1、“.....比率及趋势分析项目第年第二年第三年第四年销售利润率基本盈利能力资产报酬率净资产收益率投资利润率风险假定与分析由于市场存在很大的不确定性，所以在财务预算中，需要加入风险因素，比如济危机通货膨胀等等将会在产品价格销售量及销售成本方面严重影响公司的利润组成。风险分析即弹性分析，风险的存在决定了产品的价格销量及成本等必须具有弹性，即可以在定范围内变动但不会影响到公司的正常运营。其变动范围如下表所示资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。退出的方式根据研究发现......”。

2、“.....然而在现阶段下，兼并与收购股份回购仍然是我国最主要的方式。所以我们设计了公开上市和兼并与收购股份回购这三种方式退出。公开上市上市般分为主板上市和二板上市，二板上市又称为创业板市场，主要服务于中小企业的股票市场，其相对于主板市场而言，上市的条件比较宽松，企业进入的门槛较低，比较适合于新兴的中小企业，尤其是具有增长潜力的高科技企业。许多国家和地区都设立了二板市场，在我国，到目前为止还没有开设完整的二板市场。虽然年月，作为向创业板过渡的中国中小企业板在深圳证券交易所成立，但是它并没有改变我国风险投资的退出现状，目前看来其所起的作用不大，仍处于在实践中摸索的阶段。在我国目前还没有合适的二板市场能够让风险企业上市融资的这种情况下，我们争取香港或美国的二板市场。兼并与收购在不能上市的情况下争取二期收购。这样我们将会有更大的主动权，在后期做出相应的策略的改变。股份回购股份回购对于大多数风险投资者来说，是个备用的退出方法。当风险企业不是很成功的时候，为了保证已投入资本的安全，便可采用此种方式退出。所以在上述的两种退出的方法不可行时，便可以采取这种方式退出......”。

3、“.....最好争取在年上市。因为二板市场般对管理层抛售股票的时间份额有严格的规定。其它几种方式，风险资金在第年退出较合适。般来说，公司未来投资的收益现值高于公司的市场价值时，是风险投资撤出的最佳时机。因此，从撤资的时间和公司发展的角度考虑，第年时，公司经过了导入期和成长期，已完成部分新产品和相关产品的开发，发展趋势很好同时，公司在国内的医疗界树立了良好的形象，产品将有相当的知名度，此时退出可获得丰厚的回报。管理体系公司性质有限责任公司组织形式公司初期拟采取直线制的组织形式，如图所示公司组织结构图部门职责董事会由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选公司总经理负责公司的日常经营事务，对董事会负责，决定副总经理和部门经理的人选，协调各部门之间关系营销副经理负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析广告公共关系销售客户服务等。领导全国区域销售代表与各地代理商和经销商进行市场开拓与销售，在公司发展成熟后，分设市场公关销售客户服务部技术副经理负责技术的研发改进和财务部营销部生产部联系，适应消费市场......”。

4、“.....具有高性价比，高科技的产品。财务部副经理负责公司资金的筹集使用和分配，如财务计划和分析投资决策资本结构的确定，股利分配等等负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。生产部副经理负责从原料采购到生产的全部过程。创新机制本公司主要着眼于下几个方面的创新机制创新公司为每位员工都有升职的机会，在个各部之下还要设立董事会公司总经理营销部副经理技术部副经理财务部副经理生产部副经理组，设组长副组长等。采用全员质量管理建立公司人才资源库，为员工提供接受培训和再教育的机会。技术创新建立自己的研发团队，对研发采取大幅度的资金奖励，并与其它公司高校合作进行产品的研发。观念与文化创新公司将本着服务消费者，让我们更安全的原则进行各种活动如举办些讲座等，公司将形成自己的文化比如团结实事求是刻苦努力服务他人。机遇与风险机遇国家对技术创新的鼓励政策相继出台使得外部政策环境相对宽松目前中国的玩具制造业仍然只局限在珠江三角洲地区，在北方还很少人认识到玩具业的发展潜力和空间，在国家重点建设西北地区之际，西北地区的玩具发展前景可观我国已经加入......”。

5、“.....外部风险经销商的销售能力不确定性与倒戈的风险银行借款风险潜在竞争者的加入集团市场购买决策过程复杂，产品对推销技巧要求比较高。内部风险营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难竞争对手的策略改变，应付策略上的不确定性。解决方案熟悉该行业的法律法规尽可能快地占有市场，建立自己的品牌优势建立及时有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态做好售后服务工作。风险资本的退出风险有益于孩子的健康成长，对孩子的学习有帮助，从而乐于为孩子买合适的玩具。与此同时也可以采取投入较低，门槛不高，可以大大节约成本的网络营销方式，在淘宝，易趣等电子商务交易平台中开设网店销售。此外，前期可安排多种促销，试玩等活动，使消费者更好地了解本公司生产的语音智能玩具。广告公司的产品在初期可能不被最终消费者了解，所以在初期，应做好产品性能以及带来的卖点的介绍。广告可以通过以下方式或媒介来进行宣传广播和电视网络杂志和报纸通过公益广告树立公司良好的形象做广告时注意的问题不能太过宣扬，这样没有真实感主要介绍产品性能要提高品牌的形象。公关在公司成立之初就应该进行公关工作......”。

6、“.....这是个成本较低但宣传效果较好的宣传策略。我们将各大报刊杂志进行紧密联系，及时将我们的产品的信息展现给广大的消费者。选择有代表性的报刊杂志，如江西师范大学报，传播学院杂志传播人，商学院杂志商坛。与这些较有代表性的报刊杂志进行合作，定期展示中国移动南昌分公司的活动创新，服务创新以及业务介绍。将学生对中国移动南昌分公司的反馈意见，以及中国移动南昌分公司对于意见的解决措施写进报刊杂志。以此构建个在校大学生与中国移动间的沟通交流平台。流程如下图七团队简介我们团队共个人，分别来自江西师范大学以及南昌工程学院。我们为这个团队取名为长江七号，口号是梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。个人，加之抽签时的第组，让我们感觉与很有渊源，于是取名。希望长江七号这艘载着我们梦想激情与快乐的船只能带领我们驶向成功的彼岸。团队成员介绍璩高祥江西南昌工程学院模具设计与制造专业，在校期间，在学院社团任职两年。在其中，我积极进取，在学生干部工作中并取得了定成绩。在南昌工程学院机械系第四届专业杯辩论赛中，荣获优胜奖，元旦晚会节目上荣获等奖......”。

7、“.....在南昌工程学院系毕业生晚会节目上荣获等奖。娄雯琦江西师范大学商学院级国际经济与贸易专业。任商学院团委学生会执行主席兼分团委副书记院党员服务站站长校总站副站长。获优秀团员优秀团干部文明大学生优秀学生干部优秀学生奖二等奖学金三好学生三下乡先进个人申报校级课题等诸多奖项。参加电子书设计校素拓手抄报赢在大学等多分工璩高祥市场开发昌冬各大高校进展调研娄雯琦市场开发本校市场宣传影像王瀛市场开发昌东各大高校社团李政策划财务预测童亚楠策划市场调查黄珍妮接洽沟通资金管理汪佳青市场开发八财务预算资金预算明细销售利润预算渠道单数可乐销售额成本利润病毒式营销单箱元创业营销之家单箱元公益式宣传单箱元其他渠道单箱元总利润为元注可乐和校园网业务我们采取分开处理的方式，可乐有直销和批发两种，最终以平均元瓶的价格出售。而业务则是元包半年校园网或元包半年校园网加瓶可乐。可乐的成本价格为元瓶。病毒式营销创业营销之家环保销售其他营销二渠道管理运营年费用预算项目件数预估金额备注第阶段前期宣传试用......”。

8、“.....其中表现优秀。曾担任移动公司江西师范大学动感社团火种职，获得优秀火种称号。担任学生干部期间，多次组织策划系列活动，主管宣传方向，编辑院内刊物十余期，为多个活动宣传效果良好。黄珍妮江西师范大学商学院级国际经济与贸易专业，学年担任江西移动南昌分公司校园营销代表。目前担任国贸班组织委员，商学院辩论团副团长，学年荣获优秀学生奖......”。

9、“.....比率及趋势分析项目第年第二年第三年第四年销售利润率基本盈利能力资产报酬率净资产收益率投资利润率风险假定与分析由于市场存在很大的不确定性，所以在财务预算中，需要加入风险因素，比如济危机通货膨胀等等将会在产品价格销售量及销售成本方面严重影响公司的利润组成。风险分析即弹性分析，风险的存在决定了产品的价格销量及成本等必须具有弹性，即可以在定范围内变动但不会影响到公司的正常运营。其变动范围如下表所示资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。退出的方式根据研究发现，公开上市是风险投资退出的最佳渠道。然而在现阶段下，兼并与收购股份回购仍然是我国最主要的方式。所以我们设计了公开上市和兼并与收购股份回购这三种方式退出。公开上市上市般分为主板上市和二板上市，二板上市又称为创业板市场，主要服务于中小企业的股票市场，其相对于主板市场而言，上市的条件比较宽松，企业进入的门槛较低，比较适合于新兴的中小企业，尤其是具有增长潜力的高科技企业。许多国家和地区都设立了二板市场，在我国，到目前为止还没有开设完整的二板市场。虽然年月，作为向创业板过渡的中国中小企业板在深圳证券交易所成立......”。