1、“.....主要的风险包括其是行业未来的竞争风险，现在看来同类报纸的竞争较少，但随着市场的不断成熟，肯定有新的竞争对手，届时竞争将会十分激烈其二是经营经验风险，我们是第个吃螃蟹人，很多经验都需要积累，经验不足可能是我们最大的风险所在。对策面对竞争我们主要是不断地树立自己的品牌，坚持品牌营销的原则，还要不断强化杂志的权威性。经验问题是我们在经营活动中不可避免的，我们要多学习和借鉴国内外媒体的成功经验，广纳有经验的人才，力争少走弯路，不犯大。同时要不断地总结自己的经验，尽快形成自己成熟的经营方式和体系......”。

2、“.....人感性女人。立足于两性差异，妙谈男女，追求针对性，以相同话题展开幽默对话，图文并茂黑白嘻哈西洋主要内容来自国外，形式多样，例脱口秀节选，国外民俗笑话等，并适当配以图片黑白洋腔洋调主要以国外漫画为主，与笑话滔天相对黑白快乐大地整合各地幽默形式，如三句半，谐语，地方语言表达等，同时配以相声等传统幽默艺术形式的表达栏经典回顾著名或流传广泛的笑话。彩色笑惊网虫主要配合广告要求，以幽默搞笑的方式来解读数码产品网络游戏手机游戏等内容，建立本报的数码广告平台。黑白爆笑短信以幽默短信为内容，重新整合编辑，每期确立主题。以榜单形式出现，成为本报第二个排行榜，建立短信平台......”。

3、“.....搞怪宝宝，奇幻世界以及漫画连载。笑爆周刊市场战略作为个新生媒体，笑爆周刊在栏目基本确定，定位相对明朗，版式也已初具形式感和独特性后，必须彻底的给此报个准确可行并能够确保营业额的市场定位分析，及工作计划。总体说来，作为笑爆周刊这样的新生但极具特色的小报在方面遵循三轮驱动，即采编发行广告互动经营的规律的同时还应该在寻找条适合我们的道路，尤其在下面的正式出刊阶段。而本报的市场规划更是重中之重，机遇和挑战都在眼前。机遇和优势分析首先是笑爆周刊本身的特点所带来的机遇在目前的媒体市场来看，幽默笑话类刊物极少，存在的也是制作极为低劣的产品，但是相对都能维持甚至盈利。这些只说明个问题市场或者说受众对幽默笑话类的刊物有需要，而且相对迫切,所以我们可以确定笑爆周刊的读者市场是天然拥有并无须特别推动的，只要占有现在的读者市场，我们的发行量实销率就能保证。而在近三个月的准备期中，笑爆周刊在产品的制作上已经相对较为成功，至少可以认为在同类刊物中属于精品，在同等条件下笑爆周刊在产品质量上完全有能力占领现有的读者市场......”。

4、“.....这无疑是个基础性的优势，毕竟作为周刊，发行量是说话的根本之。另外，从媒体特征看来，笑爆周刊极为适合短信数字平台的打造。和赛迪集团的合作带来意外的机遇在有了以上这些天然优势的前提下，我们又找到了个像赛迪集团这样的国内传媒大鳄作为合作对象，所带来的机遇是不可估量的,首先，好中国计算机报的品牌效应，迅速在行业内树立形象，在不破坏合作的情况下寻找我们适合的广告客户，集中于数码娱乐软硬件广告市场划分娱乐数码类产品软硬件游戏等商情服务性食品饮料旅游教育培训等短信及相关产品笑爆周刊的发行方式鉴于此项目的媒体特征，将发行分为三种方式来操作。即零售市场自办发行和中国计算机报周三版合作发行在北京上海广州三地分别和份当地主流都市报合作随发零售市场上在北京地区自建发行队伍，主要负责监督查摊及市场调查等。其他城市则委托各地发行商代发。特别强调的是在零售市场上本报以抢占交通线上的市场份额为主，包括火车站长途汽车站出租车地铁等。将本报的优势准确的轰炸在这些渠道上，迅速建立市场知名度和美誉度。目标在年内自发万份。和中国计算机报合作发行利用中国计算机报在业界的强大影响力和发行网络......”。

5、“.....同时进入电子数码等广告领域，扩大本报的广告承载面。数量万以上。三地随发由于本报在内容定位上的优势，尤其适合随大报发行，方面可以丰富大报的内容，增加可读性，同时也增大了本报的市场占有率，扩大了此刊的品牌价值。目标在第个财年完成三地随发万份。五项目预算五年五个财年的项目现金流损表第财年现金流损表份每份时间月项目合计报纸印刷编辑设备人员工资办公费用宣传费用发行费用稿费图片计提坏帐税金合计共计万第二财年现金流损表份时间月项目合计报纸印刷赛迪集团旗下中国计算机报在行业中和中国电脑报齐名，无论发行量还是品牌知名度美誉度都是业内认可的。本报如果可以随发，意味着在发行量上就可以跟上中国计算机报只奔万。其次，分析中国计算机报的读者群，清楚的可以知道，以从业者为主，个人订阅和集体订阅基本持平。这样的读者应该是属于相对较高层次的人群即收入较高知识层次较高接受新鲜事物较主动而且工作压力和劳累紧张程度较高的群人，这样的人群正好是笑爆周刊这样的刊物本身无法获得的读者群，但是这些人群又恰恰是品牌广告客户尤为在意的部分。第三，随中国计算机报发行，笑爆周刊将成为中国第份行业内的公众读物......”。

6、“.....适当时候在现有的上海，深圳证券交易所专门设立高新技术企业板块。如果国内设立了二板市场，公司也可以争取在国内二板市场上市。就目前资本市场的现状而言，收购项目整体转让方式比较适合本公司。收购方除继续发展缝合线等医用产品外，可拓宽产品领域，涉足甲壳质系列衍生产品的生产，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营模式。这些对有投资意向的投资家或企业很有吸引力。另外，随着公司规模的扩大，若被有实力和管理经验的大公司收购，我们将能更好地完善管理体系，有助于推动公司的发展。另外，通过协议的方式，风险投资方转让部分的股权也是种可操作性较强的退出方案。撤出时间如果在二板市场上市，最好争取在年上市。因为二板市场般对管理层抛售股票的时间份额有严格的规定。其它几种方式，风险资金在第年退出较合适。般来说，公司未来投资的收益现值高于公司的市场价值时，是风险投资撤出的最佳时机。因此，从撤资的时间和公司发展的角度考虑，第年时，公司经过了导入期和成长期，已完成部分新产品和相关产品的开发，发展趋势很好同时......”。

7、“.....产品将有相当的知名度，此时退出可获得丰厚的回报。附录市场容量估算为了使市场容量估算更合理，现用两种方法估算，均有定依据，可以互相印证。据二手资料推算据台湾工业技术研究院报告，年全球医用缝合线市场值估计为亿美元，年增长率为。我国约有亿人口，占全世界左右，考虑我国人均国民收入水平较低，假设实际消耗的医用缝合线低于世界平均值，按占全世界缝合线用量的计算，人民币兑美元汇率按计算，那么可得出如下表所示结论表市值类别年份全球亿中国亿可吸收线容量亿增长率根据市场调查结果估算据中国统计年鉴，年全国县级以上共有病床万张，其中手术量较大的外科占，妇产科占全部手术病床数按占全部的作保守估计超过部分与其他科室略去部分抵消，全国平均住院日为天，病床利用率为据调查，每例手术平均使用缝合线量根，可吸收线占全部缝合线的，按保守估计，年全国市场容量为根万根年全国市场容量考虑到医用缝合线市场的增长性，增长率按台湾工业研究院估计的计算万根万根按目前市场平均价格元根计算，约为万元。据调查，医疗器械采购科认为每年用于丝线的采购量与可吸收线采购费用相当，所以可以预测，每年国内缝合线的市场容量约为亿，与前面的估算基本吻合......”。

8、“.....约有万根，假设医用甲壳质可吸收缝合线平均价格为元人民币根，则五年后的市场规模约为万元。市场调查和定性分析调查目的本次调查的目的是了解以下内容，为制定创业计划提供依据医用缝合线市场的特征，推测缝合线的市场容量国内医用缝合线购买决策影响因素，法律法规限制，市场的销售购买使用情况，及医生的反馈意见各地医院及医生对甲壳质产品的价格和心理接受程度医学院专家对缝合线市场的态度及其对医学界的影响程度。调查方法根据调查目的，拟定调查提纲，采用深度访谈实印刷编辑设备人员工资办公费用宣传费用发行费用稿费图片计提坏帐税金合计共计万第四财年现金流损表份时间月项目合计报纸印刷编辑设备人员工资办公费用宣传费用发行费用稿费图片计提坏帐税金合计共计万第五财年现金流损表场风险度相对较小，主要的风险包括其是行业未来的竞争风险，现在看来同类报纸的竞争较少，但随着市场的不断成熟，肯定有新的竞争对手，届时竞争将会十分激烈其二是经营经验风险，我们是第个吃螃蟹人，很多经验都需要积累，经验不足可能是我们最大的风险所在。对策面对竞争我们主要是不断地树立自己的品牌......”。

9、“.....还要不断强化杂志的权威性。经验问题是我们在经营活动中不可避免的，我们要多学习和借鉴国内外媒体的成功经验，广纳有经验的人才，力争少走弯路，不犯大。同时要不断地总结自己的经验，尽快形成自己成熟的经营方式和体系。北京润博文化传播有限责任公司年月份时间月项目合计报纸印刷编辑设备人员工资办公费用宣传费用发行费用稿费图片计提坏帐税金合计共计万五个完整财年共损万元五个完整财年总益表第年预计每期广告收入万报纸单价元发行扣折实际销售率预计总广告收入期广告收入期预计实际广告收入总广告收入广告佣金提成实际广告收入预计总发行收入期发行量期单价预计实际发行收入总发行收入折扣实际销售率收益目标表时间目标总发行量实际广告收入内容经营收入活动收入总计发行收入总计第年第二年第三年第四年第五年总计注其中广告收入税金五个完整财年利润总表五个完整财年成本万元广告佣金或提成万元广告税金万元五个完整财年收益万元利润万元实际发行收入实际广告收入第年第二年第三年第四年第五年总计利润合计六风险及对策风险总体上讲中国报纸市场正处于高速发展期，人感性女人。立足于两性差异，妙谈男女，追求针对性，以相同话题展开幽默对话......”。