1、“.....再按照市场价抛售，可以快速实现资金快速回笼，并从中获得利润。按照目前市场篮子团队收购抛售情况我们作出以下利润测算剩余万元按照每套万元房产价值计算我们可同时收购套房产，以每三个月为周期，利润为目前市场的实际情况计算，周期下来，我们可以产生万的利润，年四个周期，即万万元。综上所述，万我们年可以盈利万元，但此为保守的估计，实际操作中周期并不需要三个月这么长。真诚期待我们愉快的合作,宋科安居乐业项目商业计划书年月日把握业务的进展情况，识别风险，从而保证高质量的完成业务，提升企业的市场竞争力。帮助企业管理层动态控制业务成本，杜绝业务过程中因为人为因素导致的业务成本失控。规范监督经纪人行为过程，优化经纪人行为质量，帮助经纪人提升业务能力稳定业绩。公司注册费用预估元左右电话初装费台元宽带开通费年三个月的人员工资水电电话等其他办公费用费用预估元人员工资安居乐业项目商业计划书总经理副总经理底薪人元销售经理底薪人元资深经纪人底薪人元般经纪人底薪人元店务秘书底薪人元会计兼出纳兼职人元共计元个月元其他开销电话费元个月水电费元个月广告费元个月合计元综上所述，在公司运营未走上正轨之前......”。

2、“.....其他办公管理开支元，小计元月注以上是按照长沙目前高标准的品牌中介公司运作标准来运筹的，具体以实际为准安居乐业项目商业计划书三公司正常运作后的盈亏平衡预算根据上述资金需求和规划，参考年度销售目标的构成与细分附件,按照实际市场销售业绩均衡达成目标的和营业额平均纯利润占营业额的来计算，综合自身的行业操作经验，作出下列盈亏平衡预算附件年度安居乐业销售目标的构成和细分年月日年月日根据安居乐业市场推广计划，结合安居乐业实际运作情况，参考同行业同档次机构的销售情况，我们作出如下销售目标的构成与细分年月年销售目标万元以下目标考虑到了这几个月是房地产市场的销售旺季，但考虑到系公司刚开始运作，将受到前期工作方面启动的影响，故保守的制定每月万的销售额计划......”。

3、“.....分布有建安嘉业世纪锦华旺家园新环境家大宅门世纪嘉华置业通天旺广厦顺弛二十世纪不动产等。人民中路西路约家，分布有新环境，好家地产建安旺府世纪锦华昌浩时利和四海远东信息二十世纪不动产力邦地产顺驰银典长房置换中天福地产等。城南中路西路共家，银典新环境鼎嘉好家安平信息顺驰二十世纪不动产顺弛。车站路共家，顺驰世纪锦华新公司增值至万元成立集团公司发展新盘代理长期暂略市场营销战略暂略安居乐业项目商业计划书二产品定位价格定位市场定位暂略三市场推广方案暂略安居乐业项目商业计划书第三部分资金运筹规划新公司启动上轨道之前的资金需求与规划年月日年月日间㈠办公方面费用预估元。盘店资金费用预估万元左右独立总部独立旗舰店总部设在写字楼中，面积约左右，租金左右旗舰店选择范围人民路劳动路，店铺面积，租金左右，合计控制在以内总部旗舰店体选址范围同上，面积需左右的双层铺面，租金控制在以内预计租金需季付共为元左右，盘店费用万元左右......”。

4、“.....电脑预估费用元左右元的台式机台，销售副总经理台，店务秘书台。店内组建局域网配置台元左右的主机兼行政副总电脑，台元左右的工作站，给经纪人使用。其他设备费用预估元左右空调两台元，彩安居乐业项目商业计划书色喷墨打印机台，价格左右，用于打印房源招贴单，激光打印机台，价格元左右，用于打印办公文件。数码相机台，价格左右，用于拍摄房源图片。传真机台,价格元左右。计算器十个，价格元每个，共元，不可预计费用元。办公用品费用预估元左右具体以实际情况定制采购方案㈡市场运作资金费用预估元左右。企业设计费用预估元企业形象识别系统的设计，交由般的设计公司制作费用约为元左右套，但应该能谈到元，主要是公司名片招贴单便签等资料的设计。店面装修费用预估为万元包括总部的些微调，及旗舰店的装修设计施工接待台制作等。资料印刷费用预估元左右三联无炭复写型的销售合同业务常用协议便签纸名片招贴宣传单等资料的制作印刷。易遨中介管理软件费用预估元左右不动产系统是套为推进房地产中介企业信息化管理的信息化解决平台。帮助企业决策层掌握终端客户资源结构组安居乐业项目商业计划书成质量分布，随时把握线市场信息......”。

5、“.....处于平稳期，但公司通过三个月的培养人员业务水平有了较好的成长，故销售业绩完成万个月是完全可以的。按照人计算元人个月万元三年月销售目标万元月是年中房地产市场销售最淡的季节，考虑到通过半年的努力，安居乐业已经立稳脚跟，建立了定的客户群，业务员业务已经上了轨道，故能够保持万每月稳定的营业额。按照人计算元人个月万元三年销售目标万元以下销售目标考虑到了月是二手房的交易旺季，以及安居乐业正常运作后销售业绩的自然增长和进步等情况，故能达到万每月的营业额。根据人计算元人个月万元年度安居乐业销售目标总计万元。我们将市场不可控因素预计在内，规定在尽全部努力的情况下最低得完成总任务的，即完成万元。综上所述年度投入的成本合计约为万安居乐业项目商业计划书元个月固定开支元，利润营业额万元毛利元，纯利元。年收回投资，第二年即可盈利万，还不包括第二年的扩张计划盈利。安居乐业项目商业计划书第四部分房屋收购提房目前长沙房价飞速上涨，很多业主再自己出售房产的时候，不能准确把握市场价格，另由于部分顾客由于急需资金等原因，急需将房产抛盘换现，故市场常有大量有利润空间的房屋可以收购......”。

6、“.....而且有利于开发商借鉴监督各环节具体的操作实施，浩天基业从项目前期的策划和项目目前的具体情况出发就销售方面结合项目自身优势特色量身订制了灵秀山庄销售策划方案。基业房地产经纪公司年月日声誉较好的监理公司，也是促进销售的个有利条件。要求拥有甲级资质同类施工监理资质，以及近几年北京地区知名项目的监理经验业绩。印刷厂家专业大型印厂最好为合资印厂拥有海德堡对开色印刷机使用进口油墨具备电分,出片,打样，装订,过膜能力具有丰富经验拚版技师免费送货具备加急能力使用进口高档纸张具备特种工艺的能力所有工作不得转包装订和裁切要电脑操作律师事务所选择专业性强，有涉外地产经验的知名事务所。二十二广告公司确定及接受任务广告公司招标确定后要求在十五天内完成各项广告发布及投放计划，围绕项目自身的特色制定非常完善的广告投放计划和广告投放分析报告，提交广告投放方案。在此过程中围绕销售公司意见和信息反馈及时调整和修补广告计划，只有充分了解市场反馈意见后，制定的广告计划才更加准确......”。

7、“.....其职责和广告公司大体相同，个别情况下直接和各媒体单位直接投放广告具体操作办法基本和广告公司招标程序相同。二十四影视公司确定及接受任务影视公司招标确定后，般要求在个月内完成影视策划方案由于影视制作部分要求质量非常高时间周期相对比较长般的房地产专题片要求在分钟左右，高清晰度的画面专业的地产角度分析和地道的三维动画合成是体现个优秀的地产项目全貌的关键。要求影视公司必须了解全面而且是专业的地产影视制作公司。二十五效果图公司确定及接受任务规划单位确定后相关的效果图由规划单位景观设计公司和建筑设计单位出图，效果图般也由以上公司来完成出图。由于效果图主要围绕设计的设计规划和施工图纸来完成。效果图公司要求在良好的角度充分的显示项目的美观度和建筑的意识美形态美和体现在虚拟的空间中完美展示项目未来的景观。二十六物业公司确定及接受任务物业公司招标确定后要求在较短的时间内组织小区物业专门负责部门或公司，较快的进驻小区进行各项前期管理和服务工作。二十七销售团队组建销售员统着装含衣鞋胸牌等灵秀企业形象统言行言行举止须体现专业形象，给客户以蹋实稳重......”。

8、“.....含敬业，爱业，守业，专业，销售技巧应学会适度的换位思考，具备客户挖潜的技巧。待人接物落落大方，不卑不亢，亲和力较强方可，掌握完整的销售流程精神面貌必须良好设定营销宣言由于本案的购买群中有相当部分会是外籍人士或海归学子，般程度的英文对话应是销售员所掌握的专业技能之。销售经理具备专业的地产知识具备丰富的销售经验具备优秀的团队管理经验具备良好的个人综合素质二十八样板间装饰策划样板区域的细节尽善尽美，但不可与现实差距过大，以免入住纠纷。而其他各环节场合的气氛渲染，广告策划，煤体投放和促销活动均按低于市场的价格收购后，再按照市场价抛售，可以快速实现资金快速回笼，并从中获得利润。按照目前市场篮子团队收购抛售情况我们作出以下利润测算剩余万元按照每套万元房产价值计算我们可同时收购套房产，以每三个月为周期，利润为目前市场的实际情况计算，周期下来，我们可以产生万的利润，年四个周期，即万万元。综上所述，万我们年可以盈利万元，但此为保守的估计，实际操作中周期并不需要三个月这么长。真诚期待我们愉快的合作,宋科安居乐业项目商业计划书年月日把握业务的进展情况，识别风险，从而保证高质量的完成业务......”。

9、“.....帮助企业管理层动态控制业务成本，杜绝业务过程中因为人为因素导致的业务成本失控。规范监督经纪人行为过程，优化经纪人行为质量，帮助经纪人提升业务能力稳定业绩。公司注册费用预估元左右电话初装费台元宽带开通费年三个月的人员工资水电电话等其他办公费用费用预估元人员工资安居乐业项目商业计划书总经理副总经理底薪人元销售经理底薪人元资深经纪人底薪人元般经纪人底薪人元店务秘书底薪人元会计兼出纳兼职人元共计元个月元其他开销电话费元个月水电费元个月广告费元个月合计元综上所述，在公司运营未走上正轨之前，正常所需启动资金总额为万元左右二当公司上了轨道后正常运作的资金需求与规划年月以后㈠固定性销售费用费用预估元月人员工资元租金元水电元电话元广告费用元，其他办公管理开支元，小计元月注以上是按照长沙目前高标准的品牌中介公司运作标准来运筹的，具体以实际为准安居乐业项目商业计划书三公司正常运作后的盈亏平衡预算根据上述资金需求和规划，参考年度销售目标的构成与细分附件,按照实际市场销售业绩均衡达成目标的和营业额平均纯利润占营业额的来计算，综合自身的行业操作经验......”。