1、“.....最后感谢我的同学和朋友，在这最宝贵的四年象牙塔生活中因为有了你们而精彩。参考文献王新红项目可行性研究对策研究现代经济信息孙红项目可行性研究理论综述华北电力大学学报社会科学版佘兰兰关于项目竞争力分析的探讨石油化工技术经济消费者行为学北京机械工业出版社张宁全程打造超市新形象东南大学出版社王鹏开店必读手册中国商业出版社赵涛连锁企业规范化管理全书电子工业出版社刘含海商圈地形分析及作战法则中国药店杂志美科特勒，美阿姆斯特朗市场营销原理清华大学出版社叶生洪，张泳，张计划市场营销经典案例与解读暨南大学出版社纪宝成，吕林市场营销学教程第三版中国人民大学出版社家乐园卖场内部购物环境存在的问题及改进对策石家庄经济学院上学年论文黄祖辉鲁柏祥刘东英吕佳中国超市经营生鲜农产品和供应链管理的思考。浙江大学，浙江杭州孙元欣消费者有效反应流通模式期刊论文上海商业四川统计年鉴年唐靖廷......”。

2、“.....商品布局室内实际销售面积约为平米，货架个左右，其中两边靠墙位置各个货架，高度为，长度都为。进门左侧即为烟酒专柜，主打国窖系列。商品分类划分区域主要有四类左前方饮食品左后方干果糕点类有前方日用品右后方生鲜类。同类别商品相互衔接，如饮品在左边靠墙，中部靠近饮品类为牛奶果汁等同类液体饮品。方便食品面米线米饭放置在起。洗涤用品与纸质品放到起引发消费者购买欲望。而干果糕点类与生鲜类突出嗅觉感官作用引起人气。酱油食盐醋等干杂类所在货架较高，体现出种类多存量足的直观感受。员工理工门店有五个收银台，其中个是烟酒专柜独立收银台个贴近日用品区域，其余三个相靠近。收银人员为个，流动营业员为个也兼搬货整理商品仓库等作用。财务人员名店长名保安三名。员工统着装为红色印有红旗连锁字样的工作服。从性别上看，店内营业员工都为女性，只有保安为男性从年龄上看，收银员较为年轻为到岁左右，其余营业人员皆为到之间。促销作为家连锁性超市，促销是无法回避也不应回避的手段。而超市的促销手段与其他行业的促销手段是不相同的。红旗连锁从售价上来讲与家乐福沃尔玛等大型超市是不具优势的......”。

3、“.....红旗连锁选择的是积分促销为主敏感商品特惠为辅网络促销为次的方法。积分促销。红旗连锁有会员卡机制，办理张会员卡，每次消费刷卡都会取得积分，积分积攒到定层次会有不同层度的优惠。如，积分到达万九可以换取五粮液。会员卡也有不同档次，普通卡金卡等，卡的颜色不同消费打折也不尽相同。携带会员卡也可参加红旗连锁不定期举办的抽奖活动。积分卡与身份证相挂钩。敏感商品特惠。针对于理工门店的环境特殊性，其主要消费群体为大学生，那么对于大学生来讲，超市内的敏感商品为方便面饮品纸质卫生用品。针对于在校工作人员的敏感商品为酱油食盐蔬菜等生活商品。鉴于此，红旗连锁实施的是敏感商品特惠，如市价元得饮品，红旗连锁内售价为元，蔬菜等商品运用灯光水等营造新鲜卫生的感觉。这些敏感商品的价格搞些降价优惠，会使消费者认为红旗超市物美价廉，使用放心，口碑会通过人群传递出去。其实从实质上来讲，红旗内百分之九十九的商品价格高于或持平市场价格。这样的手段取得了良好的促销效果。网络促销。红旗连锁网站有专门的网购商城，可以运用网银会员卡等结款。网购商城很大程度上并不是以买出商品为最终目的......”。

4、“.....引发消费者购买欲望。充其量是个广告作用，而且效果并不明显。定价红旗连锁商品定价采取了些市场惯用的方法，般包括以下几种方法。批量购买诱导定价方法。根据顾客购买差异来制定不同的价格，顾客购买量越大，单位商品价格越低。如，单购买瓶洗发香波元钱，瓶护发素元钱，两瓶同时购买，只需话元。在红旗连锁中这种定价多见于洗涤用品纸质品等。零头定价法。该策略在刺激顾客购买欲望方面效果显著。如，肤安浴液元等，消费者般会认为给人以便宜的感觉，给人以贵的感觉。等数字结尾比较吉利。般商品标注到小数点后两位会给人以商品在大河口处理中的感觉，会吸引大量客流。声望定价法。它是以商店的名声威望和品牌的市场地位，把价格定的高于同类商品。这种定价方法有助于树立超市形象。在红旗中多见于烟酒化妆品高档饮食品等。竞争对手分析红旗连锁周边竞争对手众红旗连锁对应的发展模式为连锁零售业，具有多家店面，统进货，统零售价格，统配送，统标识，占地面积较大。福兴超市对应单店面零售业态，规模较大，店铺唯。便利店店铺唯，占地规模较小。选取三类不同发展模式业态进行全方位对比......”。

5、“.....成本压倒最低。其余多以经销商为供应商，利润被扣除了部分。存货便利店十分灵活，基本做到零库存，红旗连锁每天库存量很大，物流损失最大，因门店众多分担了物流损失可以接受。福星超市在两方面利润与损失都在适中位置。大型连锁超市的统进货压低成本值得借鉴，而便利店零库存的原则同样值得重视。销售方式红旗连锁大型连锁型超市中销售方式十分灵活，讲究商品的外观包装及同类茶品摆放位置。销售面积较大而有能力将卖场划分不同区域如日需品区蔬菜区饮品区烟酒区食品区且每天基本都设立特价区与折扣区。自选购物统量价统形象统结算。促销方式多种多样，定点定时举行，吸引大量人流。福兴超市占地面积也较大，同样将卖场划分为不同区域进行销售，自选购物，统两家统形象统结算。因单店面财力原因很少设立折扣区特价区，促销手段基本没有。只是当存货量较大时，对单类商品进行折扣处理，吸引力般。便利店多选取靠在路边的小面积商业店铺，以路段人流量为潜在顾客销售烟酒饮品小食品等快销品。商品陈列比较凌乱，无划分区域无折扣特价。从来不做促销。从销售方式来看，无疑大型连锁超市的做法最具可行性，效果也是最好的......”。

6、“.....五可行性结论综合上面的分析可以看出，设立私募基金管理公司是参与蓬勃发展的资本市场，分享我国资本市场发展成果的重要方式。私募基金管理公司面临着具有巨大的市场空间广阔的发展前景，具有可观的盈利能力。同时，我们公司具有雄厚的资金实力和金融平台，再吸引些金融领域中具有丰富管理经验和丰富投资经验的人才，具备组建私募基金管理公司的能力和实力。求，并加强市场营销管理，维护客户资源，开展智能型个性化服务。研究开发战略措施是组建研究发展中心，高薪招聘高级研究人才，专司公司的研究和发展。二是强化研究开发与投资业务的关联，将研究工作与投资业务有效结合起来，加强研究工作的有效性针对性和对投资业务的借鉴性服务性，为投资管理业务提供强大的支撑。经营管理战略措施方面积极拓展业务空间，不断寻求公司利润新的增长点另方面夯实核心业务，通过科学决策合理控制和高效管理，提高投资管理能力，力争使年投资收益率稳定在定水平之上。人力资源战略措施完善组织结构，建立人才测评体系完善用人制度，引入竞争机制改革分配制度，强化激励机制实行流动机制，保持合理的人才结构......”。

7、“.....全力满足客户需求，努力提高服务质量。并且着力改善营销环境，巩固发展政经关系。三财务预测私募基金管理公司是金融行业中投入较少回报率较高的金融服务企业。私募基金管理公司的主要业务和收入来源为是在市场调查的基础上，进行基金产品的研究开发，设计出能满足不同投资者需要的基金产品，通过市场营销，不断扩大管理基金资产的规模，根据管理资产净值提取定比例的管理费二是根据所管理基金的投资业绩，提取定的业绩报酬。主要支出为公司成立时的次性固定资产投入和每年发生的可变成本投入。只要管理的资产规模逐年增加，基金管理公司的收入就能够保持相对稳定和持续增加如果所管理的基金有良好的业绩，所提取的业绩提成是笔很高的收入。根据现在的市场情况，设立的基金管理公司将有能力使公司股东在成立后尽快实现盈利，随着管理资产规模的逐年递增，获得满意回报。最近三年财务预测人员成本约人，预计万年岗位人数高级管理人员总经理副总经理人研究交易人员人营销及客服人行政人事人风险控制人财务人员人注其中投资决策委员会成员由副总经理研究员交易员组成风控委员会由总经理风控人员财务人员组成......”。

8、“.....职业道德风险是指员工行为违背国家有关法律法规和公司员工职业守则中的有关规定，对公司产生不良影响的风险。人员流失风险是指对公司业务运作发挥重要作用的人员离开公司，从而给公司业务发展带来影响的风险。其他外部风险，例如，金融市场危机政府政策行业竞争灾害代理商违约托管行违约等。这些外部风险般来说对整个行业都产生影响，防患这些外部风险的主要手段，依然需要加强内部管理来解决二控制措施为使本公司能够长期稳健地开展业务，降低公司运营风险，公司将特别在如下几方面需所学到的知识在理论和实践上都对我今后的学习和工作具有重要的影响,最后感谢我的同学和朋友，在这最宝贵的四年象牙塔生活中因为有了你们而精彩。参考文献王新红项目可行性研究对策研究现代经济信息孙红项目可行性研究理论综述华北电力大学学报社会科学版佘兰兰关于项目竞争力分析的探讨石油化工技术经济消费者行为学北京机械工业出版社张宁全程打造超市新形象东南大学出版社王鹏开店必读手册中国商业出版社赵涛连锁企业规范化管理全书电子工业出版社刘含海商圈地形分析及作战法则中国药店杂志美科特勒......”。

9、“.....张泳，张计划市场营销经典案例与解读暨南大学出版社纪宝成，吕林市场营销学教程第三版中国人民大学出版社家乐园卖场内部购物环境存在的问题及改进对策石家庄经济学院上学年论文黄祖辉鲁柏祥刘东英吕佳中国超市经营生鲜农产品和供应链管理的思考。浙江大学，浙江杭州孙元欣消费者有效反应流通模式期刊论文上海商业四川统计年鉴年唐靖廷，黎伟宇农村经济发展与农村超市营运研究产业与科技论坛杜晓梅我国连锁超市发展模式及对策研究西南石油学院年胡畔本土连锁超市面对国外零售巨鳄的分析和应对之策期刊论文安徽电子信息职业技术学院学报。商品布局室内实际销售面积约为平米，货架个左右，其中两边靠墙位置各个货架，高度为，长度都为。进门左侧即为烟酒专柜，主打国窖系列。商品分类划分区域主要有四类左前方饮食品左后方干果糕点类有前方日用品右后方生鲜类。同类别商品相互衔接，如饮品在左边靠墙，中部靠近饮品类为牛奶果汁等同类液体饮品。方便食品面米线米饭放置在起。洗涤用品与纸质品放到起引发消费者购买欲望。而干果糕点类与生鲜类突出嗅觉感官作用引起人气。酱油食盐醋等干杂类所在货架较高，体现出种类多存量足的直观感受......”。