1、“.....以文化推动消费对营销主体和产品的认识与认同，使产品成为文化的载体，满足消费者的物质和精神需求，价值认同与社会识别等人文需要，从而在情感上触动消费者，导致购买行为的发生。公共关系。培养建立个良好的公共关系，是企业的无形财富。个企业，如果声誉卓著，众口皆碑，它的兴旺发达是不言而喻的。建议公司多举行些公益活动，从而提升在公司在客户心目中的社会形象。如在节假日期间可以提供些优惠服务。第六章政策建议基于以上结论，可以得到以下政策启示及建议。国家应该加大对智能产业的资金支持及政策支持，加大科研力度，投入资金，努力赶上国外的研发力度，深入发展我国的智能产业产品，大力培养高科技人才。使国内消费者更加深入了解我国智能产业发展状况，打破人们对智能产品良莠不齐的认知，让人们敢于勇于愿意使用智能产品。智能水杯行业应深入研究智能水杯消费者产品偏好，生产开发适销对路的智能水杯。我国属于新兴的智能水杯市场国家，多数消费者刚刚接触智能水杯，消费习惯尚形成，消费行为多变，因此，智能水杯企业应积极开展智能水杯消费者调研，及时跟踪和把握消费者的智能水杯购买和消费行为特点......”。

2、“.....另方面，由于大部分消费者处于尝试消费的阶段，对智能水杯有着强烈的消费热情，小米公司可以借此积极开展人员推销和广告宣传，引导消费，为开发新产品做好准备。是追求时尚的年轻人群，对饮水有强烈需求的病人注重养生之道的老人，以及新陈代谢旺盛的儿童或许更需要智能水杯，但定价和繁杂的功能设计直接将这些利基市场拒之门外。在商机和利润的刺激下，智能水杯已经和它的应需市场相离甚远。投机行为和草莽创业智能硬件的创业者手环类产品食之无味之后，正把方向瞄向更多的领域，智能水杯不过是其中之。但这简单的产品却暴露了不少创业者的投机心理，也反映了草莽创业的现状。智能水杯行业缺乏优秀的营销团队在整个我国市场营销人才本来就贫乏的情况下，优秀的人才更是凤毛麟角。中国不缺企业家，而缺乏有效实施的管理团队营销团队，再好的营销策略也要有优秀的人来执行。智能水杯行业也不例外。第五章小米智能水杯的营销策略小米智能水杯的策略智能水杯市场细分任何个企业的资源和能力都是有限的，而随着社会生产力的日益提高，消费者的需求也日趋多样化。期望使用有限的资源来满足多样的需求是不现实也是不科学的......”。

3、“.....区分和识别具有不同需求的顾客群体。从智能水杯消费趋势来分析，消费者将会更加从自身的社交身份个性情绪等角度来选择相应的品牌。也就是说，消费者希望从品牌中获得种利益将成为智能水杯市场细分的重要变量。这消费需求动向将引发智能水杯市场的深入细分，产品多样化趋势更加明显。不同包装不同容量不同企业不同种类的智能水杯产品或者品牌都可以称为细分市场的重要角色。最重要的是，智能水杯品牌必须呈现种多样化，强调消费者的感受，强调品牌与细分市场之间的沟通与理解。有效的细分需要对整个消费人群进行深入的市场调研，根据智能水杯的产品特点和消费者的需求来进行细分定位。我国智能水杯业可以根据消费者购买行为地理和人口条件等细分变量对智能水杯市场进行细分。运用细分营销战略，并能够细致执行的智能水杯企业，就有可能取得良好的市场业绩。应用以上理论，我们针对小米智能水杯进行了以下两个部分的市场细分。人口细分。根据不同的年龄段，可以将消费者分为年轻人群和中老年人群。我们的产品主要针对与年轻人群进行推广。心理细分。根据消费者个性和生活方式，可将消费者分成注重健康生活的群体和不重视健康生活的群体......”。

4、“.....市场定位菲利普科特勒在营销管理中强调解决定位问题的好处在于它能帮助企业解决营销组合问题营销组合即是执行定位策略的战术细节和基本手段。美国著名的营销专家杰克特劳特在他最新的中国版定位书中谈到定位，就是使品牌实现区隔。产品定位。小米智能水杯以安全便捷高效为主要定位特色。其主要特点是质量可靠价格合理款式新颖设计人性化。只要几分钟，便能够制造出弱碱性负电位小分子团高含氧量负离子含适量矿物质和微量元素的健康饮用弱碱性水，完全符合世界卫生组织公布的健康好水的标准。更重要的是，我们的智能水杯无需安装无需通电可以随身携带，让普通人随时随地喝到健康好水，改善酸性体质和亚健康状态，让饮水养生成为可能。无论你是上班族，还是学生，都可以快速便捷地满足你所需，故可以适应广大用户的需要，其中的学生和白领是重点推荐的消费人群。公司坚持质量第顾客至上的经营方针。将竭诚为顾客提供优质的产品。竞争定位。我们以传统的水杯和其他智能水杯为主要竞争对手。对传统水杯来说，我们设计的智能水杯要比传统的水杯更方便更好的适应用户对水温水质的要求，它具有加热和制冷的功能，并且可以监测水质对其他智能水杯来说......”。

5、“.....也更具有品牌效应。企业自身定。通过大力推广，提升智能水杯的品牌形象，加强消费者对小米智能水杯的品牌归属感，并使大众进步了解产品特色，使其成为目标消费群体的首选。进步打造操作简单使用方便等企业自身定位特色。竞争战略竞争战略选择小米智能水杯主要采用成本领先战略和目标集聚战略。成本领先战略主要是利用成熟的技术降低成本，长期占领市场，这点符合小米贯的风格。目标集聚战略则是我们重点将目标集中在小部分人群上，做到精细化，及产品线的长度与宽度的延伸。波特五力模型从供应商的议价能力上来说，我们推出的小米水杯，在材质上采用绿色环保的纳信息，是第几对购买水杯的情侣。这种限时限量的营销会让情侣感觉十分特别，这是我们另大促销手段。这也是有效的价格策略，通过扩展大量的需求，降低成本，通过价格的优惠争取业绩，提升竞争力。差别化价格策略。对不同的目标市场，不同的消费群体采取不同价格，即产品价格的确定以消费者需求为依据，首先强调适应消费者需求的不同特性，而将成本补偿放在次要的地位，对同商品在同市场上制订两个或两个以上的价格，或使不同商品价格之间的差额大于其成本之间的差额......”。

6、“.....为客户提供高质量服务，严把产品质量关，加强客户的信息即时互通在管理上最重要的是与客户沟通，提供知识信息，让企业的服务或营销人员控制协调好客户关系，传达好客户的要求意见。大力吸引新客户。第章网站战略与管理网站文化网站文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。我们秉承着诚信待人，童叟无欺的理念，认真对待每位消费者。网站战略我们瑞尔之星将以科学的管理，优质的售后服务，公平的价位，逐步形成覆盖全校乃至全国高校的销售网络和完善的售后服务体系。为大学生热情服务。组织结构网站初期拟采取直线制的组织形式如图所示人力资源配置总经理营销经理采购经理财务经理武兵人员培训我们将加强人员培训投入，使员工能够很快融入团队，了解经营文化。内容如下介绍企业的经营范围主要产品市场定位目标顾客竞争环境等等，增强新员工的市场意识介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作......”。

7、“.....企业的文化价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么鼓励什么追求什么介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德环境秩序作息制度开支规定接洽和服务用语仪表仪容精神面貌谈吐着装等的要求。总负责人柜台销售采购上货网络销售杨景荣管慧季华李东华马可西人员绩效考核方法提到绩效，往往会涉及两个名词绩效考核和绩效管理。绩效考核的作用通常是作为标尺，衡量大家的业绩，从而进行绩效奖惩。绩效管理则是个过程，在整个管理环节中，通过管理者与下属的沟通反馈，改进与提升员工的业绩。绩效考核与绩效管理的区别在于，前者是以考核的结果为重，而后者则是重在考核过程中的沟通与反馈。薪酬奖惩制度科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是种最重要的最易使用的方法。它是企业对员工给企业所做的贡献所付给的相应的回报和答谢。在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在定程度上代表着员工自身的价都不利于网站的营运，其次网站前期为了宣传会投放大量资金进行广告轰炸，旦这些广告轰炸没有取得预期的效果，网站将损失大量资金，从而阻碍网站接下去的发展......”。

8、“.....第章法律分析随着我国市场经济体制的不断完善，企业的经济行为越来越严格地受到法律的规范和约束。而随着企业经济活动的日益复杂化和全球经济体化，市场竞争更加激烈，企业面临的市场环境发生了巨大变化，法律风险也越来越大。市场竞争在给项目带来发展机遇的同时，也带来了日益增多的风险。项目设立中的法律风险在建立项目的过程中，项目的发起人是否对拟建立的项目进行充分的法律设计，是否对项目设立过程有了充分的认识和计划，是否完全履行了设立项目的义务，以及发大限度目标大众传递产品的文化性格，以文化推动消费对营销主体和产品的认识与认同，使产品成为文化的载体，满足消费者的物质和精神需求，价值认同与社会识别等人文需要，从而在情感上触动消费者，导致购买行为的发生。公共关系。培养建立个良好的公共关系，是企业的无形财富。个企业，如果声誉卓著，众口皆碑，它的兴旺发达是不言而喻的。建议公司多举行些公益活动，从而提升在公司在客户心目中的社会形象。如在节假日期间可以提供些优惠服务。第六章政策建议基于以上结论，可以得到以下政策启示及建议......”。

9、“.....加大科研力度，投入资金，努力赶上国外的研发力度，深入发展我国的智能产业产品，大力培养高科技人才。使国内消费者更加深入了解我国智能产业发展状况，打破人们对智能产品良莠不齐的认知，让人们敢于勇于愿意使用智能产品。智能水杯行业应深入研究智能水杯消费者产品偏好，生产开发适销对路的智能水杯。我国属于新兴的智能水杯市场国家，多数消费者刚刚接触智能水杯，消费习惯尚形成，消费行为多变，因此，智能水杯企业应积极开展智能水杯消费者调研，及时跟踪和把握消费者的智能水杯购买和消费行为特点，对未来智能水杯消费行为偏好进行预测。另方面，由于大部分消费者处于尝试消费的阶段，对智能水杯有着强烈的消费热情，小米公司可以借此积极开展人员推销和广告宣传，引导消费，为开发新产品做好准备。是追求时尚的年轻人群，对饮水有强烈需求的病人注重养生之道的老人，以及新陈代谢旺盛的儿童或许更需要智能水杯，但定价和繁杂的功能设计直接将这些利基市场拒之门外。在商机和利润的刺激下，智能水杯已经和它的应需市场相离甚远。投机行为和草莽创业智能硬件的创业者手环类产品食之无味之后，正把方向瞄向更多的领域，智能水杯不过是其中之......”。