1、“.....后期考虑其他融资方式。其它来源可适当进行贷款合资经营合作经营或其它，以资金趋于种良性的循环，使中华文库网能达到真正意义上的可持续发展。第三部分结论本计划书以创业者的激情为动力，以中华文库网长期盈利为宗旨，通过对宏观经营环境和行业竞争环境的分析，通过对中国网民消费行为模式的分析，以独到的角度和中肯的分析描绘出了中华文库网的美好前景。中华文库网因为机会而出发，资源和能量会在征途中集结和孕育。我们将努力使世界上任何人都能够自由地发挥他们的创造力。文档资料只通过少数单的出版物来传播的时代已经结束。现在，互联网给文档资料提供了世界范围内的传播渠道，中华文库网希望能够给每个独立的文档持有者利用这个新机会的方法。现在，我们为原创人群提供安全自由民主便利的文档发布与营销平台。借助中华文库网......”。

2、“.....并通过中华文库网发表到不同博客论坛联盟中，进行广泛传播，在分享的同时获得收入回报。我衷心的期望我们的团队能够早日实现这个目标,以上方案是多日来思想磨合实践检验的结果，大致描述了我们的经营理念，希望呈现给大家的十分完整而清晰的商业计划，疏漏指出，恳盼指正。附录主要管理人员简历还投资款项。基本上网站在经过段时间的运作以后，即便不是很好，几十万的价值还是可以达到。如果是风险投资资金的注入，网站将会成立股份制公司，并按投资金额获得相应股份。风险投资的投资如果网站不成功将不会退还，不过享有网站的所有权。风险投资和种子资金都不享有管理权。投资款项将会用于网站开发过程中人员以及设备的费用，结束后运营阶段所需要的资源的费用，例如服务器设备软件网络服务提供商的费用。后期通过投资商的继续投入或者第三方的投资资金成立公司......”。

3、“.....网站的具体投资金额不能超过万，如果后期有需要发展阶段可以追加，投资所占收益权的比例可以进行洽谈。如果按照总投资万来算，所占股份会是。第五章风险分析与规避风险分析概述在行业内现存的竞争对手方面，由于中华文库网是种全新的创意和尝试，根据我们对市场的了解，目前在互联网上没有发现类似的专业网站。在些网站中确实提供和我们类似的服务项目，但大多是收费提供给网友观看，数量极为有限，资源类型也比较单，般是将这部分内容作为网站的个点缀或者宣传手段，而不是作为产品服务来经营的。因此，我们这方面有独特优势。中华文库网目前同会员合作的原则就是点击和下载收入分成。以后不排除采取版权买断和自主选题制作具有自主知识产权的项目。在客户方面，由于中华文库网是家类的网站，客户都是个人消费者，他们在讨价还价的能力方面比较弱......”。

4、“.....他可以直接拒绝使用网站的服务，所以，我们必须深入了解客户的支付能力和支付意愿，不能厢情愿。最危险的潜在进入者是其他网络和文档提供者，前者具备网络技术优势，有定的资金和人才的储备。后者对客户需求的影响能力较强，有强烈的导向心理，需要合理引导，以免出现类型文档过多质量过差问题。目前很多网络文档是基于的，以文字和图片为主，视频内容较少。而些网站存在大而全，大而空，小而全，小而空的问题，这种经营模式是幼稚的和危险的，在战略上缺少必要的灵活性，主要致力于发展传统的业务，往往把网站作为对主业的种补充，中华文库网和他们的关系更多的是种竞合的关系。较快的发展速度和不断吸纳新的资金是领先于这些潜在进入者的最佳选择，和其他竞争者相比，中华文库网要更懂得客户的求知心理，更加了解顾客的需求和些小网站相比......”。

5、“.....以增加我们在资金实力上的优势。快是最大的壁垒，快是最大的竞争优势。中华文库网的主要功能是分享智慧，启迪人生，提供个分享文档和下载文档的平台，主要受众是精英阶层社会白领，学生教育工作者，而文档是面向全民的，并非是个人独享的。具体的风险包括以下几点政策风险作为互联网行业，网站符合国家的文化产业要求，完全按照国家的法律政策制定方案，避免与国家政策及相关法定法规产生冲突。并且国家最近出台些相关措施，支持了互联网行业等文化产业的发展，对于这方面我们同时会请专门的法律人士来给予指导，并且通过同互联网顾问服务商的合作来给网站的完整实施给予保障。资源风险网站现在虽然没有很好的人力资源配置，但是在开发阶段的人力资源我们已经具备，后期在网站运营过程中，我们将会增大对人力资源的建设......”。

6、“.....网站的业务资源将会跟传统行业进行合作，网站需要的传统行业已经在国内经济体系中发展的很成熟，我们可以通过跟互联网顾问服务提供商建立合作关系，加强网站资源的整合，利用他们的人脉资源和行业经验对网站进行总体的把握跟指导。其他风险网站的其他风险包括经营风险业务运作风险项目实施过程中团队能力水平带来的风险，这些风险是所有项目都不可避免的风险，我们的项目团队都是各软件开发企业的中坚力量，共有个人负责各个部分的开发，虽然在管理与营销方面会有先天性的不足，但是网站在开发以后将会跟互联网资深顾问合作，依靠他们的强大的互联网运营运作和管理经验来弥补我们的不足。网站开发结束后我会进步加强这方面的人力建设，宁可请高级人才也要对网站的运营策划营销给予保障。网站的主要几个方面的风险都会认真对待，不会马虎，如果不行绝不勉强......”。

7、“.....另外，网站的最达风险是运营模式理念被复制，所以这种风险是不可回避的，唯的解决方式就是尽最大可能为用户着想，以用户的价值取向为标准来创造网站平台。第六章经营预测网站经营访问人数成长预测中华文库网如果按照正常计划运行的话，估计将会在运行开始半年内访问人数达到万以上，注册用户将会到万人左右。并且还会继续增长，在未来三年内，总注册用户将会达到万左右。会员增长预测网站年后的最低忠实会员将会维持在万左右，并且会进步增长，随着网站计划的步步实施，人的素质越来越高，网站的业务扩展越来越成熟，用户的时尚将会变成种离不开的生活方式。市场同样也是需要培育的，为此我们对目标用户会采取各种活动的方式，促进用户使用我们的网站。包括高级会员会得到定范围的免费下载权限，以加强忠实会员的忠诚度......”。

8、“.....二销售预估目前，中华文库网初期的软硬件建设已基本完成，于年的月日已进入试运营阶段。截止年月日网站共收录文档条记录，并且以每天增加万多份文档数量在持续增加。如果网站能够按照预定的方向发展的话，最大的利润来源用户下载文档的分成收入，只此项将会给网站带来每年几百万人民币的销售额，年我们网站平台如果可以集合各类文档达万份的话，网站用户的选择空间会很大。每个月个文档的下载次数平均为次的话，每个文档平均定价分成为元的话，销售利润将是，也就是说每年的主营业务收入可达万。三市场潜量估算根据中国出版科学研究所年最新数据显示，我国成年人通过各类数字媒介阅读文档的比率为。在各类数字阅读中，网络在线阅读排名第，比例为，其次是通过手机阅读，另外约有的人通过电子词典阅读，有的人通过光盘读取，还有的人通过其他手持式电子阅读器等数字方式阅读......”。

9、“.....大多数人倾向于在线文档阅读。据统计，目前国内文档交易量每年大约多亿元，即使我们只占到市场份额的十分之，也能形成亿元的目标潜量市场。通过以上的估算我们可以得出这样的结论，年的市场潜量在万元至亿元之间，按照平均个人消费元来计算，整个文档平台市场预估潜量在亿元左右。而最新数据上，以岁的年轻人为主，针对这些特点将网站的整体风格定位于实用美观。内容主要以文字和图片为主。让浏览者强烈地意识到这是个文档分享类网站，并且这是个值得信赖的地方。网站的主题是文档分享。美术设计在网站色彩搭配方面，基础色调以白色为底色，蓝色用蓝色字体为主色调，红色为辅助色调。网站总体结构设计中华文库网的网站结构设计以方便用户浏览为原则，设计成三层结构，第层是首页，布局采用三栏式，如图所示第二层是目录页，布局采用表格形式，如图所示第三层是内容页......”。