1、“.....完成工作的迅速性时效性，有无浪费时间或拖拉现象。费用控制与目标或与期望值比较，实际费用控制程度及费用开支的合理性必要性。工作能力计划性工作事前计划程度，对工作内容时间数量程序安排分配的合理性有效性。管理能力把握下属的个性才干，指导辅导与激励下属，统组织行动的能力及用人能力。协调沟通与各方面关系协调，化解矛盾，说服他人，以及人际交往的能力。应变力应对变化，采取措施或行动的主动性有效性及工作中对上级的依赖程度。改善创新问题意识强否，为了更有效工作，改进工作的主动性及效果。挑战杯滨州学院大学生创业计划竞赛判断力预见性及决策准确性，对事物发展的关键因素发展趋势与机遇的把握程度。人才培养对人才的重视程度及对储备人才的培养情况。周全缜密工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性遗漏率。工作态度全局观念团队合作精神，立足全局，从整体出发考虑处理问题能力。以身作则表率作用如何，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。工作态度工作自觉性积极性对工作的投入程度，进取精神勤奋程度责任心事业心等。执行力对公司的战略决策计划的执行程度，及执行中对下级检查跟进程度。品德言行是否做到廉洁诚信与正直......”。

2、“.....评价得分Ⅰ∽项平均分∽平均分∽项平均分分出勤及奖惩Ⅱ出勤迟到早退次旷工天事假天病假天分Ⅲ处罚警告次小过次大过次分Ⅳ奖励表扬次小功次大功次分总分Ⅰ分Ⅱ分Ⅲ分Ⅳ分分挑战杯滨州学院大学生创业计划竞赛评价等级分以上∽分∽分分以下评价者意见专业技术人员绩效考核评估表评价目标评价标准得分工作态度分责任心消极被动不负责任。有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。有定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责。对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动。得分分值积极性无论怎样督促也不上进，工作挑挑拣拣，避难就易。遇问题和困难就垂头丧气，不出成果。不知疲倦，不断进取，对工作不挑不拣。求知欲强，并把知识用于实践，弥补自己工作中的短处，永不满足，努力提高自己素质。勇于挑战，不畏困难为实现目标竭尽全力。得分分值挑战杯滨州学院大学生创业计划竞赛协作精神不推不动，但求自己方便合适。只考虑本职工作，对其他事情不闻不问。理解领导意图，主动为领导分担责任，帮助同事解决问题。充分理解群体目标，乐意为群体目标的实现做贡献。不惜牺牲自我，通力合作。得分分值遵章守纪不遵守规章制度......”。

3、“.....我行我素。有时违反规章制度，服从领导的安排。遵守规章制度，能规劝他人做好工作，服从领导安排。政策水平高，说话办事干脆利落，原则性强。遵章守纪，原则性强，企业利益高于切。得分分值工资房租挑战杯滨州学院大学生创业计划竞赛支出与收益对比年份金额元项目收入支出净收益第年第二年第三年总计现金支出宣传还息其他总支出月底现金挑战杯滨州学院大学生创业计划竞赛公司的财务分析公司在建立初期会由于众多限制，在初创时期会有些不顺利，万事开头难嘛。由上表可知，第年我们的净收益为负值，到第二年我们的企业开始盈利，识分析决策能力分析决策能力强，并能正确判断处理具有分析决策能力，亦能正确判断处理稍具有分析决策能力，能应用经验判断在较窄范围内，能自行判断只能按照上级指示进行创新能力创新能力强，锐意求新创新能力较强有定创新能力创新能力差无创新能力自我自学能力强，能迅速获取新知识有较强的学习能力挑战杯滨州学院大学生创业计划竞赛学习能力有定的学习能力自学能力弱缺乏自学能力指导能力能对下级进行正确的指导能对下级进行指导......”。

4、“.....下级对其感到失望考勤事假天病假天迟到早退天事假天评价者签字盖章评价得分被评价者签字盖章评价者与被评价者沟通日期年月日注本表为度绩效评价表。中层管理人员绩效考核评价表二姓名职务评价人事业部部门评价区间评价尺度及分数优秀分良好分般分较差分极差分评分本栏平均权重系数挑战杯滨州学院大学生创业计划竞赛工作绩效工作达成度与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。工作品质仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程结果的符合程度准确性反复率等。工作速度仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性时效性，有无浪费时间或拖拉现象。工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作上级交办工作及自主性工作完成的总量。工作能力计划性工作事前计划程度，对工作内容时间数量程序安排分配的合理性有效性。协调沟通与各方面关系协调，化解矛盾，说服他人，以及人际交往的能力。应变力应对变化，采取措施或行动的主动性有效性及工作中对上级的依赖程度。指导控制力对本部门或下属的激励指导培训情况，对本部门的管理控制情况。周全缜密工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性遗漏率......”。

5、“.....职务技能对担任职务相关知识的掌握运用，工作熟练程度。工协作性人际关系，团队精神及与他人部门工作配合情况。挑战杯滨州学院大学生创业计划竞赛作态度以身作则表率作用如何，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。工作态度工作自觉性积极性对工作的投入程度，进取精神勤奋程度责任心等。执行力对上级指示决议计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。品德言行是否做到廉洁诚信，是否具有职业道德。评价得分Ⅰ∽项平均分∽平均分∽项平均分分出勤及奖惩Ⅱ出勤迟到早退次旷工天事假天病假天分Ⅲ处罚警告次小过次大过次分Ⅳ奖励表扬次小功次大功次分总分Ⅰ分Ⅱ分Ⅲ分Ⅳ分分评价等级分以上∽分∽分分以下评价者意见高二级管理者评价高级管理者评价评价者管理者签字注本表为度绩效评价表。挑战杯滨州学院大学生创业计划竞赛高层管理人员绩效考核评估表姓名职务评价人事业部评价区间年月∽年月评价尺度及分数优秀分良好分般分较差分极差分评分本栏平均权重系数工作业绩目标达成度与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。工作品质仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程结果的符合程度准确性反复率等......”。

6、“.....隨之股照明之廣大市場的承先啟後，皆引領著產業商機進入未來黃金年。在全球各國對環保議題日漸重視的趨勢下，目前包括歐洲澳洲加拿大美國南韓臺灣與大陸等國，均有淘汰白熾燈的相關政策。其中，路燈可望在照明市場中率先登場，年全球路燈市場達億盞，歐洲約有萬盞美國則超過萬盞，大陸也有多萬盞，但目前路燈市場中路燈僅占，年將成長至，至年將達到，預估成長率將逐年攀升。照明市場尚未大幅起飛，原因與市場價格差距有著密切的關係，如路燈與高壓納燈比較起來，高壓納燈的價格約元人民幣，路燈約要元人民幣，但由於路燈可節省電費及維修成本，折算之後路燈的成本只比高壓納燈多多元人民幣，而路燈的使用壽命則是傳統路燈的倍，加上發光效率持續提升，使和成本差距不斷拉過中。現有市場價格約為美元，預估到了年的成本將可望降至美元，與日光燈的價格差距大幅縮小。這對於市場的推廣無非是個利多的潮流。于年九月份成立的九江聯輝光電有限公司，正順應著高功率白光技術的成熟，成本的降低，再結合照明應用的炎熱化之趨勢，得在此相關領域中開拓市場......”。

7、“.....委外代工路燈戶外照明與燈具之製造。珠三角戰略以銷售光模組為主。港澳臺戰略以銷售為主。三國際銷售戰略將在兩年內加緊研發及佈局有價專利，亦做必要之合縱連橫，以利海外市場之開拓與發展。四定價策略市場的定價原則仍以市場對產品的需求為基礎，加上對產品成本的考量，以及公司的目標利潤，來訂定產品價格。在面對業界的競爭下，九江聯輝光電將以高品質低成本之優勢切入市場。由於技術團隊的大量生產能力可等同於世界大廠的水準，因此可在維持產品的品質的條件下，將成本壓至最低。並將以作為公司的目標利潤，如此可在市場價格戰中取得優勢。目前高效率之市場價格大致如下的產品，每顆元美金的產品，每顆元美金。九江聯輝光電所生產的高效率之發光效率可達，定價為每顆元美金。本公司之高品質產品在與般市場產品的品格下，配合較低的目標利潤，將在高階產業中開創更為優勢的市場條件。五通路策略九江聯輝光電之通路策略的最大目標是以最低的成本，在最正確的時刻，將產品與服務配銷到顧客端。整個技術團隊成員最大的特色是，具備有半導體發光元件的豐富知識與實務背景，相較於其他家封裝廠所缺乏的專業背景......”。

8、“.....九江聯輝光電也秉持著與客戶共同成長的使命，以協助傳統照明之相關產業能夠轉型為半導體照明之高新企業為服務目標。除了為客戶提供有關半導體照明的相關技術與輔導之外，本公司具備的另項優勢是快速的應變能力。在產品品質規格的快速演進中，以及瞬息萬變的市場價格機制，與日新月異的封裝技術，本團隊隨時掌握相關的潮流迅息，與最先進的研發與設計的能力，以最快速的反應能力與行動力，提供最合時宜的服務。六其他大陸地方政府的支持九江聯輝光電有限公司於九江出口加工區落腳，成為新光源產業園區的先驅者，多仰賴地方政度，完成工作的迅速性时效性，有无浪费时间或拖拉现象。费用控制与目标或与期望值比较，实际费用控制程度及费用开支的合理性必要性。工作能力计划性工作事前计划程度，对工作内容时间数量程序安排分配的合理性有效性。管理能力把握下属的个性才干，指导辅导与激励下属，统组织行动的能力及用人能力。协调沟通与各方面关系协调，化解矛盾，说服他人，以及人际交往的能力。应变力应对变化，采取措施或行动的主动性有效性及工作中对上级的依赖程度。改善创新问题意识强否，为了更有效工作，改进工作的主动性及效果......”。

9、“.....对事物发展的关键因素发展趋势与机遇的把握程度。人才培养对人才的重视程度及对储备人才的培养情况。周全缜密工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性遗漏率。工作态度全局观念团队合作精神，立足全局，从整体出发考虑处理问题能力。以身作则表率作用如何，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。工作态度工作自觉性积极性对工作的投入程度，进取精神勤奋程度责任心事业心等。执行力对公司的战略决策计划的执行程度，及执行中对下级检查跟进程度。品德言行是否做到廉洁诚信与正直，是否具有职业道德。评价得分Ⅰ∽项平均分∽平均分∽项平均分分出勤及奖惩Ⅱ出勤迟到早退次旷工天事假天病假天分Ⅲ处罚警告次小过次大过次分Ⅳ奖励表扬次小功次大功次分总分Ⅰ分Ⅱ分Ⅲ分Ⅳ分分挑战杯滨州学院大学生创业计划竞赛评价等级分以上∽分∽分分以下评价者意见专业技术人员绩效考核评估表评价目标评价标准得分工作态度分责任心消极被动不负责任。有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。有定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责。对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动......”。