1、“.....但同时也给企业带来更大的风险和破产的危机。因此，企业举债规模定要限制在可控范围之内，力避鸡飞蛋打的结局。外部风险竞争者的加入。虽然国家尚未对汗蒸行业设置任何限制，但由于汗蒸行业投资成本较低，给许多商家带来机遇，使它在市场上发展迅速，而这些也恰恰成为了我们的竞争对手。先进技术难求。纯正的韩式韩正技术和先进的韩式汗蒸管理及知识全面的营销团队的培养，必须去与韩国汗蒸的先进企业学习，但以我们目前的资金难以承受。供应商能力的不确定性。我们要找到优秀的材料供销商合作，而现在汗蒸材料供应商很多，让我们也分不清供应商是否能提供最好的材质......”。

2、“.....银行借款风险。我们处于创业初期，银行贷款资金有限，并且由于银行贷款利率形成更大的资金风险。内部风险营销策略上的不确定性造成选择上的模糊与困难。竞争对手的策略改变，造成应付策略上的难度。创业初期我们的管理部门较少，而工作繁杂，易造成管理的混乱。对内的投资风险解决方案比较和选择正规汗蒸房承建商正确合理的选择门店营销策划配套发展会员制发展提前收回投资成本开业促销，打响汗蒸事业的头炮突出整体树立品牌价值具体操作如下选址汗蒸馆的选址无需太豪华的地段，选择环境好点的交通便利的有定人气的小区住宅或二三类街道的门市底墒均可,建筑面积要求，房屋净高以上，电压稳定充足二项目投入。以自有用房为例。如果汗蒸馆的蒸房使用面积为平方米，按中档安装价位计算米元万元再加上竹离子产品代销以及简单的室内装修和物品购置，总投资大约万元左右。三效益分析顾客群分析高端顾客。般到汗蒸馆消费的顾客多为有钱有地位有品质的三有人群，他们不在意价格，只看中所享受的服务品质。保险业务员。是保险人员展业，约见客户以及开发高端客户最佳的会所。直销商。为直销商提供了邀约客户以及业务说明的最好理由。亚健康人群......”。

3、“.....通过汗蒸可以治疗很多疾病或改善亚健康状况。流动顾客。馆所设在居民社区或有定客户群的地方，自然会有众多流动顾客光顾。再通过定的简单宣传，就会锁定众多的顾客。对外个汗蒸房的质量就是这个汗蒸房的生命，面临外界激烈压力我们必须树立自己企业的过硬质量标准和良好的企业形像。汗蒸馆的经营作风汗蒸馆的服务项目形象汗蒸馆的服务形象汗蒸馆的环境形象汗蒸馆的社会形象对自身的资金实力和门店规模进行评估，如果资金实力强，可考虑选择大型会所及大型居住小区附近，如果资金有限，不如在小区内在低层开设，利用居住小区便于宣同的优惠和赠送礼品。我们的机会有社会不断发展第三产业的不断壮大这个大背景，人们对健康保健饮食上有了更深的意识。韩式汗蒸还没有被人们普遍认知，还存在很大的潜在客户需求，并且在温暖的南方还不是产品密集区。相信在将来会有很大的发展空间。三盈利目标由于我们是家新新的企业，在第年主要是硬件设施的投资以及积累顾客资源。第二年我们将根据第年销售情况来定。但根据我们韩式汗蒸管的规模来看，年盈利额应达到百万以上。二营销模式我们的营销模式不会只采用同种，而是根据不同的阶段和不同情况，灵活运用多种营销模式......”。

4、“.....在初期，我们将采用体验营销网络营销关系营销和文化营销相结合的营销方式将我们优质的的产品推广和取得顾客的信赖，赢得广大顾客的满意。并在初期以报纸广播海报传单讲座公关活动等多种宣传形式扩大产品影响。在企业发展到定规模，再根据财政实力采取品牌连锁数据库营销模式，巩固稳定的顾客，树立良好的产品形象，同时不断开拓新的市场，在武汉以外的其他省份建立我们的服务站点，来满足更多的客户需求。三营销战略在方兴未艾的汗蒸市场，汗蒸房的竞争实质就是汗蒸艺术的竞争。市场竞争残酷无情，优胜劣汰，只有客观认识自己，分析研究市场，有针对性地充实自身在专业方面的知识积垫，树立专业意识的经营理念，才能稳操胜券。目前，困扰汗蒸市场的主要问题有三个汗蒸房老板和服务人员素质水平参差不齐，很难与顾客进行有效沟通汗蒸服务配套项目千差万别，顾客茫然无从选择汗蒸房增多，生存环境恶化，僧多粥少，各自客源相应减少。针对以上问题，只有集中优势兵力，现在汗蒸房增多，要想留住顾客，必须采取以攻为主，避实就虚的战略模式。传统的汗蒸对象是女性，我们还将把市场目标转移到男士方面来，美丽不仅仅是女性的专利，爱美之心人皆有之......”。

5、“.....打破常规，通过强强联手，优势互补的方式进行广告宣传和开展促销活动，和些相关的行业联合进行宣传或者促销，这样有助于扩大影响，树立品牌形象。从管理上重视和发挥人才的积极和创造性，以团队力量赢得整体成功，使每个人都有体现价值的自由发展空间。其次，从每个细节上下功夫。提高汗蒸师的整体素质和艺术鉴赏水平。除了要有高超的技艺和技巧，还必须对美学语言学心理学和造型艺术有定了解。汗蒸房的布局和橱窗设计与美学息息相关，个人审美观与大众协调并升华为独特风格。语言学和沟通紧密相连，善与客户沟通，获取顾客许求，能言善辩，察言观色。造型艺术与汗蒸唇齿相依，新颖独特的造型造势，都必须有创意。再次培养支属于自己的汗蒸师销售团队。这些非汗蒸功能也会成为我们竞争获胜的法宝......”。

6、“.....不得个人所有。本店的任何人员不得私自挪用本店的财款。财务人员的主要职责负责本店所有财政支出。其中包括商品的采购店铺的日常开支员工的工资发放税务的缴纳等各种开支都由财务人员负责。本店的现金由财务人员统发放，当日的资金必须在晚上下班之前结算完毕。个人不得私自将本店的财款转借他人和任何组织。财务人员应该把每日的资金进出的明细做好记录......”。

7、“.....二财务汇总本店的启动资金为元，该资金用于本店的基本设施的建设和第个月结算前的各种支出，该资金也是本店的固定投入。装修费人工乳胶漆玻璃门地板砖等元，收业组织形成种内在的自我免疫功能，能自动适应外部环境的变化，能抵御外部力量的侵害。并且当企业组织在发展过程中遭遇外部创伤后，能自动地修复愈合，使企业实现持续稳定的发展。或者说，它是要赋予企业组织种生命力量，让企业像个生命有机体样，无论内部原因，还是外部原因，致使企业组织发生创伤和病变后，具有自动愈合自动产生抗体抵御病源，恢复健康的机能。正规化管理员工必须按时上下班，不得迟到早退员工要爱岗敬业，忠于职守，尽职尽责员工对待顾客时要热情大方，尽量满足顾客的合理需求员工需要树立服务意识，提高服务质量。四企业文化企业的使命追求健康，你我起成长企业的质量方针以追求女性的健康与快乐为天职，销售卫生舒适优质的卫生巾。企业的六字大精神诚信创新服务第八章风险评估普遍存在的风险运输途中存在定的风险，比如运输途中的装卸会有定的损失。仓库存储存在定风险，比如储存时产品会出现受潮的影响。二市场风险价格波动风险市场上的同类型的产品多，竞争压力大......”。

8、“.....市场需求风险市场需求量的实际情况与预测值发生偏离三政策风险政策风险是指因国家宏观政策如货币政策财政政策行业政策地区发展政策等发生变化，导致市场价格波动而产生风险。在市场经济条件下，由于受价值规律和竞争机制的影响，各企业争夺市场资源，都希望获得更大的活动自由，因而可能会触犯国家的有关政策，而国家政策又对企业的行为具有强制约束力。另外，国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策，这必然会影响到企业的经济利益。因此，国家与企业之间由于政策的存在和调整，在经济利益上会产生矛盾，从而现金资产负债表单位万元资产第年第二年第三年第四年第五年流动资产现金流入小计购买商品接受劳务支付的现金经营租赁所支付的现金支付给职工的现金支付的所得税支付其他与经营活动有关的现金现金流出小计经营活动产生的现金流量净额二投资活动产生的现金流量购建固定资产所支付的现金投资活动产生的现金流量净额三筹资活动产生的现金流量吸收权益性投资所收到的现金借款所收到的现金现金流入小计偿还借款所支付的现金分配股利所支付的现金偿付利息所支付的现金现金流出小计筹资活动产生的现平......”。

9、“.....企业举债规模定要限制在可控范围之内，力避鸡飞蛋打的结局。外部风险竞争者的加入。虽然国家尚未对汗蒸行业设置任何限制，但由于汗蒸行业投资成本较低，给许多商家带来机遇，使它在市场上发展迅速，而这些也恰恰成为了我们的竞争对手。先进技术难求。纯正的韩式韩正技术和先进的韩式汗蒸管理及知识全面的营销团队的培养，必须去与韩国汗蒸的先进企业学习，但以我们目前的资金难以承受。供应商能力的不确定性。我们要找到优秀的材料供销商合作，而现在汗蒸材料供应商很多，让我们也分不清供应商是否能提供最好的材质。而从国外进口成本又太高。银行借款风险。我们处于创业初期，银行贷款资金有限，并且由于银行贷款利率形成更大的资金风险。内部风险营销策略上的不确定性造成选择上的模糊与困难。竞争对手的策略改变，造成应付策略上的难度。创业初期我们的管理部门较少，而工作繁杂，易造成管理的混乱。对内的投资风险解决方案比较和选择正规汗蒸房承建商正确合理的选择门店营销策划配套发展会员制发展提前收回投资成本开业促销，打响汗蒸事业的头炮突出整体树立品牌价值具体操作如下选址汗蒸馆的选址无需太豪华的地段......”。