1、“.....上门服务网站维护基本开销元月人员工资元购买网站域名元宣传策划费用元租借服务器元网站改版次，年次，网站初期建设不用改版网站初期的推广费用预计用资元发放问卷元设点宣传，搜集交易信息，吸引会员注册。元直接向各寝室宣传，搜集交易信息，吸引会员注册。元在校园内挂横幅借助校园内公共宣传工具宣传。元开展换物比拼大赛。元策划制定专门的露天活动将网络模式转化为现场模式。元向寝室发放传单以及宣传卡片。元预估收益率风险评估风险类型及应对措施风险类型风险内容应对措施市场风险同学们对二手商品与公司不了解，销售较少商较少，容易出现缺货等状况可以与校方签订独家合作协议，提高自身竞争力。加大校园宣传力度，雇佣本校学生有针对性的进行宣传......”。

2、“.....财务风险经营管理决策措施失误，可能导致货品的积压，资金来源中断，流动资金不足等资金风险。聘请有管理经验的学生，并对经营决策进行监管，降低失误的风险增大融资规模，分散风险质量风险经验不足或监管不力，导致二手货品出现质量问题，质量不合格甚至导致事故发生，更会损害初创团队积累不易的信誉。对供货源进行严格的监督，确保优质的商品质量。对有缺陷的二手商品，进行定的维修与包装，减少不必要的损失。管理风险由于管理制度不完善雇员不当没有有效的监督完善管理制度，对员工进行定期的培训，成立有效机制而造成管理混乱。的监督机制。二风险管理预防措施主要包括质量方面对商品的收购及流通环节实施严格的监管，保证产品的质量对于管理方面，建立完善的工作管理制度，雇佣有管理经验的同学，定期培训员工，从自身做起，提高服务水平与态度控制性措施主要包括在二手销售服务过程中出现的商品质量不合格问题，我们将会由专业人员给消费者个合理的解释，在无人为的损害的前提下，我们将承担该不合格商品的损失在商品来源渠道上严格把关，尽最大可能杜绝上诉问题的发生......”。

3、“.....以供我们创建校园二手交易平台，使同学们拥有个良好的校园交易平台，营造良好的校园环境。以下问题，请选择你认为比较合适的选项，提出宝贵意见，谢谢您的合作,你所处的年级是大大二大三大四研究生高职你的性别是男女你的月支出大概是多少元价格质量品牌信誉度其他图费者希望的产品取向在购买之前，消费者会对产品进行信息收集和价值分析，根据对产品价值的认知程度来判断是否具有使用价值。求新，这类群体非常关注产品的使用程度购买时间外观。对于难以负担购买条时能正常登录，个月满后信用度归。用户信息管理包括用户修改密码，查看个人信用度历史交易情况以及历史评价。三系统管理模块包括超级管理员，普通管理员，用户检举与投诉三个部分。超级管理员拥有最高的操作权限，般由学校信息中心的老师担任，个系统只有两到三个超级管理员。超级管理员的权限包括指定相应商品类别的普通管理员，删除用户，删除商品信息，将商品下架等权限，接受用户对普通管理员的投诉等所有权限。普通管理员每个商品类别至少有个普通管理员来管理......”。

4、“.....商品信息不全等，从而进行相应地删除商品信息，将商品下架，扣除用户相应信用度等操作发现个虚假信息信用度减，商品信息不全信用度减。用户检举与投诉当用户发现商品信息中存在垃圾信息时，可以向相应类别的普通管理员检举。如果检举属实，则检举用户信用度加当用户觉得普通管理员操作不公正时可以向超级管理员投诉，如果投诉属实，则投诉用户信用度加。检举或投诉不被采用时，检举用户或投诉用户信用度不变。财务预算动资金筹集企业加盟赞助我们主要顾客定位是大学的师生群体，通过我们的二手平台，企业可以扩大自身的知名度，而且还能吸引到能服务于企业的人才，打开合作企业的市场，并满足企业自身人力资源的供给。同时也为我们带来部分资金，实现双赢。二找合伙投资投资可以是资金支持技术支持或设备支持，我们的电子商务平台也需要多方来投资，找志同道合的人实现共同的愿望。三创业成员出资前期投入资金可以是成员出资，盈利后可按出资比例分红。二盈利分析从整体上看，二手交易平台盈利模式可以分为两个部分，前期盈利和后期盈利两个模块......”。

5、“.....通过网络宣传获得的盈利，比如成员出资投资合伙人赞助具体开展通过人人微博等网络营销手段获取利润。二后期盈利这个时候，公司发展比较稳定，利用平台之前建立的口碑和信誉度，尽可能的降低自己成本，提高市场竞争力。广告盈利前期盈利模式的终端，也是后期盈利的重点，它通过网站广告收取费用，也是最直接最有效的盈利模式。三财务预算公司成立初期共筹集资金共万。资金主要用于购买网站域名，租借服务器，购买办公桌，电脑，打印机，租借办公场地以及雇佣员工另外还有宣传费用，管理费用等网站建设投资购置固定资产元流动资金元办公室租金及以下元及以上对于你不用的或不喜欢的东西你会怎么处理扔掉送人卖出你认为有必要成立校园二手交易平台吗有没有无所谓成立校园二手交易平台......”。

6、“.....但是又渴望拥有潮流产品的顾客来说具有强烈的吸引力。求廉。这类顾客在选购二手产品的时候，最关注的是价格是否低廉。由于购买力的限制，选择低价的产品可以节省大笔费用。求实，耐用的基础上价格便宜更容易得到青睐。二消费心理形成因素经济件限运行的有效工具，我们在公司成立初期就采取了借款方式，达到筹集资金的目的。因此，我们还编制了财务费用预测表，将企业的借款情况能够目了然。管理费用是搞好般管理业务所必需的费用。特别需要提到的是，由于我们的企业是高新技术公司，技术在定程度上决定了企业的生存与发展。所以，为了保证技术的市场领先，我们就有必要加大对技术的投入，在管理费用中我们单列了科研经费，保证了企业的技术投入。以下是我们编制的销售费用预算表财务费用预算表和管理费用预算表......”。

7、“.....我们以各项营业预算和资本预算为基础编制现金预算，目的在于资金不足时筹措资金，资金多余时及时处理资金余额，并提供现金收支的控制限额，发挥现金管理的作用......”。

8、“.....上门服务网站维护基本开销元月人员工资元购买网站域名元宣传策划费用元租借服务器元网站改版次，年次......”。

9、“.....搜集交易信息，吸引会员注册。元直接向各寝室宣传，搜集交易信息，吸引会员注册。元在校园内挂横幅借助校园内公共宣传工具宣传。元开展换物比拼大赛。元策划制定专门的露天活动将网络模式转化为现场模式。元向寝室发放传单以及宣传卡片。元预估收益率风险评估风险类型及应对措施风险类型风险内容应对措施市场风险同学们对二手商品与公司不了解，销售较少商较少，容易出现缺货等状况可以与校方签订独家合作协议，提高自身竞争力。加大校园宣传力度，雇佣本校学生有针对性的进行宣传，吸引更多的同学了解到我们的商品。财务风险经营管理决策措施失误，可能导致货品的积压，资金来源中断，流动资金不足等资金风险。聘请有管理经验的学生，并对经营决策进行监管，降低失误的风险增大融资规模，分散风险质量风险经验不足或监管不力，导致二手货品出现质量问题，质量不合格甚至导致事故发生，更会损害初创团队积累不易的信誉。对供货源进行严格的监督，确保优质的商品质量。对有缺陷的二手商品，进行定的维修与包装，减少不必要的损失。管理风险由于管理制度不完善雇员不当没有有效的监督完善管理制度......”。