1、“.....运用校园招聘内部招聘的等招聘方法，提高企业的总体员工素质。招聘面试中可以进行素质能力等必要面试，以判断应聘人的各方面情况。由于源和堂企业的线上运营计划，所以现在企业应笼络技术，销售方面等人才。面试要点企业招聘人员的基本条件包装等低要求岗位，对于学历知识等方面要求不高，应寻找有良好心态吃苦耐劳的员工。销售人员等类似岗位，应着重于对商品概述的能力，推销商品的技巧学习能力及耐心的态度等。老字号品牌应有相适应的老字号服务，因此销售人员是顾客除去自己对商品的了解外对企业的第印象。可采用情景面试等面试方法进行能力测试。营销策划，财务等其他岗位，应先以其专业知识考核为主，寻找善于创新，书面表达能力强的应聘者，同时也要考察其忠诚度，团队能力等软实力，以保持企业内部的团结协作。对于非低要求岗位的人员，都要有敏锐的市场洞察力反馈能力和基本的应酬能力。能实施了解竞争对手状况，在市场发生变动时提醒上司，以利于企业对市场形势做出最迅速有效的调整。对于兼职性质的员工，主要考察其实际操作能力，同时要考察兼职时间等关键因素。二面试方法除去现有的面谈等招聘方法外，企业可以针对不同的岗位需要进行不同形式的面试......”。

2、“.....此类测试可针对包装等要求员工技巧的岗位应聘。可以用来判断应聘者学习等能力，有助于筛选人员。人格与兴趣测试此处指压力测试，这可以考察销售等员工在面对问题是的反应和行为，可以作为参考，但要注意适度。能力测试语言类，行为类主要考察员工的策划等专业能力，对于企业来说是最直接了解员工的方法。完善企业部门分工问题根据我们调查的显示，有员工反映源和堂在员工之间分工不够明确。在市场经济竞争越来越激烈的情况下，企业运营中的各项工作已经越来越具体化，由个人能力组成的团队大有的作用。但是团队出现分工不明的问题会打击员工的积极性，是团队出现扯皮推诿现象，直接影响整个企业的运作和效益。解决方案首先，应整理企业的组织架构精简部门，其次，进行每个职务的工作分析，制定详细的工作说明书，确定每个职位的责任，明确分工。源和堂企业对于不同时间段出现的兼职多或荒问题是，企业人事部门应提前制定好由哪部分人员进行填充弥补，以免员工因不明确工作产生消极行为。最后，由于企业正准备电商的线上营业，无论是自己进行运营还是请专业的团队代运营，都应该专门建立网络运营部门来负责网络销售服务......”。

3、“.....包括商品详细信息，企业促销活动概况，企业新闻等内容。与淘宝天猫京东等建立合作关系，开设旗舰店，实时发布企业信息，方便非泉州地区的消费者购买。在社交平台进行企业推广活动，拓展企业网销路线，增加企业的形象和影响。及时耐心回复顾客问题，尽力满足顾客需求。对于大批量购买的顾客，应根据企业实际生产量进行衡量。对购买消费者进行系统信息管理，方便多方式对目标顾客的诚信，资金承受能力等进行调查。定期维护客户关系，促进互动与销售。进行售后访问了解顾客对产品的意见对客服服务的态度和其他方面的问题以便企业实字号品牌近几年来市场萎缩的原因是什么体制弊端生产技术落后产品单管理模式落后品牌价值不足服务下降其他您对未来以源和堂为例的老字号品牌有什么发展的建议吗人群集中，口碑传播效果好消费总量大，冲动型消费所占比例高，校园市场正日益成长为有野心的商户看好的市场。越来越多的商户开始尝试自建校园推广渠道。特别是当越来越多的传统企业触网开展电子商务的时候，大学生又是绕不开的个话题。同时网络正成为大学生接触最多的媒体最具影响力和销售潜力的渠道，通过线下宣传引导至网络上进行消费......”。

4、“.....针对大学生市场推广建立校园推广与销售团队，以高校学生为主，定期培训定期在校园进行主题推广活动，活动策划由校园团队完成，交由公司相关负责人审核实行奖惩制度与合作，发展校园零食铺第五章人力资源管理企业人力资源管理存在问题及原因分析主要存在问题企业员工老龄化现象企业员工素质不够高多为普通工人缺乏高知员工工作态度不积极，销售人员在工作是不够专业④员工晋升制度不够完善，有本土优先现象存在。员工分工不明，有员工负担压力过大等情况出现，影响企业效率。员工培训较为老式，没有系统科学规范的培训方法企业文化建设不够深入到每个工作人员中注以上点来自看准网信息原因分析根据我们的资料收集和研究，可以看出企业在人力资源方面存在的问题存在于两方面。第，是企业自身的原因。由于源和堂是历史悠久的中华老字号企业，因此企业招收的员工大部分都是中年人，缺乏新鲜年轻的员工群体，对于员工的培训也停留在较早时期的方面，没有与时俱进。其次，源和堂的老品牌广泛于现在的中老年人群，且近几年源和堂自身的发展缓慢，没有广泛植入市场，因此和三只松鼠等近年快速发展的快消蜜饯果脯企业相比在年轻人中影响力较低......”。

5、“.....企业现有员工素质较低。最后，源和堂企业的晋升制度不够完善，会打击到员工工作的积极性，同时企业属于泉州本土，对员工会有地域照顾心理，员工对企业的认同感也会有所影响。第二，是外部的影响导致。现在市场上有很多蜜饯企业，人们对源和堂的认知度没有原来的大，大学生对企业了解少，因此缺少专业的高素质人才。此外，由于市场关系蜜饯生产存在淡旺季，因此源和堂有招收兼职员工的情况存在，但是当员工没有补齐时易出现分工混乱情况。解决企业人力资源管理现状的建议完善招聘制度问题员工老龄化以及员工素质偏低，企业在网上销售的方面关注度不够，以至于企业官网比较粗糙，缺乏技术型人才。招聘时企业与潜在员工接触的第步，因此企业只有对招聘的整个环节进行有效的设计及良好的管理才能得到高质量的员工。而对于源和堂来说，由于近几年的市场萎缩，现编员工大多接近退休年龄，存在较普遍的僵化情况，因此现在企业需要些素质高，团队协作好，吃苦忠诚的员工团队。解决方案设置明确的招聘计划，标明需要的岗位和详细招聘要求，进行招聘的预算设计。在现在互联网时代可以在各大招聘网站发布企业信息......”。

6、“.....培养学生间的合作精神，增进同学交流，体现集体荣誉。二活动主题阳光青春魅力校园三活动时间年月年月四报名方式报名参赛分报名点报名比赛临时报名。五活动内容大赛旨在挑选出在方面很精通的青年学生，参赛者可以各种形式展现学生在艺术学习生活等方面爱好及技能。可参与的项目有音乐达人古诗达人魔术达人绘画达人说唱达人跳绳达人呼啦圈达人。背诵达人记忆达人小品达人模仿达人等等。六活动过程宣传报名阶段由学生会进行海报，横幅宣传为主，并现场报名形式开展海选阶段在全校范围内进行海选，所有报名参赛的选手，将在比赛日在校训广场比赛地点现场向各位评委老师和全场观众展示自己的达人技能复赛阶段在进入复赛的选手中选拔出名选手进入半决赛半决赛阶段在进入半决赛的选手中选拔出位选手进入决赛训练营，并由专业老师对各位选手进行为期周的培训，主要使选手在决赛中表现更加突出。决赛阶段进入决赛的选手在决赛舞台上向全校同学展现自己达人才艺，并角逐出本年度的校园大人。七活动详细方案第阶段宣传与招募宣传阶段时间年月日开始地点武汉城市职业学院南北校区宣传方式通过报名海报以及现场招募，在校园内发宣传单，摆设宣传展板......”。

7、“.....请给梦想分精彩。再不疯狂我们就老了，没有回忆怎么祭奠呢。宣传标语你有你的平凡，我有我的非凡。你可以嘲笑我是异想天开，但我会证明这是达人的时代。梦想，是注定孤独的旅行，路上少不了挫折和迷惘，但，那又怎样哪怕遍体鳞伤，也要秀得漂亮。我是达人，我为自己代言,报名阶段报名时间年月日开始报名地点南区学院食堂门口校训广场北区栋教学楼下篮球场报名方式现场报名可在活动宣传点或活动现场领取报名表现场报名。网上报名可通过新浪官方微博武汉工业职业技术学院校学生会或武汉工业职业技术学院团委，填写相关信息，进行网上报名。注网上报名请写好个人资料及表演的才艺。报名条件不限年龄不限人数不限才艺，只要你有绝活够勇敢能表现有梦想有勇气有特色有自信有实力的在校大学生均可报名。主题不限但最好积极向上，节目形式不限，组合或个人均可报名。每人上台表演时间在分钟以内。第二阶段比赛进行阶段赛制安排本次校园达人秀主要分为四个阶段海选晋级赛半决赛决赛赛场安排海选与晋级赛分为两个赛区武汉城市职业技术学院南区北区同时进行，决赛在南区举行......”。

8、“.....声乐类和舞台表演类。预计共有场。注具体场次安排按具体报名人数而定。海选第场开赛前的开赛助演邀请上届的达人秀十强选手观赛并做热场演出，给这届的参赛选手加油打气,海选规则海选选手出场顺序参赛选手提前半个小时到场，凭达人秀编号牌到场签到，海选评委共有位专业评委海选评选规则海选采用评委投票制，选手表演时间为停止表演进行统评定。当评委全部或有两位评委举起标志牌手获得海选通关卡进入晋级赛。当全部评委有或两位评委度。运用校园招聘内部招聘的等招聘方法，提高企业的总体员工素质。招聘面试中可以进行素质能力等必要面试，以判断应聘人的各方面情况。由于源和堂企业的线上运营计划，所以现在企业应笼络技术，销售方面等人才。面试要点企业招聘人员的基本条件包装等低要求岗位，对于学历知识等方面要求不高，应寻找有良好心态吃苦耐劳的员工。销售人员等类似岗位，应着重于对商品概述的能力，推销商品的技巧学习能力及耐心的态度等。老字号品牌应有相适应的老字号服务，因此销售人员是顾客除去自己对商品的了解外对企业的第印象......”。

9、“.....营销策划，财务等其他岗位，应先以其专业知识考核为主，寻找善于创新，书面表达能力强的应聘者，同时也要考察其忠诚度，团队能力等软实力，以保持企业内部的团结协作。对于非低要求岗位的人员，都要有敏锐的市场洞察力反馈能力和基本的应酬能力。能实施了解竞争对手状况，在市场发生变动时提醒上司，以利于企业对市场形势做出最迅速有效的调整。对于兼职性质的员工，主要考察其实际操作能力，同时要考察兼职时间等关键因素。二面试方法除去现有的面谈等招聘方法外，企业可以针对不同的岗位需要进行不同形式的面试。操作与身体技能测试，此类测试可针对包装等要求员工技巧的岗位应聘。可以用来判断应聘者学习等能力，有助于筛选人员。人格与兴趣测试此处指压力测试，这可以考察销售等员工在面对问题是的反应和行为，可以作为参考，但要注意适度。能力测试语言类，行为类主要考察员工的策划等专业能力，对于企业来说是最直接了解员工的方法。完善企业部门分工问题根据我们调查的显示，有员工反映源和堂在员工之间分工不够明确。在市场经济竞争越来越激烈的情况下，企业运营中的各项工作已经越来越具体化，由个人能力组成的团队大有的作用......”。