1、“.....网站后期建设木偶产品开发创新是木偶业继续发展的客观需要。木偶戏想要留住观众必须得推陈出新，广告创意部着力于创造新样式新木偶剧目。结合流行事物事实和现代审美水平开发出新产品，吸引更多的群众壮大戏迷群。木偶戏论坛建设待木偶戏迷群不断扩大之后，网站的另建设重点放在了木偶戏论坛建设上。论坛是上的种电子信息服务系统。它能向广大戏迷朋友提供个交流的平台，每个戏迷都可以在上面书写自己的感想，还可发布相关信息或提出对木偶戏发展的期望。这种交互性强，内容丰富且即时的论坛也将在网络上掀起又阵木偶热。网站维护本网站需要定期或不定期的更新内容，才能吸引更多的浏览者，增加访问量。为了长期稳定的运行，离不开网站维护。公司技术部将安排人员每日进行下工作服务器及相关软硬件的维护......”。

2、“.....制定响应时间数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容内容的更新调整等制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化规范化做好网站安全管理，防范黑客入侵网站，检查网站各个功能，链接是否有错第章财务分析网站资金来源泉州木偶文化创意有限公司初注册资本万项目前期所需资金共万，其中万用于网站前期建设的投入，万用作流动资金，维持公司日常运转。资金成本预算网站构建成本指在网络平台建设和运行过程中发生的资金耗费。由于平台提供的木偶产品具有多样性时效性共享性价值的差异性使用点击次数的不致性等特征,决定了计算平台成本时不能像其他行业那样简单地计算单位产品成本,而应从平台的实际投入着手关注平台成本的构成。按照运营的各阶段将其划分为平台建设成本平台运行维护成本及宣传推广成本......”。

3、“.....可分为硬件成本软件成本和其它成本等。平台运行维护成本是指平台建成投人使用后,为保障其正常运行需向网络管理机构支付的运行费用以及平台的技术维护和管理费用,包括平台管理维护人员经费平台运行材料消耗平台通信线路租用费以及其他开支等。平台宣传推广成本是指在平台建成后对平台进行宣传所带来的成本，不同的宣传方式所产生的成本各有不同。具体费用如表所示......”。

4、“.....具体费用如表所示......”。

5、“.....包括工作间的场地租用费用,许可申请费用，工作人员工资，公司日常生活中的电话机打印机饮水机等各项后勤设备的大概费用等。具体费用如表所示......”。

6、“.....不同的宣传方式所产生的成本各有不同。本平台的宣传策略主要分为媒体推广，搜索引擎推广，资源合作推广，免费信息发布推广，快捷网址推广等......”。

7、“.....通过重组或转让的退出方式，引入新的投资者，是广为适用的。当发生转让或重组时，可采取市盈率法，般为以退出时的年度净利润乘以市盈率私募市场般为倍计算出企业价值并作为转让基价，也可通过协商的方法确定价格。撤出时间般来说风险资本的退出为项目自盈利年度后三至五年为宜。从撤资的时间和公司发展的角度考虑，第年时，公司经过了导入期和成长期，已完成部分新产品和相关产品的开发，发展趋势很好同时，公司在整个市场中已经具备定的知名度，公司推出的各项产品于服务也基本为市场认可，盈利能力逐步体现，此时退出可获得丰厚的回报。第章风险分析及对策个行业的发展出了机遇，同样也有风险，尤其是个新兴的行业。如何规避风险把握机遇，对个公司的规划及发展起着至关重要的作用。本公司在初期营运时,受资金的限制......”。

8、“.....在管理运营商都会存在不少的风险。经过分析预测，公司主要会面对内部风险如财务风险等和外部风险如市场风险等两种，对此我们也提出了定的解决办法，争取将风险降到最低以维持公司的正常发展。内部风险技术风险由于我们公司的盈利模式所限，在前期公司本身并不具备自身独有的技术创新，因此竞争对手可以轻易模仿，并不存在技术保障。随着网络日益发达，像支付宝类的第三方支付服务越来越多，然而，安全认证机构不规范以及支付系统的安全性问题使支付系统逐渐受到人们质疑。网上支付的技术风险也逐渐增大。应对方案完善自身的网站建设机制，并努力开发创新技术与功能，使操作更加人性化。提高网上支付安全系数，宣传网上支付的安全防范措施，选取安全性高口碑好的第三方支付系统如支付宝，采用数字证书安全机制代替或补充支付密码......”。

9、“.....资金的短缺是和融资方的选择是我们面临的主要财务风险。因为前期我们市场的推广和营销需要启用大量的资金，且网站前期也得不到足够的收入，所以资金短缺的问题势必会出现。应对方案公司的财务部门将建立严格的流动性管理系统，尤其注意应收账款及应付账款的管理，以缩短现金转换循环为最高目标并加强公司的财务管理控制支出。由于我们公司前期盈利的模式主要是在网站电子商务交易和提供商务演出中介费两方面，收入不固定，必须与商业银行建立良好的合作关系，利用有关鼓励中小企业发展的法律政策，获得担保贷款或利用票据贴现实现资金的短期周转。同时通过与其他企业的合作投资赞助，和政府部门的政策资金支持，以及有效地管理手段来规避财务风险。人事风险用人风险即领导干部的选拔与任用。选人风险指的是根据岗位特点和要求......”。