1、“.....并人员提出小型设备需用计划，编制设备议标申请表上报经理部，项目可推荐供方并组织项目相关人员进行议标洽谈，汇总后附洽谈记录报经理部经理部应立即组织进入议标程序原则上要求个工作日内完成。议标评标议标前设备部门应向经理部生产经理汇报，确定议标的单位准确时间和地点，参与人员由生产经理或生产经理委派的人员组织实施。经理部必须与项目推荐的单位合格供方或新荐单位至少三家进行洽谈。由设备内业进行记录汇总，由与会人员分别传阅议标记录内容后在议标记录表及汇总表签字确认。根据议标的综合情况与项目目标成本进行比较，初步拟定中标单位，起草议标报告请生产经理批准。生产经理批准后，由设备部门发出中标通知，草拟合同进行合同评审见附表，再根据合同评审意见进行修订后签定合同。资料整理经理部设备部门对合同进行统编号。整理招议标资料装订成册存档，备查。当几个项目在同时期同时需要同种设备时，可选择同供货商，或不在同时间，而市场租赁价格未变化时，仍可与原供货商再次合作，但须分项目重新签订供货合同，时间原则控制在个月内。兰州毅德商贸城期工程标段项目机械设备策划书第八章外租设备管理总则为加强机械设备管理......”。

2、“.....特制定本办法。租赁原则机械设备租赁应本着先内后外的原则，充分利用企业现有设备，内部调剂余缺，在公司范围内无法解决时可以考虑向社会租用，公司鼓励和支持各经理部适时购置大型设备。租用大型设备塔吊施工电梯等必须提前将招标拟定意见书面请示公司，请示中必须说明项目实际情况，包括工程名称需用设备规格型号数量设备的出厂年限租用起止时间拟定租赁单价单价包含的内容等。从社会上租用大型机械设备必须严格执行公司的设备租赁招议标管理办法，各经理部必须实事求是的考评供方资质设备性能服务能力和价格等,通过对比择优确定供方。外租设备单位必须有相应的企业法人资质，严禁向个人或无注册资本的租赁经营部租赁危险性较大的垂直运输机械。外租方提供的机械设备尤其是塔吊施工电梯门架必须符合现行行业相关标准，生产制造厂家必须有特种设备生产制造许可证安全生产许可证产品合格证，起重机械制造监督检验证等。项目不得将租用的机械设备擅自转租。外租设备的安装单位必须有建设行政主管部门颁发的有效兰州毅德商贸城期工程标段项目机械设备策划书安装资质，安装人员必须有有效特种设备安装资质证，提供的证件必须是原件或复印件加盖单位公章......”。

3、“.....年以内或新购设备优先考虑，超过年的严禁租赁施工电梯门架控制在年以内，超过三年的禁止租赁特别是塔吊和施工电梯必须要求时大厂设备，如中联江汉等。职责公司工程部负责各经理部上报的外租大型机械设备的请示审核，全司范围内进行平衡调剂租赁合同评审督促经理部项目每周每月进行过程安全检查按规定定期对各项目设备运行情况进行安全检查及统计上报等工作。经理部设备部门负责审核项目设备需用计划，根据经理部现有的设备情况进行平衡调度负责外租赁设备的招议标工作组织经理部各部门合同评审使用许可证和责任人标牌。施工电梯悬挂四牌，即安全操作规程岗位责任制使用许可证和责任人标牌。其它机械设备悬挂三牌，即安全操作规程岗位责任制和责任人标牌。设备按要求挂安全警示标志。机械设备的维修保养项目机械管理人员按合同要督促外租单位每月号对设备进行日常保养，并出具书面工作联系单，内容应包括维修保养具体部位设备运转状态主要部件的检查情况及最终确认，租赁单位签章后给项目机管员备案。机械操作人员的考核项目机械管理人员负责对操作人员的技术水平服务态度工作纪律等每月进行考核，考核不合格的操作人员应及时与供方联系更换......”。

4、“.....分包队伍自带设备也要纳入项目经理部周检查月检兰州毅德商贸城期工程标段项目机械设备策划书查范围对经理部自购设备，按局机械设备管理办法的相关规定执行。兰州毅德商贸城期工程标段项目机械设备策划书附现场塔吊施工平面图兰州毅德商贸城期工程标段项目机械设备策划书附现场钢筋加工棚机具摆放示意图拟订意见及时上报公司审核，按评审意见签订合同对项目进行合同交底负责设备安拆过程旁站监管每周每月的安全检查及统计等工作。项目负责提供设备需用计划及现场机械设备的管理，每周安全自检每月收集外租单位的设备自检报告，每月按时与供方进行结算及统计上报等工作。租赁计划开工前个月，项目应根据批准的施工组织设计及方案向经理部申报机械设备需用计划包括机械名称规格数量计划进退场时间等，由经理部审定后组织落实机械设备来源购买或租赁。招议标租赁兰州毅德商贸城期工程标段项目机械设备策划书机械设备供方的选择供方的资料审查对有合作意向的供方，经理部负责对其资格进行审查，供方必须具备相应资质，对大型起重设备和特种设备，租赁单位应提供营业执照租赁资质设备安装资质安全使用许可证行业确认书等资料机械操作人员上岗证等资料......”。

5、“.....对供方进行实地考察，考察内容包括设备拥有情况设备性能维修服务能力操作人员的配置情况运输能力安装能力等。综合评价通过资格审查实地考查等对供方做出全面评价并填写供方考察报告。合格供方名册综合评价确定为合格供方，经生产经理批准，纳入合格供方名册。供方的季度评价项目根据供方提供情况的生产情况每季度末对供方进行评价，填写供方评价表随报表同上报经理部设备部门，设备部门每季度末根据项目上报的供方评价表对合格供方名册中的供方进行综合评价，填写季度供方综合评价表，报生产经理审批。经评价合格的供方，其名单及相关信息转入下季度的合格供方名册，各经理部每半年将合格供方名册上报公司工程部备案。兰州毅德商贸城期工程标段项目机械设备策划书合格供方名册每半年至少发布次。设备的租赁设备的租赁按公司设备租赁招议标管理办法执行设备租赁合同设备租赁合同详见公司设备租赁合同样本合同中应明确供需双方的权利和义务及日常管理中项目部需要供方配合和协作的事项。现场外租设备的管理外租机械设备的进场验收及安装租赁合同签订后，经理部设备部门应根据项目申请的设备进场计划时间，组织租赁方按期将机械设备运至现场......”。

6、“.....工作人员待定三秩序维护组工作内容维持现场秩序纪律等工作人员待定四算分及排名组工作内容算分排名收发打分卡准备赛前打分用品。工作人员待定五宣传组工作内容摄影摄像写通讯稿工作人员待定六礼仪组工作内容晚会礼仪工作人员待定七场地布置组工作内容场地的整体设计布置挂条幅挂幕布吹气球及现场卫生等。工作人员待定附件第七届校园主持人大赛决赛评分细则选手基本分为分，请评委老师保留小数点后两位评选标准创意主持分钟正确把握舆论导向，准备充分，节目制作精致，观众喜闻乐见，节目贴近生活，有感染力，有深度，表演自然，台风良好。图说天下分钟正确理解图片内容，主持完整连贯，有自己的见解。共同话题分钟正确把握题目主旨，应变思维能力强，团队意识强。二评分标准仪表仪态分优雅大方，着装得体。语言表现分普通话标准口齿伶俐语言表现力强。见解理解力分见解表述清晰，理解深刻。应变能力分反应迅速应变能力强......”。

7、“.....创意新颖。注每项比赛内容若不能按规定时间完成者酌情扣分。时刻，可以自己解决部分简单的问题，不影响比赛流程。五若晚会前停电，晚会最多推迟小时，此间观众自由处理自己的时间，如果小时后还没有正常供电，则由主持人宣布晚会改天举办。六在晚会前半部分之间停电超过十分钟后由主持人宣布晚会改天重新举行在晚会后半部分之间停电超过十分钟后由主持人宣布晚会结束。七在停电期间，由催场小组负责演员的组织与服装道具的看管工作由礼仪小组负责领导及来宾的服务工作由部分工作人员负责现场秩序的维持由音响小组负责舞台音响设备灯光设备等的看管。八如果展示或者背景板突然出现问题，为防止冷场，主持人要临场应变，工作人员可以加紧时间解决问题，问题恢复正常后活动继续进行，如果所需时间稍长，可以邀请老师进行点评讲话或请各兄弟院的嘉宾发表感想。九如果活动过程中麦克风出现问题不能正常使用，主持人应有默契地配合，轮流使用，有条不紊的继续主持活动。十活动过程中如果颁奖出现，倘若主持人宣布结果没错，则等下场后礼仪小姐进行更换奖状和奖书并向各个参赛队伍解释倘若主持人宣布结果也了，那就应该重新宣布次正确的结果......”。

8、“.....十现场互动的环节，观众情绪可能会很高涨。现场主持人应该用些简单得体的语言将现场观众的情绪控制住，使比赛能继续进行。十二比赛善后阶段，组织专人保证所有物品的收纳盒整合，保证善后的有序和机动。共青团委员会学生会年月日第七届校园主持人大赛诚邀您的加盟和支持第七界校园主持人大赛是由校团委主办，校学生会承办的大规模面向全校学生的年度大型活动，在大赛期间我们将邀请全体在校本专科学生参与比赛，同时还将邀请各驻呼高校领导作为嘉宾。因此，您通过此次活动的加盟与支持，将是次不可多得的对外宣传机会，不仅能提高贵协商，并人员提出小型设备需用计划，编制设备议标申请表上报经理部，项目可推荐供方并组织项目相关人员进行议标洽谈，汇总后附洽谈记录报经理部经理部应立即组织进入议标程序原则上要求个工作日内完成。议标评标议标前设备部门应向经理部生产经理汇报，确定议标的单位准确时间和地点，参与人员由生产经理或生产经理委派的人员组织实施。经理部必须与项目推荐的单位合格供方或新荐单位至少三家进行洽谈。由设备内业进行记录汇总，由与会人员分别传阅议标记录内容后在议标记录表及汇总表签字确认......”。

9、“.....初步拟定中标单位，起草议标报告请生产经理批准。生产经理批准后，由设备部门发出中标通知，草拟合同进行合同评审见附表，再根据合同评审意见进行修订后签定合同。资料整理经理部设备部门对合同进行统编号。整理招议标资料装订成册存档，备查。当几个项目在同时期同时需要同种设备时，可选择同供货商，或不在同时间，而市场租赁价格未变化时，仍可与原供货商再次合作，但须分项目重新签订供货合同，时间原则控制在个月内。兰州毅德商贸城期工程标段项目机械设备策划书第八章外租设备管理总则为加强机械设备管理，保证施工生产的安全顺利进行，特制定本办法。租赁原则机械设备租赁应本着先内后外的原则，充分利用企业现有设备，内部调剂余缺，在公司范围内无法解决时可以考虑向社会租用，公司鼓励和支持各经理部适时购置大型设备。租用大型设备塔吊施工电梯等必须提前将招标拟定意见书面请示公司，请示中必须说明项目实际情况，包括工程名称需用设备规格型号数量设备的出厂年限租用起止时间拟定租赁单价单价包含的内容等。从社会上租用大型机械设备必须严格执行公司的设备租赁招议标管理办法，各经理部必须实事求是的考评供方资质设备性能服务能力和价格等......”。