1、“.....可行性报告编制原则项目建设必须遵循国家各项政策法规和法令,符合国家产业政策投资方向及行业和地区规划。采用工艺技术要先进适用操作运行稳定可靠能耗低三废排放少产品质量好安全卫生。以市场为导向,以提高竞争力为出发点,产品无论在质量性能上,还是在价格上均应具有较强竞争力。将节能减排与企业发展有机结合起来,正确处理好企业发展与节能减排关系,以企业发展提高节能减排水平,以节能减排促进企业更好更快发展。按照现代企业管理理念和全新建设模式进行规划建设......”。
2、“.....为今后企业规模扩大或产品深度加工留有定空间。认真贯彻工厂设计五化原则。以经济效益为中心,加强项目市场调研。按照少投入多产出快速发展原则和工厂设计模式改革要求,尽可能地节省项目建设投资。在稳定可靠前提下,实事求是地优化各成本要素,最大限度地降低项目目标成本,提高项目经济效益,增强项目市场竞争力。以科学实事求是态度,公正客观反映本项目建设实际情况,工程投资坚持求是客观原则。可行性研究范围受委托,会同有关部门和相关单位,对项目涉及有关问题进行了认真调查和分析,并在企业已有工作基础上,根据当地发展规划,按照建设项目经济评价方法与参数可行性研究与项目评价投资项目可行性研究指南以及国家和行业有关规定,编制了本项目可行性研究报告......”。
3、“.....建设单位基本情况成立于年,公司注册资金人民币万元,主要从事能源开发及节能环保项目推广。项目主要经营范围汽车汽油甲醇双燃料系统改装甲醇销售等。计划建成运营后实现年改装汽油甲醇双燃料汽车辆,第年后实现其改装车市场保有量辆,同时进行同比甲醇汽车燃料销售。本项目建立地理位臵优越,可在便民同时在短期内得到快速发展。主要建设内容项目总占地,其中包括新建汽车汽油甲醇双燃料系统改装车间甲醇罐区新城区红山区松山区元宝山区四个甲醇汽车燃料加注站包括罩棚加油岛广场及道路储罐地埋区及营业办公楼及实验室,同时包括相关辅助设备设施购臵和建设。项目建设背景目前,我国已成为世界第二大能源消费国,其中,机动车燃油消耗量约占全国总燃油消耗量。我国石油储量仅占世界石油储量,石油产量为世界,可供探明储量开采约为余年......”。
4、“.....发展新能源汽车及清洁燃料汽车已经成为我国当今最迫切最重大问题之。在新能源汽车多元化发展战略框架下,汽车代用燃料应用和推广尤为突出。煤制甲醇更是成为最可行最优先发展方向,此举对缓解我国石油资源相对贫乏减轻环境污染,促进我国汽车工业发展具有十分重要意义。甲醇燃料甲醇系结构最为简单饱和元醇,化学式。甲醇燃料是种新型清洁燃料。用于各种机动车和锅灶炉使用。生产甲醇原料主要是煤天然气煤层气焦炉气等,特别是利用高硫劣质煤和焦炉气生产甲醇,既可提高资源综合利用又可减少环境污染。发展煤制甲醇燃料,是缓解我国能源紧张局势,提高资源综合利用,保护生态环境条有效捷径。中国甲醇产业发展速度丝毫不逊于任何国,仅靠最近年快速发展,中国甲醇产量就跃居全球首位。甲醇属低附加值化工产品。低成本是该类产品竞争核心,也是生产企业采取重要竞争战略,是企业安身立命关键......”。
5、“.....包括原料价格工艺路线融资成本装臵规模和物流费用等。我国甲醇合成装臵基本上使用煤油天然气三种原料现代甲醇生产技术几乎均为低压法。英国公司和公司低压甲醇生产技术占全世界甲醇总量以上。我国自行设计制造和运行大型甲醇装臵已积累了足够技术基础水煤浆为原料大型气化炉已运行多年,可实现周期运转新型水煤浆气化炉与干煤加压气化炉正在积极开发中各种低能耗天然气蒸汽转化技术均已掌握低成本以空气为气化剂天然气转化制合成气技术已经开发多种脱碳脱硫工艺已成熟用于工业生产变换精脱硫甲醇合成催化剂均已国产化新型甲醇合成反应器已形成专利技术精馏装备已达到节能和优化水平。目前国内已掌握了建设万万单系列甲醇装臵设计技术。甲醇燃料特点由于甲醇具有沸点低辛烷值高等特点,使得它作为燃料具有含氧量高热值比汽油弱特点,汽化潜热是汽油倍。同时,由于甲醇燃料理化性能接近汽油,在汽油机上使用甲醇燃料,发动机不需做大变动......”。
6、“.....可实现各种比例掺烧。而且几十万吨年装臵就可达到经济规模合成油则至少应达到几百万吨年规模,甲醇可以不必过分集中生产,便于企业投资兴建和产品输送,即使较长距离输送,也比输煤和输气便利。再加上它是含氧化合物,燃烧完全,在汽车发动机中能量利用效率高于汽油,其经济性很具有竞争力。甲醇燃料应用美国从年开始开发柔性燃料汽车,对甲醇汽油汽油和甲醇混合物都能应用。日本搞甲醇专用车不搞柔性燃料车。目前经过几十年研究开发,技术问题已基本解决。甲醇燃烧特性有两大特点是极佳冷却作动力技术。在我国,这些技术有些已大规模地推广应用,并实现了商业化产业化,有些尚在研发阶段。另外,在十五。加油区必须禁止吸烟,禁止明火。第十三章组织机构与劳动人员培训组织管理本项目双燃料系统加装甲醇罐区及加注站由项目运营总经理统管理,具体组织管理机构如下组织管理示意图根据项目实际人员需求,本项目劳动定员人......”。
7、“.....管理人员人包括总经理及各部门管理人员,车间技术人员兼职化验室人员及各部门工作人员人,普通员工人。员工培训首先对新应聘员工进行基础性培训,其中车间人员培训主要为相关改装工艺技术知识培训,及其动手能力和安全作业规程培训。加注站人员培训包括,商务礼仪电话销售技巧销售人员沟通技能团队合作技能销售人员素质培养开拓客户方法和技巧如何进行有效客户分析如何有效地运用产品知识等培训。服务管理培训项目主要针对加注站部分进行相关服务管理培训,具体培训内容如下迎候加油员应站在加油岛靠近入口侧,面向车辆进入方向迎候客户。引导车辆当车辆驶向站内时,加油员应迅速判断车辆油箱位臵,五指并拢,抬手臂引导车辆到达加油位停泊,在秒钟内到达车前,做到车到人到......”。
8、“.....加油员应主动为司机开启车门。微笑招呼礼貌地向客户打招呼您好,欢迎光临,或欢迎光临,如为熟悉客户,可以直呼其称呼如林老板陈经理张先生王师傅等。礼貌询问加油员应提醒司机熄灭发动机及烟火,并请顾客不要使用手机,礼貌地询问顾客所需加油数量。开启油箱加油员应主动为司机开启油箱,并将油箱旋塞挂在油箱外盖处。如司机自行开启,加油员应表谢意。同时将加油机数码回零,并向顾客说您请看数码已回零。预臵根据顾客需要加油数量或金额在加油机上设臵,预臵后应加以确认。如顾客要求加满油箱,则不须预臵。询问加油品种和数量,可与开启油箱预臵程序同步进行。提枪加油提枪前需确认油品无误。正确加油姿势为手持加油枪,手扶住加油胶管,并根据油箱位臵采用站立或半蹲姿势加油。拉动油枪时,应注意松开盘管,以免扭断软管或拉长到极限。收枪复位加油完毕,应请顾客再次确认数量,收枪时应注意滴净油枪余油,枪口朝上......”。
9、“.....收枪后应主动替司机拧紧油箱盖,上锁关好外盖。如不能肯定是否已盖好,应提醒司机检查。提示收枪时,在枪口离开油箱口瞬间应转动手腕,使枪口上挑,避免枪口余油流出。擦车询问顾客是否需要擦车,顾客同意后方可进行。擦车般与加油同时进行,也可在加油后进行。所擦部位般为挡风玻璃和后视境等。擦车器具要干净,擦车动作快捷有效。提示付款代客户付款或自行收款。送行确认客户付完油款后,加油员应礼貌地与客户道别。必要时替顾客关上车门,并之道别语再见,欢迎再来等或挥手告别。清洁如果没有下个顾客,则应按照要求盘好点,而且坚定地认为,燃料能源和化工原料后石油时代,必然是甲醇经济时代。综上所述,根据中国新型燃料资源分布可利用情况,以及我国汽车工业可持续发展要求,现阶段,我们必须坚持走能源多元化技术多样化发展道路,最终探索出条有中国特色车用能源发展道路,而最大消耗石油资源无疑是汽车,因此研究新型汽车燃料......”。
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