1、“.....消费者从这些网站的页面进入亚马逊并形成购物，中小网站主就可以获得分成，卖家也心甘情愿支付广告费。亚马逊的年，相当于中国互联网的年，媒体信息极度风行，很多人开始做网站。但年出现了家世界级的公司，它成立两年后美国网站就开始大量倒闭，中间有什么关联广告和推广费用是电子商务最大的成本，的兴起代表媒体广告费用的投入变化。周品解释说，企业卖家做电子商务，要花大量的广告费，此前别无选择，只能投到雅虎等几个大站上，或者专业的平台网站上，这都是成本。但的出现，使卖家把广告投放费用转向搜索引擎，因此形成搜索广告的商业模式。中国很少有人理解联盟的本质。国内各种各样的小联盟多得要死，但却不明白上游没有广告主卖家，下游没有媒体中小站长的联盟做生意是很难的。联盟不是个独立的声音，是基于互联网本质的种商业运营手段，它跟个基础的商业模式配合起来，才能形成企业真正的商业竞争壁垒。在周品看来，联盟带来了营销工具革命性的变化任何人都可以取得代码并进行营销。但把这么好的商业工具用好的公司，全球不超过三家。个个个亚马逊，但是在看懂了亚马逊建立联盟的商业本质后跟进的。亚马逊为什么避开了年之后......”。

2、“.....告诉全世界的人如何用接口在自己的网站或者客户端软件上卖亚马逊的东西，然后给你分账，它跟走的路不样。亚马逊为什么打败了因为它的联盟比运营的更出色。而年以后，亚马逊才有钱去做物流，今天卓越亚马逊所享受的技术成功，已经是年之后的事情了。同样，年月起淘宝全面屏蔽百度搜索，年月起百度大批封杀淘宝客，几乎可以看作是亚马逊联盟之争的中国版。淘宝客是指和淘宝网合作的个人网站，通过淘宝网开放数据接口即淘宝客，第三方网站可加载淘宝店铺及商品信息，并通过推广收取定佣金。中国企业的蹒跚学步的广告联盟是模式，亚马逊的广告联盟则是模式，联盟合作伙伴会在网站不同位置推广亚马逊的商品，亚马逊则会按照实际产生的消费者购物行为和联盟网站分成，不同的商品种类有不同的分成额度。以卓越亚马逊为例，家电类的分成是，图书音像类的分成是，日用消费品的分成是。年独立运营的阿里妈妈网站，就是种掘金联盟宝藏的尝试。但它最初采用的模式是按时长计费和按点击计费，独立运行年多之后被并入淘宝。淘宝客软件出现后，阿里妈妈更是彻底成为淘宝网的主要推广渠道与工具之。不过，淘宝客的推广模式已经变成了按成交分成的模式......”。

3、“.....阿里妈妈和亚马逊的联盟没什么区别。最初独立运营是为了创新，创新就定要有相对独立的形态，而做大点就要回到淘宝，双方的发展才相得益彰。但在著名电子商务企业高层看来，尽管阿里妈妈从战略上讲很成功，却并没有达到最初的预期成为个独立的营销平台，在产品本身的设计逻辑算法上都有缺陷，业务也有需要改善的地方。说得不客气点，淘宝是在盘剥小网站。周品认为，淘宝本质上是个比价引擎，消费者点了联盟网站上的广告进了淘宝商铺，往往不会在店铺里买东西因为消费者会比价，比价后很可能在店铺成交，但这种情况下淘宝因为他是家银行的白金卡客户，而联嘉网负责为该行高端客户提供个性化服务，所有费用由银行跟联嘉网统结算。如今，联嘉网已拥有万王皓田这样的高端客户资源。这是总经理廖弈在次高尔夫活动中偶然发现的商机。为了抢夺优质客户，银行纷纷推出各种增值类服务，其中很大块是非金融类的增值服务，但银行人手有限，又没有专业的服务人员，导致高端服务同质化现象异常严重。联嘉承包银行的非金融类增值业务，打造了个包含种基本服务的服务池。对于高端用户的个性化需求，则采用超级秘书团的方式加以解决。但是，不到人的队伍......”。

4、“.....规定赛车每次正常停站维修都需要位工作人员的参与，其中位技师负责换轮胎，个轮胎个人，人拆旧轮胎，人装新轮胎，另外人装配螺丝，换四个轮胎最快仅需要秒钟。它的核心就是并行处理。廖弈据此设计出秘书团的工作机制，人个团队，配上专业人士，能很快把需求分解，同时给出个最快的解决方案，最后通过个外勤完成执行。同样，服务高端客户，不是什么人都能当秘书。人团队背景各不样，有曾经的销售经理曾经的大客户服务商曾经的人力资源部长这样的团队，才能有针对性的去解决客户在工作生活中遇到的各种问题。在拉手网总裁吴波看来，团购最大的特点是动态个性化。实现这点仅靠每天团的模式并不能完全支撑，还要引入基于地理位置服务的模式。服务发布仅年多，收购报价已喊到亿美元。将用户当前的地理位置引入，通过荣誉徽章领主等虚荣，及真实的商家折扣等实惠，将用户的国内译为踩点变成种经常行为。用户通过自己的手机来自己所在的位置，并借助等流行的社交网络平台发布自己的位置信息。这种模式极为依赖的支持，没有炫耀对象的，就像没有好友的偷菜，只能是孤独者的无聊消遣。模式精准了时间，但淡化了位置......”。

5、“.....可以针对每个商家直组织团购。吴波打了个比方，相当于逢年过节的大餐，则是平日的家常小菜，商家这两个服务都需要。二者结合起来，才能更好的将需求反向配置给资源。曹军波表示，在中国落地会比较困难。拥有定位手机的用户要上定规模另方面，中国的移动互联网并不完全开放，政府政策运营商政策等不确定性因素很多。对此，吴波表示认同，但他认为互联网领域圈地定要早。团购是最受中国消费者欢迎的购物形式，其本质是规模经济本地服务。在获得风险投资之后，拉手网迅速在全国个大中城市铺自己的子站。我们是个统的平台，只是在当地切换到该城市，未来会铺满多个城市。在所有城市里，我们都要在团购类网站前三名中占据席。模式的调侃，形象说明了草根力量被技术释放出来后的威力。那么，有没有办法将这些中小站长的力量汇集起来呢联盟,亚马逊因何强大讲电子商务，全世界只需要看个公司亚马逊。在原百度联盟发展部总监趣玩网周品看来，没有联盟的成功就没有亚马逊后来的切。亚马逊最成功的地方，并不是大家常讲的系统物流能力云计算和，而是它的联盟。年，亚马逊以平台的身份，整合卖家和大量的中小网站，创造了全世界第个规模化的广告联盟......”。

6、“.....拟购置以下交通工具名称数量单价元总费用元自行车供应商名称地址电话或传真二手市场石河子大学北区办公设备办公设备需要配备以下设备名称数量单价元总费用元电脑已有供应商地址电话或传真固定资产折旧明细资产价值元年折旧额元校园服务项目商业计划书企业概况主要经营范围校内外订餐送餐代取快递代送礼物生日节日礼品预定群众演员其他主要经营类型生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其它二创业计划作者的个人情况以往的相关经验经验包括时间小组三名成员均有个月到年不等的打工经历。教育背景，学习的相关课程包括时间大学本科学习了课程周三市场评估目标客户描述主要是在校大学生及石河子大学周边居民市场的容量或本企业预计市场占有率占有率市场容量的变化趋势暂无变化竞争对手的主要优势个体餐馆经营时间较长竞争对手的主要劣势较为分散，不能为顾客提供其他餐厅的订餐信息以及其他的送货服务。本企业相对于竞争对手的主要优势信息较多，服务内容丰富本企业相对于竞争对手的主要劣势创办时间较短......”。

7、“.....节日生日礼品预定群众演员专业捧场团队，选修课代过，上课答道等网站广告企业以网站形式联系赞助商投广告价格产品或服务成本价元销售价元竞他现金总支出月底现金填写说明本创业计划书结构及格式不得改变，但内容可根据实际情况调整，可加附表其他现金销售流入可支配现金现金流出现金采购支出列出项目道具道具道具道具道具道具道具道具道具道具道具道具赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公共事业费维护维修费偿还贷款本金保险费登记注册费设备机会。三总结新疆再发现，开启财富走廊，新疆是财富盛宴请柬，是不可多得的全局性的投资机会。创业计划工商管理吴思远二年级社是国内旅行社。灵思盈旅行社不断探索和发展条品质与享受相结合的专业旅游服务道路。旅行社以品质化规范化人性化为发展目标，以全心服务悉心策划注重特色为经营理念，立志在满足顾客需求的基上追求卓越精益求精，并且不断加大人力及技术等方面的持续投入，迅速发展批训练有素经验丰富服务热忱热爱灵思盈的高素质团队和高素质导游队伍，与全国各地的旅行社酒店车队建立良好的合作关系与业务往来，使各类游产品更加完善......”。

8、“.....放飞梦想激扬人生幸福伴旅快乐兼行是灵思盈旅行社的口号致力开拓旅游市场发展旅游事业提供高标准服务是灵思盈旅行社的组建的宗旨游客至上信誉居首社月总费用元送货人员每次份以上供应商地址电话或传真其它经营费用不包括折旧费用和贷款利息项目月费用元说明业主工资平均视公司业绩而定雇员工资每次元份以上租金无实体店营销费用与周边商家联系公共费用应对各种情况维修费电脑维修保险费各类保险登记注册费无其它无无总计八销售收入预测个月金额元销售产品或服务月份合计校内外订餐销售数量平均单价月销售收入代取代送投放在中小网站的网页上，消费者从这些网站的页面进入亚马逊并形成购物，中小网站主就可以获得分成，卖家也心甘情愿支付广告费。亚马逊的年，相当于中国互联网的年，媒体信息极度风行，很多人开始做网站。但年出现了家世界级的公司，它成立两年后美国网站就开始大量倒闭，中间有什么关联广告和推广费用是电子商务最大的成本，的兴起代表媒体广告费用的投入变化。周品解释说，企业卖家做电子商务，要花大量的广告费，此前别无选择，只能投到雅虎等几个大站上，或者专业的平台网站上，这都是成本。但的出现......”。

9、“.....因此形成搜索广告的商业模式。中国很少有人理解联盟的本质。国内各种各样的小联盟多得要死，但却不明白上游没有广告主卖家，下游没有媒体中小站长的联盟做生意是很难的。联盟不是个独立的声音，是基于互联网本质的种商业运营手段，它跟个基础的商业模式配合起来，才能形成企业真正的商业竞争壁垒。在周品看来，联盟带来了营销工具革命性的变化任何人都可以取得代码并进行营销。但把这么好的商业工具用好的公司，全球不超过三家。个个个亚马逊，但是在看懂了亚马逊建立联盟的商业本质后跟进的。亚马逊为什么避开了年之后，亚马逊每年开个大会，告诉全世界的人如何用接口在自己的网站或者客户端软件上卖亚马逊的东西，然后给你分账，它跟走的路不样。亚马逊为什么打败了因为它的联盟比运营的更出色。而年以后，亚马逊才有钱去做物流，今天卓越亚马逊所享受的技术成功，已经是年之后的事情了。同样，年月起淘宝全面屏蔽百度搜索，年月起百度大批封杀淘宝客，几乎可以看作是亚马逊联盟之争的中国版。淘宝客是指和淘宝网合作的个人网站，通过淘宝网开放数据接口即淘宝客，第三方网站可加载淘宝店铺及商品信息，并通过推广收取定佣金。中国企业的蹒跚学步的广告联盟是模式......”。