1、“.....包括销售人员的工资建立销售网络的费用广告费用部分产品赠送费差旅费运杂费通讯费等管理费用按销售收入的预算，包括行政管理人员的工资研发费用办公费用培训费咨询费会务费车辆费等。第年由于机器调试试生产等原因直接材料费用比预算多耗费万元。利润表根据销售预测及成本费用预算表见附录编制预测利润表利润表表单位万元第年第二年第三年第四年第五年主营业务收入减主营业务成本主营业务税金及附加二主营业务利润减营业费用管理费用财产商的忠诚度不能保证用户市场购买决策过程复杂，开发难度较高，对我们的产品细分和市场推广技巧提出更高要求用户对于新进入市场的产品的接受能力和反应不确定同类产品的模仿和用户对技术更新速度的要求提高导致产品生命周期缩短。管理风险原材料供应链条不能满足紧急生产的风险融资能力不能跟上企业发展形势，导致现金流紧张，出现成长性破产营销策略的不连续性造成市场布局和营销结构的混乱对于竞争对手策略的反应和处理水平较低。解决方案把握造纸化学品行业及造纸行业的政策走向和最新动态......”。

2、“.....逐步建立完善的市场网络和针对市场形势有策略的调整加强分销渠道管理加大研发投入，了解行业需求，有针对性的开发新产品并加强同行业企业的优势互补和技术吸收形成以造纸化学品技术为主的同心多元化产品链，分散经营风险，加强市场渗透内部管理柔性化扁平化，加强内部决策的专业化和科学化，加强财务管理和供应链建设。十二项目融资说明资金需求量预计需求资金万元拟出让股份引入风险投资两家，投入资金万元，拟出让公司总股本的份额拟引入战略伙伴家左右，总出资万元,出让公司总股本份额为其余万元由河南大学出资，技术作价入股万元，占公司总股本的。筹资用途生产设备购买厂房和办公场地建设共需资金万元剩余用作流动资金万元。风险投资者权利选举权分配条款风险资本家根据股本份额拥有选举定数量的公司董事的权力，并通过董事及时了解公司的经营管理状况，直接参与重大事项的决策活动，从而进行风险控制。限制企业管理层有关行为的条款。主要包括两种第，内部交易行为。包括管理层报酬的确定股息的支付，内部股权的回购内部贷款企业年度业务计划重大开支等敏感行为风险资本家有审核的权利。第二......”。

3、“.....在工作期间以及退出公司两年之内不得从事与公司竞争的事务。以防止企业家滥用商业秘密和知识产权。反股权稀释条款为避免风险投资资本普通股或优先股转换权的贬值即股权稀释现象，使其投入资产缩水。在发生此现象时，将增加优先股所能够转换到的普通股的数量。信息披露条款由于风险资本所有者并不直接介入公司具体运营，因此享有更多的了解企业经营状况相关信息的权利。风险投资家可以在投资前期获得较大比例的税后分配利润，以降低前期风险，后期逐步递减有拒绝进步投资的权利和出售股份的权利。战略吨第二年盈亏临界点销售量吨第三年盈亏临界点销售量吨项目销售收入销售成本投资净现值内含报酬率投资回收期年第四年盈亏临界点销售量吨第五年盈亏临界点销售量吨根据销售趋势图可知，公司在第年由于产品的大量试用和赠送，而未达到保本点，其余几年均大大超过保本点。企业经营安全性分析根据销售预测和盈亏临界分析对企业经营安全进行分析如下年份项目第年第二年第三年第四年第五年销售量盈亏临界点销售量安全边际安全边际率注安全边际率是相对指标，便于不同企业和不同行业的比较。根据企业安全性的经验数据可知......”。

4、“.....企业经营是安全的，因此本企业经营安全性高，即使公司经营达不到预期的销量，也不会对公司造成较大的影响。因此公司在各方面能承担定的不确定性风险。安全边际率可用下图表示产销量吨收入成本盈亏临界点正常销售量安全边际投资回报根据对未来几年公司经营状况的预测见附录，公司能保持较高的利润增长，拟从净利润中提取合理比例的资金作为股东回报。为此，公司除第年不分红外，第二年以后每年分红为净利润的。十财务分析主要财务假设公司设在交通设施完善投资环境很好的郑州高新技术产业开发区，被有关部门认定为高新技术企业，享受前两年免税的税收优惠政策，即从公司赢利年度开始计算，第二年免征所得税，自第三年起所得税率为。根据本公司现实基础能力潜力和业务发展的各项计划以及投资项目可行性，经过分析研究采用正确计算方法，本着求实稳健的原则，并遵循我国现行法律法规和制度，在各主要方面与财政部颁布的企业会计制度和修订过的企业会计准则相致。存货控制采用先进先出法，期末存货按下期销售收入的提取，生产厂房及机器设备估计使用寿命年，期末残值万元，按直线折旧法计算以技术入股的无形资产按年摊销。公司第年不分红......”。

5、“.....呈同向变化，我们假定其与销售收入成定比例变化。主营业务税金及附加财务费用和管理费用等与企业的销售收入关系不大。销售预测根据市场调查企业发展战略营销进度和企业生产能力做出如下预测注单价由单位生产成本和定的目标利润率确定成本费用核算田菁胶原粉，工业级，含水，总糖含量，式量为季铵盐型阳离子试剂工业品，含量直接生产成本核算表表名称数量吨单价万元吨费用万元田菁胶季铵盐催化剂等工资水电及其它年份项目第年第二年第三年第四年第五年销售量吨单价万元销售额万元合计季铵型阳离子田菁胶预计单位直接生产成本生产总费用合成数量万元吨注以上数据根据实际合成实验所得。考虑到实际生产与实验合成有所偏差，制定单位产品生产成本预算如下单位产品生产成本预算表单位万元吨表项目产品直接材料直接人工制造费用合计单位生产成本根据产品单位生产成本预算及销售预测，可得生产总成本预算生产总成本预算表单位万元吨表注由于该企业初期生产单产品，我们采用品种法核算产品成本，每年折旧费用直接分配到产品当中......”。

6、“.....产品和服务创业企业的宗旨，企业的运营模式及性质，市场优势，发展计划市场分析包括市场定位，市场规模目标市场，产品消费群体消费方式消费习惯及影响市场的主要因素分析，目前公司产品状况产品所处市场发展阶段，市场趋势预测和市场机会，竞争对手分析等利润分析主要针对投资和利润两方面的分析营销策略包括营销计划，销售政策的规定，销售渠道方式行销环节和售后服务，主要业务关系状况，产品价格方案，销售资料统计和销售记录方式以及市场开发规划风险防范和发展前景部分，主要考察企业的些有关人事管理，财务需求与运用，日常管理，风险分道方式行销环节和售后服务，主要业务关系状况，产品价格方案，销售资料统计和销售记录方式以及市场开发规划。团队上台以小品表演的形式为自己企业做广告，表演结束后，派名代表对营销策略做总结性陈述。第四环节模拟上市此环节包括风险防范和发展前景两部分。选手针对自己企业介绍些有关人事管理，财务需求与运用，日常管理，风险分析与应对方法，以及三年后企业的发展将会如何。环节期间由评委老师与选手互动提出部分该企业将会面临的风险，选手现场给出解决方案。最后选手根据自己发展前景向评委申请资金......”。

7、“.....企业需资金万，选手根据自己企业发展前景提出申请后，位评委平均给出万的项目投资，根据选手申请资金折合后为，即分如果企业需资金万，位评委平均给出万的项目投资，根据选手申请资金折合为，即分。四各环节分数所占比例第环节得分占总分数的，第二环节得分占总分数的，第三环节得分占总分数的，第四环节得分占总分数的。五决赛奖项设置本次大赛设等奖名，二等奖两名，三等奖三名，同时设最佳企划书奖名，最佳前景奖名。注大赛最佳策划书奖为决赛第二环节项目展示部分最高分获得者，大赛最佳前景奖为本次大赛决赛第三环节营销策略与第四环节模拟上市分数之和最高分获得者。根据各参赛团队提交的创业策划及相关表现学院将以实际情况选取若干个团队进行实际创业实践，学院将为这些团队免费提供场所和至少元的创业启动资金。十参赛要求大赛必须以创业计划团队形式参赛，要求参赛者自行组成学科优势互补专业配备科学人员结构合理的创业计划团队，参赛团队原则上不少于人，不超过人，每个参赛团队须报送指导教师名。注指导教师须根据实际情况自行联系。二参赛项目应该是针对项具有市场发展前景的发明创造技术专利或服务所提出的......”。

8、“.....参赛小组须向组委会提交具有法律效应的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可，引用其产品也可以是项可能研发实现的概念或服务，各参赛团队应在广泛进行市场调研认真进行企业分析的基础上，完成份把产品或服务推向市场的完整具体有实施可能和市场前景的商业计划书。三大赛要求参赛者自主选题，在指导教师的协助下独立设计完成，不可下载与抄袭他人作品，违者经查出取消参赛资格，并按学校相关规定给予处分。注初赛时间预计将定于月日，且在初赛准备阶段学院将至少安排场校合计表年份项目第年第二年第三年第四年第五年管理费用营业费用财务费用合计注营业费用按销售收入的预算，包括销售人员的工资建立销售网络的费用广告费用部分产品赠送费差旅费运杂费通讯费等管理费用按销售收入的预算，包括行政管理人员的工资研发费用办公费用培训费咨询费会务费车辆费等。第年由于机器调试试生产等原因直接材料费用比预算多耗费万元......”。

9、“.....开发难度较高，对我们的产品细分和市场推广技巧提出更高要求用户对于新进入市场的产品的接受能力和反应不确定同类产品的模仿和用户对技术更新速度的要求提高导致产品生命周期缩短。管理风险原材料供应链条不能满足紧急生产的风险融资能力不能跟上企业发展形势，导致现金流紧张，出现成长性破产营销策略的不连续性造成市场布局和营销结构的混乱对于竞争对手策略的反应和处理水平较低。解决方案把握造纸化学品行业及造纸行业的政策走向和最新动态，积极参与正确的舆论引导建立支熟悉化工知识造纸化学品与营销专业知识的销售工程师队伍，逐步建立完善的市场网络和针对市场形势有策略的调整加强分销渠道管理加大研发投入，了解行业需求，有针对性的开发新产品并加强同行业企业的优势互补和技术吸收形成以造纸化学品技术为主的同心多元化产品链，分散经营风险，加强市场渗透内部管理柔性化扁平化，加强内部决策的专业化和科学化，加强财务管理和供应链建设。十二项目融资说明资金需求量预计需求资金万元拟出让股份引入风险投资两家，投入资金万元，拟出让公司总股本的份额拟引入战略伙伴家左右，总出资万元......”。