人员帮忙，如顾客未将商品计价算账就放到已计价算账的培林创业顾问博客台子上，该设备会从重量的变化上提示顾客补计价算账，最后顾客用信用卡或现金在机器上付款。这种改进在我国的超市中恐难很快采用。因为我国超市的规模般太小，添置这样的设备不合算，因为人工便宜，为减少顾客排队的时间，与其增添这样的设备，不如多雇员工。而且防止商品丢失本是超市的个问题，在让顾客自己计价，自动付款的同时，花费更多的费用来防止商品丢失，那将是不可取的。可见，学习外国，即使是办超市，也得根据我国的实际条件。物业选择零售业连锁发展的商业先机及战略要求当物业以房地产资产来核算，物业完善条件确定的前提下，与其它产业相同规模的投资相比，商业投资经营回收期短，风险较小，可以融物的形式变相融资产业选择与进入相对容易，市场导向调整便利，更主要的是存在潜力巨大的消费市场。在加入的初期，国外零售业进入中国的广泛性与深入性没有达到最大化，国内零售业连锁发展不够充分的条件下，抢先步占领市场，对零售企业连锁发展的意义是重大的。零售业连锁发展在物业的进入方式上大体可划分为三类，即买断租赁和合作，选择不同的进入方式，对零售业连锁发展资产管理的战略意义也是不同的。市场潜力的有限性制约了零售企业的快速发展。市场消费能力的有限性以及增长的缓慢性，与零售业连锁化的快速发展是相互矛盾的，在价值规律的作用下，未来定时期内必然形成个需求与供给的均衡状态，而此时进入市场的零售企业所面临的结果便是微利亏损倒闭及退出零售领域，发展规模经济的连锁困难。合适物业的希缺性使把握商机价值巨大。每个城市中，适合零售的物业是有限的，而适合大型零售业连锁发展所需的物业更难得。在零售业供给与需求尚未达到成熟均衡的条件下，谁发展的速度快效率高科学性强，谁就能抓住历史的机遇，在同业竞争中脱颖而出，而落后者只能在等待新轮产业升级的浪潮中望房兴叹而无所适从。快速积累滚动发展才能尽快形成规模效益。规模经济是企业经营效益之所在，是大型零售业连锁发展最终成功的标志。而制约大型零售业快速连锁发展的根本因素之，除国外大型零售集团外，我国大多数零售企业都存在自有资金短缺的问题，发展靠银行贷款不仅困难而且对于薄利的商业企业，利息负担也较重而进入现有物业最便利的方式租赁，也常使租金高达经营利润的左右。我国以上的大型零售企业无自有房产，致使大型零售企业连锁发展陷入进退两难的二律背反境界，而突破这怪圈的根本出路只有条，就是尽快达到规模经济。尽快形成规模经济的选择方式。制约规模经济发展的因素很多，然而资金的短缺是主要因素之，而占用资金最大的因素就是对物业所有权或使用权的获取，解决这难题，可以采取以下两种方式第以加盟连锁的经营方式来完成。即物业方以物业为加盟的条件，双方确定定利润分成的比例，由连锁方提供商号管理货源流动资金等要素资源合作经营。第二以连锁同盟的经营方式来完成。即多家物业所有者和连锁发展的零售企业相结合，采取统培林创业顾问博客商号统业态统定位统规划统统招商统行销统管理分级经营分级核算共享资源的八统二分共享的经营原则。这种方式在国际连锁发展史上与自由连锁相类似。这种经营方式在早期的日本取得了较好的经济效益。第三以租赁的方式来完成。发育较成熟且有定实力的零售企业，可以租赁的方式来完成，但租赁相对以上两种经营方式而言，虽然利润空间较大，但所动用的资金额度也较大，风险也相对高些。连锁发展的初期应谨把握。物业选择的进入方式合作经营。对于连锁发展初期的零售企业管理经验不够成熟的零售企业，要快速形成连锁发展的规模经济，最好的物业进入方式就是合作。可选择加盟连锁或连锁同盟发展模式。这种方式可以减小连锁企业的投资风险，又可以取得物业的经营权使业主放弃物业的机会成本，与连锁企业共担风险。但这种方式通常对商号价值的要求较高，并大大降低了零售企业的利润空间。在零售企业财务指标调控能力较差市场竞争激烈或经理人资质不足的情况下，有可能给薄利的零售企业造成亏损。物业选择的进入方式租赁经营。对于较成熟的连锁企业，物业租赁是较好的选择方式。租赁所占用的资金，与物业买断相比现金流出较小与合作经营相比利润空间较大。可以用少量的资金获取物业的使用权，是种以融物形式获取的变相融资，租金便是融资成本。当然与合作相比，租赁的投资风险较大，这就要求连锁企业在进入拟定市场时，对市场进行科学的分析和准确的把握。因而是较成熟的零售企业连锁发展，走向规模经济的第选择。物业租赁及进入方式的再评价。租赁实质是物业使用权的分期买断，是租赁方将固定资产转化为金融资产，以最大限度获取固定资产收益的种经营方式。物业价值与租金纯收入之间有如下关系为物业价值为租金年递增率以计为第年租金纯收入为租金递增周期以年计为贴现率以计物业折旧期以年表物。上述三种杂志的针对性除全运动外都很高，但是三种杂志的指向对象也是最明显的。上述三种杂志拥有很高的时效性，与体育流行资讯和流行体育直接关联，保险程度要求很高，这也成为消费者选择的主要依据。本次平面广告所广告纸上平性质为体育类运动服饰，其特性为运动活力积极向上充满求索和自信。上述三种杂志广告投放费用分别为全运动扣篮足球俱乐部二媒介组合目标消费者目标消费者媒介接触情况广告媒介最重要面对目标市场，因而按照目标消费者选择媒介便是理所当然的。耐克产品主要面面向的消费群体般以男性顾客为主，女性顾客所占比例相对较少年龄集中在到岁之间，部分为岁以上男性职业包含各行各业居住城市指标按照国家公布数据为二三线城市，即耐克销售网络最低分布布局城市。上述三种体育杂志所拥有的读者群体与覆盖范围基本上与耐克目标消费者吻合。目标消费者的记忆规律耐克品牌的目标消费者记忆规律呈现出倒字型规律，而上述三种杂志的试听关注率呈现波浪型的关注规律，这正是耐克品牌广告所需要的媒体试听关注率，耐克品牌的消费者遗忘规律正好可以借助上述三种杂志的关注率来弥补。二产品特性耐克产品包含体育运动的所有种类，其产品功能相对较多，但广告所需文案并不长，考虑到耐克品牌形象的成功塑造因素，耐克类广告多数已经转型为提醒类广告，不需要全面深入长时间的说明，这就成为选择上述三种体育类杂志作为广告媒介的主要依据。三行销时机即广告投放时机耐克广告行销投放时机不受季节性因素的影响，但人民币。总预算媒体联络公关费用万元人民媒体购买费用万元人民广告活动市场调查费用包含广告投放后效果评估费用万元人民广告佣金万元人民本次广告费用总预算额为万元人民三媒介排期本次广告投放活动的媒体排期计划分别运用持续交叉集中三种排期方法相结合的方式进行广告投放活动。在整个投放过程中自始至终都均匀地安排广告于三种杂志的每期的固定版面上，消费者对产品的购买比较频繁。考虑到持续投放将造成排期上的成不变，试媒介投入状况不能很好的与销售情况相结合，决定辅助实施交叉排期方式，即利用三种媒介发布同系列广告。为弥补广告因投放时机的选择，特此添加集中排期，即在大型体育项目比赛期间不间断投放，诸如美国男子职业篮球联赛世界田径黄金大奖赛等。四媒介购买购买形式直接购买。直接购买非常有效，并且比广告代理商来购买更加便宜，本次购买将由此次广告投放活动相关部门负责，不增加额外费用。五广告媒介发布效果评估广告本身设计标题图片文字内容版面安排制作质量二投放效果影响因素观念性测定消费者心理需求切合率主题表达传播媒介杂志的选择和版面的选择时间安排时机是否适当次数是否适宜预算检验三效果测定的具体问题广告表现方法广告媒体基本情况广告作品要素广告不同刊载位置的相对价值广告的重复性同类广告媒体易读性比较耐克品牌极限运动系列广告具体设计作品展示是耐克销售状况也并不是完全不受季节影响耐克销售现状更多受到重大体育赛事的影响，诸如美国男子篮球职业联赛即世界杯奥林匹克运动会和国际田径黄金大奖赛等重大国际类赛事级的商品价格并不比其它商店便宜或便宜多少。第四，既然超市办在市内特别是闹市区内，停车困难就成为个较普遍的问题，停车还要收费，顾客开车到超市购物反而不便，花费更多。这些变异是受客观条件决定的。要办成国外那样的超市，发挥超市的优点和特点，还有待我国经济的发展和人民收入水平的提高。在些国家，为什么要把超市办在郊区因为几乎家家户户都有汽车，而且越来越多的人由市区迁往郊区，几乎家家都有大冰箱，可以开车到超市集中采购商品，储存大量食品，供较长时间消费因为超市的经营成本低，避开了市内商业的激烈竞争，市区内更适合开铺面小专业性强商品档次高对顾客可提供个性化服务的商店，虽然商品的价格较高，些高收入者更愿意到这类商店购物。而在我国，除少数大城市外，毕竟有私家车能开车去购物的人很少，般城市还不具备在郊区办大型超市的条件，而且由于超市的商品价格不低，人们即使开了自己的车去购物，加上停车费，也是不划算的。最近，美国的超市又有新的变化。为减少顾客排队现象，有些超市设置了顾客自己计价自动付款的设备。不愿意排队的顾客在这种设备前，可先在个显示屏上选择是用信用卡还是用现金支付，是否有优惠卡，然后将购买的商品逐通过商品上的条形码计价算账，将商品逐盛入购物袋，并放到另台子上。需要过秤的商品则由服务人员帮忙，如顾客未将商品计价算账就放到已计价算账的培林创业顾问博客台子上，该设备会从重量的变化上提示顾客补计价算账，最后顾客用信用卡或现金在机器上付款。这种改进在我国的超市中恐难很快采用。因为我国超市的规模般太小，添置这样的设备不合算，因为人工便宜，为减少顾客排队的时间，与其增添这样的设备，不如多雇员工。而且防止商品丢失本是超市的个问题，在让顾客自己计价，自动付款的同时，花费更多的费用来防止商品丢失，那将是不可取的。可见，学习外国，即使是办超市，也得根据我国的实际条件。物业选择零售业连锁发展的商业先机及战略要求当物业以房地产资产来核算，物业完善条件确定的前提下，与其它产业相同规模的投资相比，商业投资经营回收期短，风险较小，可以融物的形式变相融资产业选择与进入相对容易，市场导向调整便利，更主要的是存在潜力巨大的消费市场。在加入的初期，国外零售业进入中国的广泛性与深入性没有达到最大化，国内零售业连锁发展不够充分的条件下，抢先步占领市场，对零售企业连锁发展的意义是重大的。零售业连锁发展在物业的进入方式上大体可划分为三类，即买断租赁和合作，选择不同的进入方式，对零售业连锁发展资产管理的战略意义也是不同的。市场潜力的有限性制约了零售企业的快速发展。市场消费能力的有限性以及增长的缓慢性，与零售业连锁化的快速发展是相互矛盾的，在价值规律的作用下，未来定时期内必然形成个需求与供给的均衡状态，而此时进入市场的零售企业所面临的结果便是微利亏损倒闭及退出零售领域，发展规模经济的连锁困难。合适物业的希缺性使把握商机价值巨大。每个城市中，适合零售的物业是有限的，而适合大型零售业连锁发展所需的物业更难得。在零售业供给与需求尚未