1、“.....本计划书只提供部分要点的简要说明服务于当地代理商，为其扩宽销售渠道，使其产品能够直接面对消费者，通过减少商品的流通环节来为消费者赚取最大的利益，同时也使代理商获得最大的销售利润。首先抢占大部分学生市场，创造良好的网站浏览量，初步打造为奥米娜品牌，并建立起较为完善的物流配送体系。进而开拓白领社会市场，开发社会资源，扩宽产品链。与当地代理商直接建立良好的合作关系，形成良好的虚实结合的销售网络，充分发挥出代理商的货源优势，严格控制产品的质量，从而达到产品的高性价比。在人流量比较集中的区域建立小面积的实体体验店，将网站的影响力扩充到实体网络，创造良好的实体流量，将虚拟网络实体化，提托实体店的辐射能力，进步强化为奥络平台更加的真实化，更加的贴近学子，使为奥米娜快速地深入学子的心中。随着推广范围以及推广员推广力度的增加，公司的订单数会倍增，公司的销售状况也会随之而改善。影响经营业绩的主要变量融资技术和市场推广力度对业绩具有关键影响。宏观经济环境对本项目具有定影响。主要影响表现为城乡居民收入网购市场的发展潜力。由于本项目市场空间巨大......”。

2、“.....因此，受宏观因素影响较小。同行业竞争的影响短期内尚不明显。由于为奥米娜拥有全新的网上商城模式，避开了激烈竞争的红海，在新的市场领域拓展蓝海业务，因此，短期内没有强大的竞争对手。未来年投资计划与投资分析本项目采用滚动投资方式，投资主要用于设备办公场所网站技术升级推广费用人力成本物流体系和流动资金。表未来年为奥米娜网上商城投资预估表年度计划投资额投资内容资金来源年最低投资额万元最高投资万元网络设备网站技术升级人员成本办公场所和设施推广费用网上商城期流动资金和期物流自筹首期利润天使投资人风险投资和加盟合作伙伴以上配送系统年最低投资额万元最高投资额万元以上网络设备网站技术升级人员成本办公场所和设施推广费用网上商城二期流动资金和二期物流配送系统其他多样化投入利润风险投资其他融资年最低投资额万元最高投资额万以上网络设备网站技术升级人员成本办公场所和设施推广费用流动资金和物流配送投入其他多样化投入利润其他融资未来年营收成本和利润对照分析本项目的营业收入成本和利润三大指标，主要取决于投资规模网站推广速度市场覆盖面和业务拓展状况等因素......”。

3、“.....因此，上述三项基本财务指标的预估极其困难，下表的数据只是种相当粗略的估计。表未来年营业收入成本和利润预估表年度营业收入主要收入来源销售收入年最低达到盈亏平衡，最高万元以上主要来源零售利润产品推广，各种拓展服务学生市场最低万元，最高万元以上年最低万元，最高万元以上主要来源零售利润产品推广商家广告，各种拓展服务年初过渡至社会市场最低万元，最高万元以上年最低万元，最高万元以上主要来源零售利润产品推广商家广告，各种拓展服务最低万元，最高万元以上项目风险分析由于本项目是滚动投资，不是次性巨额投入，追加投建立的物流配送体系。贯彻企业文化和管理模式，全面实现管理制度化规范化和标准化。根据业务发展的需要，寻求合适的投资人，投资为奥米娜网上商城，参与为奥米娜的各项业务发展计划，为业务扩张解决所需资金。难以建立起个完善的个人信息数据库。总之，在我国个人信征数据库没有完善前，淘宝等产商的信用体系就难以健全。综上，必然会在日后逐渐抢占的大部分市场份额。京东商城京东商城是中国的领头者，日销售额突破万，但是其物流仓储的成本巨大，且物流效率并不太高，随着其分公司的开设，这种模式的成本将日益增加......”。

4、“.....他这样的模式是否能够覆盖全中国大中型城市仍值得怀疑。京东不能直不赚钱，如果它还坚持低价模式，不让公司有正向利润的话，后面融资的钱是很难进来的。京东的问题在于，第它不能很准确地说出自己的赢利模式，只是便宜。第二它没有很核心的门槛来防止别人来复制它，互联网上的忠诚度很低，只要出现价格比京东还低的，京东立刻就失去了优势。而且京东的低价政策严重威胁到了传统零售的市场以及品牌企业的传统渠道商，那么京东所面临的挑战是巨大的,全买网全买网可以比喻成市当地各大零售商的店小二，全买网的注册用户可以网络订购商品，可以选择送货上门也可以选择自己去商店提货。这种模式可以理解为只要在全买网注册，用户就拥有张虚拟的全城零售商的打折卡。这种模式必须依托零售商而不能超越零售商，所以其价格优势不明显，虽然其现有的盈利能力强劲，但随着其售后服务等业务的深化，其盈利能力堪忧。并且全买网的模式，不利于其打造自己的品牌。其次商家的筛选也是全买网的核心之，选对商家可以促进全买网的品牌形象，而同样旦出现些不良商家也会很大程度的影响到其品牌形象。随着全买网规模的扩大，商家的不断增多，全买网对商家的控制能力会随之降低......”。

5、“.....全买网还有协助店家网上开店的业务，但很多实体店家没有网络开店的经验，也没有时间和精力来管理网店，因此这个业务并不能给商家带来利益，反而分散了其业务主攻方向。广州市团购网首先其先要消费者在固定的时间和地点去实体店进行消费，这样的模式其购物流程中变量太多如消费者购物当天是否有时间消费者是否在团购的时间段内有消费需求等，且仍然需要依托实体店，虽然可以为消费者创造利益空间但要耗费消费者大量的时间去寻找合适的商品以及团购队伍。其模式可以看成是个零售商促销活动的个宣传平台，盈利能力不强，且其对象范围过于狭小仅限于有很多空闲时间的群体。百脑汇在线百脑汇在月份推出了自己的网上商城，其具有定的品牌优势，但其主要的限制在于为保护其实体商城店面租用者的利益其网上商城的价格很难有明显的优势，在短期内该矛盾难以解决。所以在短期内其很难形成其核心竞争力。苏宁易购苏宁电器也在近期推出了其网上商城，其限制与百脑汇在线相似，网上商城同样受到实体商城的限制而难以在价格上有很明显的优势。若要转型则需要放弃其大部分的实体商城，以降低其运营成本，转型的困难非常巨大，所以同样在短期内很难形成其核心竞争力......”。

6、“.....因其在烹调中位居五味之首，酷爱食醋的古人给它起了个拟人的称号食总管。按食醋生产方法的不同，食醋可分为酿造醋和配制醋。配制醋是以食用冰酸醋，添加水酸味剂调味料，香幸料食用色素勾兑而成，仅具有定的调味功用。而酿造醋，是以粮食为原料，通过微生物发酵酿造而成，其营养价值和香醇味远超过配制食醋，具有调味保健药用医用等多种功用酿造食醋摇摇，会产生白色泡沫，且不易腿掉。餐前饮料客人远道而来，风尘仆仆，杯清茶在手，就像到了家。主人片热情，好心有好报。在本地人习惯的饮料中寻找。或豆浆，或茶水等。当然，越便宜越好。但是，不能假。餐桌用具名称牙签，牙签盅，筷子架，餐巾，餐巾纸，台布，圆台布，方台布，小毛巾，毛巾托，烟灰缸，托盘，五味架，盐盅，醋瓶，酱油瓶。餐具名称餐碟，园碟，鱼碟，小号平碟，中号平碟，大号平碟，椭圆盘，方盘，高脚盘，茶盘，水果盘，纸盘，竹盘，垫盘，汁酱碟，酱油碟，茶杯垫碟，白饭碗，小碗，汤面碗，有盖汤碗，汤碗，瓷匙，匙碟，餐匙，汤匙，长柄匙，筷子，竹筷子，木筷子。禽类的各部分名称头，颈，胸肉，背脊，翅，腿，腰肋，脚，胗，肝，掌，腰，蛋。鱼的各部分名称鱼头，鱼眼，鱼嘴，鱼唇......”。

7、“.....鱼尾，鱼鳞，鱼皮，鱼骨，鱼鳔，鱼肝，鱼肚，鱼卵，鱼肠。常用淡水鱼名鲤鱼，青鱼，草鱼，鲫鱼，鲢鱼，土鲮鱼，鲈鱼，鳟鱼，桂花鱼，河豚，黑鱼，泥鳅，白鳝，黄鳝，鳗鱼，鳜鱼，江鲢，鲑鱼。猪肉分切部分名称猪肉，猪杂，猪头，猪脑，猪耳，猪舌，天梯，肩胛肉，腰肉，猪排，排骨，五花肉，里脊肉，猪肘，猪腿，猪脚，猪手，肥肉，瘦肉，猪皮，蹄筋，猪心，猪肝，猪肺，猪腰，猪大肠，猪小肠，猪大肚，猪小肚，猪尾，猪油。部分调味品名称大油，肥油，黄油，食用油，花生油，菜子油，豆油，芝麻油，橄榄油，沙拉油，茴香油，棉子油，精盐，椒盐，酱油，老抽，生抽，芝麻酱，花生酱，黄酱，干酱，豆瓣酱，辣椒酱，虾酱，酸梅酱，柠檬酱，番茄酱，蚝油，苹果酱，海鲜酱，甜面酱，鱼子酱，蟹酱，奶油酱，草莓酱，酸辣酱，调味酱，白醋，米醋，甜醋，香醋，镇江醋，保宁醋，老陈醋，白糖，糖精，砂糖，方糖，红糖，蔗糖，甜菜糖，冰糖，麦芽糖，蜂蜜，糖浆，香料，黑胡椒，白胡椒，红辣椒商活动均有不利。寒风袭来，店员又受到了另种煎熬，身体好的还顶顶，身体差的就可能得病。尽管店员是加衣烤火，但寒气过重，就使店员不愿走动。店员因寒冷不愿走动......”。

8、“.....生意当然不会好。门前开阔，不仅视野广阔，也使处在较远的顾客和行人都可以看到铺面，这样利于将信息传播四方，传给顾客，传给行人。顾客和行人接受了店铺的信息，就可能前来消费。如果店面狭窄，或者受遮挡，不利于发展经营，改良的方法有四是努力去拆除店前的遮挡物，使店面显露出来二是对店面狭窄而无法改变，就把店牌加大高悬，使较远的地方张眼就能看到，但调整要十分小心，不要太招摇，与地方习俗顶撞三是通过电视电台报纸广告牌等新闻媒介，广泛地进行介绍宣传，尽量做到使顾客知道地址经营的品种，以及服务的特点四是积极参娜网上商城的模式主要由以下核心特点构成出于商业机密考虑，本计划书只提供部分要点的简要说明服务于当地代理商，为其扩宽销售渠道，使其产品能够直接面对消费者，通过减少商品的流通环节来为消费者赚取最大的利益，同时也使代理商获得最大的销售利润。首先抢占大部分学生市场，创造良好的网站浏览量，初步打造为奥米娜品牌，并建立起较为完善的物流配送体系。进而开拓白领社会市场，开发社会资源，扩宽产品链。与当地代理商直接建立良好的合作关系，形成良好的虚实结合的销售网络，充分发挥出代理商的货源优势，严格控制产品的质量......”。

9、“.....在人流量比较集中的区域建立小面积的实体体验店，将网站的影响力扩充到实体网络，创造良好的实体流量，将虚拟网络实体化，提托实体店的辐射能力，进步强化为奥络平台更加的真实化，更加的贴近学子，使为奥米娜快速地深入学子的心中。随着推广范围以及推广员推广力度的增加，公司的订单数会倍增，公司的销售状况也会随之而改善。影响经营业绩的主要变量融资技术和市场推广力度对业绩具有关键影响。宏观经济环境对本项目具有定影响。主要影响表现为城乡居民收入网购市场的发展潜力。由于本项目市场空间巨大，而且对传统行业具有极强的替代性，因此，受宏观因素影响较小。同行业竞争的影响短期内尚不明显。由于为奥米娜拥有全新的网上商城模式，避开了激烈竞争的红海，在新的市场领域拓展蓝海业务，因此，短期内没有强大的竞争对手。未来年投资计划与投资分析本项目采用滚动投资方式，投资主要用于设备办公场所网站技术升级推广费用人力成本物流体系和流动资金......”。