1、“.....成立北京旅游集散中心旅行社。负责设计开发宣传旅游产品和线路。发挥旅游集散中心班次多，线路广的优势，避免与其他大小旅行社经营的长线旅游项目重叠，运营项目主推短线游和中线游短线游日两日北京景点串游人文景观游数码娱乐游体育健身游等北京周边休闲游怀柔密云等中线游三日四日北京深度游北京四合院北京周边游山东游河北游等长线游并不作为主营业务，待北京旅游集散中心品牌受到旅游者认可之后，可进行业务拓展国内游国际游自助旅游活动定期举办自助旅游活动，提供带团自驾游等多种灵活的自助旅游活动，吸引兴趣相同的游客，为游客提供专业的导游和旅游常识。汽车营地为房车或其他车辆及人员提供休息娱乐及服务的场所，营地包括房车停车场帐篷露营场木屋式营地大型房车营地商务中心会议中心等等。旅游线路开发盈利模式旅游集散中心前期营业收入包括游客服务费用车辆营运收入停车场收入运营过程中与企业分成的收入资金融通结算收入等等，正常运营后，还包括品牌授权收入广告收入等等。保守估计......”。

2、“.....实现盈利。从收入结构看，具体可以分为以下几类运营收益包括游客服务费用车辆租赁费用会员服务收入等。该项收入预计能发展达到万元的规模合作经营收入包括门票酒店销售分成旅游商品销售分成等，本项收入预计可达每年万元广告和品牌收益包括企业广告景区广告品牌授权出版物竞价排名等形式，该项收入预计可达到每年万元的规模。第六章项目投资与资金筹措方案本项目总投资万元，其中企业自筹资金万元,申请政府资金万元。第七章项目的社会效益分析加快产业结构转换和产业升级北京市旅游集散中心的建立，将加快北京市旅游资源的整合力度，快速形成规模，同时实现政管理精准服务到位，满足居民和游客对旅游产品旅游消费的需求。项目促进北京市旅游产品和服务呈现规模效应和传播热点，同时在旅游体验方面的创新将促进品牌和口碑的形成，为北京市旅游业发展注入剂强心针。不仅契合北京市产业结构调整的政策，更是这政策达到效果的基础保障和强力推手。优化旅游产业结构，促进旅游业健康发展从面向散客到作为旅游资源的整合系统......”。

3、“.....通过对整个旅游资源的整合等方面的配合旅游信息的分享，使得原来整个旅游行业管理中的不确定性问题资源利用效率不高问题得到定程度的平台服务的收入资金融通结算收入等等，正常运营后，还包括品牌租用收入广告收入等等。保守估计，该平台到十二五末能够收回所投成本，实现盈利。从收入结构看，具体可以分为以下几类运营收益包括游客增值服务费用平台租赁费用会员服务收入等。该项收入预计能发展达到万元的规模合作经营收入包括门票销售分成旅游商品销售分成等，远期还将通过旅游商品集散中心的结算获取收入，本项收入预计可达每年万元广告和品牌收益包括企业广告景区广告出版物竞价排名等形式，该项收入预计可达到每年万元的规模。成本估算项目建成后，将有两部分成本支持，是旅游集散中心运营的经营性成本，该项成本随着运营的深入和范围不断扩展而逐步增大，二是系统运行维护的成本，占总投资的左右预计十二五期间平均运营成本为每年万元。投资计划与资金筹措本项目建设周期为年，项目总投资万元，其中企业自筹资金万元......”。

4、“.....利润计算本项目虽属于政府投资项目，主要目的在于促进旅游业整体发展，但其本身可以作为个盈利实体。如上所述，在集散中心建设完成后，收入中利润所占比重将达到，边际收益率在较大范围内维持上升态势。结论本项目通过适当的运营可以逐步收回投资，预计十二五末期，可以完全收回投资。但项目所带来的引致投资和收益，将远远高于本项目的财务数据，同时具有战略性的社会效益，值得投资和支持。第九章结论评价结论本项目的建设符合国家北京市有关以信息化促进产业结构调整和升级的规定符合北京市大力发展旅游服务业以旅游服务业促进产业结构快速调整的扶持政策符合北京市发展规划符合市场需求。本项目总投资万元，其中企业自筹资金万元,申请政府资金万元。项目建设单位东蓝数码公司，拥有雄厚的实力专业的项目运作管理团队，具有丰富的投融资成功经验。项目的建设能够带来不低于亿元的社会经济效益。评价本项目具有良好的发展前景稳定的资金保障，是个值得支持的项目。化解。这必然对资源的优化配置起促进作用，有利于旅游业健康发展......”。

5、“.....切实降低旅游服务企业的传播预订客户关系管理等多个环节的成本，提供单个旅游服务企业无法给予的公信力，对市场有序快速发展大有裨益。必然吸引更多的旅游相关企业加入，从而形成产业集聚效应。保守估计，到十二五末期，项目将凝聚不低于亿元的产业规模。打破行政区划限制，促进区域旅游合作和整合。旅游集散中心在市场力量驱动下，可以打破行政区划，扩大其业务范围，把旅游目的地延伸到周边不同地区。不同地区可以通过旅游集散中心作为执行主体开展旅游合作，为区域旅游资源合作搭建平台，有利于促进区域旅游资源合作和整合。城市形象的窗口游客对城市的印象往往来源于个人的主观体验。些直接和游客接触的环节往往成为其对整个城市印象的全部内容和合理的依据。如果旅游集散中心通过系统周密的规划和设计，使得服务更加规划和优质，散客旅游市场有序进行，则对旅游市场是种积极干预作用，对于在游客顾客心中树立个城市或地区的良好印象至关重要......”。

6、“.....分流交通压力，创建节约型社会旅游集散中心通过把分散的游客聚集起来，减少了分散游客独自出游的成本，还能减少自驾车旅游游客对城市或景区的交通压力节约停车场用地，有效减少环境污染，节约能源。促进居民就业和创业本项目的实施，本身需要招聘在线和线下工作人员，可以直接增加就业本项目吸引企业进驻之后，可以间接增加的就业数量将更多更为重要的是，本项目还是个创业平台，通过本项目，可以大大降低从事旅游服务业的门槛，可以催生出批本地化优势明显的旅游服务企业，实现部分人的二次就业和创业梦想。粗略估算，本项目将引致不低于个就业岗位，不低于个创业机会。不仅如此，伴随着产业结构升级，本项目将显著改善北京旅游从业结构。促进面向旅游的基础设施改造，优化环境本项目将促进北京市面向游客，面向居民对基础设施进行改造，打造生态宜居的北京。这必然会大大加快北京市城市环境改善的进度，造福居民。第八章项目的经济效益分析效益分析依据本项目经济效益不仅包括旅游集散中心运营所带来的直接经济效益......”。

7、“.....因此，本章仅就直接经济效益进行粗略估算。经济评价企业的营业收入前期营业收入包括游客增值服务收入运营过程中与企业分成的收入企业租览指数通知公告商业广告商铺促销优惠券下载旅游产品推介等信息发布服务。旅游信息交互查询实时通过门户网站提供旅游信息的交互查询，主要包括景区景点信息交通信息公共设施信息住宿信息餐饮信息景区景点信息娱乐信息购物信息的查询检索。娱乐结伴游览注册会员个人或旅游公司可以在这里发布组团旅游的消息，对其感兴趣的会员可以参与其中，在好玩的地点上找到有趣的人，跟随有趣的人探索更加好玩的地点，让旅游不再孤单。游客服务为游客提供旅游前旅游中旅游后全过程全方位的服务功能，通过网站和手机客户端两种媒介，提供以下主要功能提供对突发事件救助功能挥客互动主题游戏支持对景区旅游企业和从业者进行点评游客的投诉维权。达人游记通过门户网站为游客提供旅游随记旅游路线旅游足迹等信息记录及分享功能。游客可以随时查看之前上传的随记路线足迹，记录您生的足迹......”。

8、“.....会员管理系统用户可以注册登记会员，会员包括游客和商业会员。旅游产品推介通过网站板块页面推介手机信息推送等方式实现旅游景区旅行社旅游线路或旅游纪念品等的推荐，并实现通过网站或手机客户端直接预定或购买旅游产品。数据接口对政府提供客流实时统计分析可以根据购票情况统计游客数量通过手机归属地分析游客来源，还可实现游客足迹记录及路线统计分析，可将这些统计分析信息以数据服务接口方式提供给政府，供其决策分析。对企业提供商情分析实现对各类优惠券下载和使用情况的统计分析，将此结果提供给会员商家，还可提供同类商家提供商情分析。政府需提供给平台的数据接口道路实时路况数据停车场实时车位数据其他来源的景区景点客流分布实时数据旅游集散中心管理运营平台该平台面向北京市旅游集散中心行政管理部门，对整个旅游集散中心提供如下行业监管和公共服务功能运行监测实时动态监测各景点的交通安全和企业经营状况拥有最高控制权限，具备汇总统计分析功能。电瓶车运行调度监管实现电瓶车实时指挥调度......”。

9、“.....认证许可评定质量管理对游览线路旅游从业者的服务质量进行定期评定，评定结果关联到其资质等级的认证许可的审批。救助应发送至旅行社车队和产业联盟商会。如订单涉及两家或两家以上单位，则由监测调度中心统负责调度，如订单中包含预定酒店餐饮等其他外部资源，此订单则会发送至产业联盟商会，由它负责联络外部资源为游客提供服务。监督评价应用场景如上图所示监督评价信息的来源主要有游客拍客媒体物联网监测体验代表及任务单监督。游客服务中心受理投诉之后将其提交至监测调度中心，如投诉内部部门，则由监测调度中心自行处置，如投诉外部部门，则将投诉意见提交产业联盟商会进行处理。待处理完毕之后监测调度中心将处理结果反馈至游客服务中心，游客服务中心首先会对处理结果进行内部评定。评定通过后处理结果将反馈至投诉游客，如未通过内部评定则将处理结果打回监测调度中心重新处置。监测调度中心在处置过程中如碰到需要其他政府部门协调的问题......”。