帮帮文库

返回

(定稿)医院门诊综合楼项目可行性研究报告4 (定稿)医院门诊综合楼项目可行性研究报告4

格式:word 上传:2022-06-25 20:13:55

《(定稿)医院门诊综合楼项目可行性研究报告4》修改意见稿

1、“.....要提前申请好物资的租用手续,在搬物资之前要联系好物资管理人员,确保去到物资存放地就可以开始搬。减少时间浪费。工作人员要提前通知相关领导到现场。晚会工作人员应该晚会开始前两个小时到达晚会现场。提前对该晚需要用的视频,等等进行检查,确保能正常使用。司仪和主持人应熟记讲稿和晚会流程。工作人员和表演人员的时间确定无误。保证领导和嘉宾按时到场。胶凳数量宁可多多借不可少。场地安排负责人要事先安排好胶凳摆放位置。相关负责人要带领机动人员摆放好胶凳。门口几位负责人在入场时要检票。要在各个门口写好区所在位置。并在区写好相应标示。歌手决赛中期若与会人员出现意外伤害,相关负责人应第时间靠前指挥组织疏导抢救伤员,并视情况及情节向公安机关教育局等有关部门报告,争取支援帮助如有同学遗失贵重物品应立即广播寻物,并上报保卫处,以作及时解决。设立物品寄存看管点,由专人看护,避免参加活动同学物品的丢失。活动期间严禁切社员饮酒,以避免酒后生事,若有发生应尽量防范于未然遇到任何困难或者突发情况时向身边穿社联工作服的人员求助,我们会尽力解决。工作人员要各守其职,维持好现场秩序......”

2、“.....防止现场秩序混乱有人滋事或捣乱现场。所有工作人员要特别注重礼貌和态度,要给别人留下好印象。音控人员要注意将电线放好,防止绊倒人和导致音响设备接触不良。大家见到老师领导嘉宾时要问好,注意礼貌。所有人在进出会场时要有秩序,不要互相推挤,扰乱秩序。工作人员在比赛中需控制好现场秩序,切勿出现大声喧闹杂乱等情况。歌手决赛结束各部门做好对活动工作总结,反馈到主席团。对活动经费进行结算。请社团核对并归还所有申请的物资,保证完好无缺。离开前定要保证晚会场地的清洁。同时社联每个部门至少派人清理大舞台,保证舞台设备的完好性和整洁度。大家要注意保管好自己的财务,预防偷窃事件。请各协会在活动开始和结束前清点好自己的帐篷桌椅等物品。机动人员要立即到位,尽快把物资送回原处。突发事件应急方案目的确保本次活动期间现场不发生意外的事故。二确保本次活动期间校园内不发生影响活动有序进行的事端。三确保本次活动期间校园内不发生重大火灾交通事故及其他影响稳定的重大安全事故。四确保参加本次活动人员的安全。内容六突发事件应急方案目的确保本次活动期间现场不发生意外的事故,确保不发生影响活动有序进行的事端,确保活动人员的安全......”

3、“.....四确保参加本次活动人员的安全。歌手赛决赛前歌手赛决赛排练,不能达到预期效果。再次进行排练,直到达到预期目的。前期物资不能按时到位。物资负责人再次联系相关人员,力求物资尽快到位,或从其他地方调配物资。歌手赛决赛排练,歌手或工作人员,不愿到达现宾就坐办公室申请桌子张长桌子评委计分,张用于放置音控的物资,二张用于后台准备,办公室申请社联旗帜会场及场外布置办公室申请红布用于嘉宾席的布置装饰办公室申请红地毯用于舞台布置及方便演员表演办公室申请嘉宾牌用于对嘉宾介绍和方便嘉宾的入座办公室申请音响套套备用办公室申请麦架用于舞台布置办公室申请麦克风无线用于司仪主持节目,以及歌手演办公室申请唱,只备用电脑用于连接音响播放音乐......”

4、“.....文丽负责前期宣传的策划总结,俊飞负责突发事件即应急方案,伯亦负责物资,谢峰负责注意事项,艳珊负责场地规划,秀敏负责赛制,素霞负责后期准备,同时讨论出了宣传方式和赛制的大概方向秀敏,艳珊,素霞,文丽,俊飞,伯亦,谢峰,嘉伦第二次会议月日晚上组长对所有部分进行整合,然后大家讨论修改各自负责的部分,确定了揭奖方式,艳珊提出了第轮的揭奖方式,嘉伦提出了第二轮,素霞提出了第三轮,同时确定出新的宣传方式,文丽想出了气球的宣传方式艳珊,素霞,文丽,俊飞,伯亦,谢峰,嘉伦第三次会议月日晚上对已经整合好的策划案作进步完善,修改大体流程以及场地图,对赛制的方案进行讨论以及研究新的赛制,宣传方式,后期清场秀敏,艳珊,文丽,谢峰,嘉伦,或部配合排练。工作人员则让该工作人员的部长进行思想工作,对歌手进行劝导,如劝导不成功,取消其资格。工作人员未能及时到场或无法到场。预先准备好替代人员,替代不能到场的工作人员。人流过大,造成堵塞。场控对人流进行控制,让观众有序进场。下雨。为了避免场地湿滑,在出入口铺设地垫。工作人员不了解自己工作......”

5、“.....歌手赛进行期间电器或其他设备起火起火。根据常识,对不同的火源采取不同的措施灭火。现场秩序混乱,观众大声喧哗,影响比赛的进行。由主持人劝导观众遵守现场秩序。表演期间各节目安排絮乱或节目过长过短。当发现节目过短时示意表演者和主持人进行适当的互动活动。般彩排过了就可以防止这个问题的出现。工作人员态度不佳。负责人对工作人员教育,工作人员屡教不改,则让后备人员替代其位置,停止其工作冷场。预先让主持人准备暖场语段或笑话,在冷场时适当插入这些内容。舞台板断裂或破损,舞台幕布掉落。先进行维修,再进行比赛,在维修期间要安抚观众情绪,主持人与观众进行互动对话,避免冷场。歌手意外受伤,或不适。若歌手不适,调配歌唱顺序,先让歌手休息,再唱。若歌手意外受伤,可找人搀扶上台表演。音响麦克风等演出用具失灵。若演出用具在演出过程中出现故障,武功要立即示意主持人暂停演出,舞工告知场控,让场控安抚观众并解释,音控人员立即进行检查修理,如无法解决故障则及时通知负责人或部长联系专业人员前来修理突发性停电短路接触不良。出期间出现停电电线短路接触不良,舞工示意主持人暂停演出并向观众解释,音控人员立即进行检查,维修......”

6、“.....因为我们给他们提供订餐信息和配送快餐具体提成有待商量。月收入,元天万开支月基本开支元,用于买水买杯子等些日常消耗品宣传费用元工资元元奖金元合计元毛利润收入万元月收支财务报表单位元收入支出利润万工资奖金宣传基本开支合计队接到工作人员发的快餐信息后马上在马兰拉面等候,物流团队工作人员接过手后,在最短时间内送到,交通工具是电动车自行车或者公交车,送到后收款。监管部门物流工作人员将餐送到后,要对顾客满意度进行些调查,给我们的建议,然后把这些信息反馈到监管部门,监管部门分析发现新问题,做出相应调整和奖惩监管部门对问题要敏感,反应灵敏,将问题在萌芽阶段解决。市场开发部市场调研,研究分析,开发出符合顾客的胃口新产品。可以按季节开发。第七章风险分析内部风险快餐生产部门不按我们的标准生产解决方案通过签订合同交适当保证金来约束生产部门,最重要的是通过交流把当前的形势利害关系分析清楚,以实现双赢目标。经营风险由于经营和管理不善带来的可能性风险。同时,市场竞争和需求变化给企业发展带来的压力。解决方案我们将把企业的产品服务成文化标准化......”

7、“.....不光要招聘相关方面的专业管理经营人才,还要建立培训体系,及时培养企业的高中级管理人才,满足人才需要,同时灌输企业文化,加强凝聚力。公司订餐系统风险由于互联网存在病毒黑客等诸多不安全因素,可能会引起订餐系统出现问题以及公司机密的泄漏,而订餐系统是公司的关键部分,所以我们在开始建立和运行系统的就要考虑到系统的安全性问题,建立安全的使用机制,减少不必要的损失。送餐风险送餐时发生交通事故。解决方案旦发生交通事故,立即启突发事预案。电话向顾客解释,立即重做份快餐免费赠送。财务风险由于投资商在企业发展初期,对资金的撤出引起企业后备发展,运营资金不足,从而导致企业无法正常运作,发展受限。解决方案制定了相应的策略,对其进行了要求与限制,既增大了其投资回报率,又保护了自身利益。同时,我们选择了短期投资商,以便在完成了资金初期积累后,及时摆脱其对公司的控制力。外部风险爆发大规模传染病和不可抗拒的自然因素解决方案生产部门做好防止生物中毒工作做好厨房的后期建设和完善的消毒柜等消毒设施的装配,实行卫生两天小检查,个星期大检查做好传染病和自然灾害信息的收集......”

8、“.....积极应对的方针。政策性风险即由于国家政策的变化对企业带来的风险。快餐业发展已然成为大趋势,政府的转向幅度不会太大,我们将直对市场做详细分析,保持企忙因而经常叫快餐,要求快餐卫生合口味服务态度好送餐迅速,更注重品牌和心理上的满足,消费档次较高。点快餐频率高,且概率确定。价格在元左右,对快餐的质量和服务质量要求很高。游戏人群几乎是些青年,收入较低,意志不坚强容易沉迷网络游戏,而很难抽身吃饭,与质相比更注重量,档次稍低。电脑订餐概率大。在网吧玩游戏,通过网上订餐也很方便。价格定位解决故障工作。要提前申请好物资的租用手续,在搬物资之前要联系好物资管理人员,确保去到物资存放地就可以开始搬。减少时间浪费。工作人员要提前通知相关领导到现场。晚会工作人员应该晚会开始前两个小时到达晚会现场。提前对该晚需要用的视频,等等进行检查,确保能正常使用。司仪和主持人应熟记讲稿和晚会流程。工作人员和表演人员的时间确定无误。保证领导和嘉宾按时到场。胶凳数量宁可多多借不可少。场地安排负责人要事先安排好胶凳摆放位置。相关负责人要带领机动人员摆放好胶凳。门口几位负责人在入场时要检票......”

9、“.....并在区写好相应标示。歌手决赛中期若与会人员出现意外伤害,相关负责人应第时间靠前指挥组织疏导抢救伤员,并视情况及情节向公安机关教育局等有关部门报告,争取支援帮助如有同学遗失贵重物品应立即广播寻物,并上报保卫处,以作及时解决。设立物品寄存看管点,由专人看护,避免参加活动同学物品的丢失。活动期间严禁切社员饮酒,以避免酒后生事,若有发生应尽量防范于未然遇到任何困难或者突发情况时向身边穿社联工作服的人员求助,我们会尽力解决。工作人员要各守其职,维持好现场秩序,特别要在进出口各安排两个人维持秩序,防止现场秩序混乱有人滋事或捣乱现场。所有工作人员要特别注重礼貌和态度,要给别人留下好印象。音控人员要注意将电线放好,防止绊倒人和导致音响设备接触不良。大家见到老师领导嘉宾时要问好,注意礼貌。所有人在进出会场时要有秩序,不要互相推挤,扰乱秩序。工作人员在比赛中需控制好现场秩序,切勿出现大声喧闹杂乱等情况。歌手决赛结束各部门做好对活动工作总结,反馈到主席团。对活动经费进行结算。请社团核对并归还所有申请的物资,保证完好无缺。离开前定要保证晚会场地的清洁。同时社联每个部门至少派人清理大舞台......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
医院门诊综合楼项目可行性研究报告.doc预览图(1)
1 页 / 共 41
医院门诊综合楼项目可行性研究报告.doc预览图(2)
2 页 / 共 41
医院门诊综合楼项目可行性研究报告.doc预览图(3)
3 页 / 共 41
医院门诊综合楼项目可行性研究报告.doc预览图(4)
4 页 / 共 41
医院门诊综合楼项目可行性研究报告.doc预览图(5)
5 页 / 共 41
医院门诊综合楼项目可行性研究报告.doc预览图(6)
6 页 / 共 41
医院门诊综合楼项目可行性研究报告.doc预览图(7)
7 页 / 共 41
医院门诊综合楼项目可行性研究报告.doc预览图(8)
8 页 / 共 41
医院门诊综合楼项目可行性研究报告.doc预览图(9)
9 页 / 共 41
医院门诊综合楼项目可行性研究报告.doc预览图(10)
10 页 / 共 41
医院门诊综合楼项目可行性研究报告.doc预览图(11)
11 页 / 共 41
医院门诊综合楼项目可行性研究报告.doc预览图(12)
12 页 / 共 41
医院门诊综合楼项目可行性研究报告.doc预览图(13)
13 页 / 共 41
医院门诊综合楼项目可行性研究报告.doc预览图(14)
14 页 / 共 41
医院门诊综合楼项目可行性研究报告.doc预览图(15)
15 页 / 共 41
预览结束,还剩 26 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档