1、“.....您看重的是什么吸收毒物净化空气驱避蚊虫杀灭病菌调节温度美化环境棵盆景在什么样的价位平均您能接受元以下元以上您希望我们的花店提供什么样的特殊服务教您亲手扎花送人匿名送花装扮宴会为盆景治病其它常买花,有的人有时买花,可见我们的市场容量还是很大的。四货源规划我们前期将从福州花鸟市场批发进货,中期发展到全国花卉种植基地厂家进货,到后期我们要发展自己的花卉种植基地,保障货品供应。五团队内部环境团队内部环境在介绍项目时就有比较详细的介绍,在此就不多讲解。第六章产品与服务在前面章节我们已经比较详细介绍了产品和服务的内容,在此,我们就介绍产品和服务的形成过程,即产品的来源运输和包装及服务的支撑过程。产品的来源我们的产品来源主要是批发市场,鲜花和盆景都是,至于盆景,我们会慢慢自己种,毕竟能节省不少的进货成本。二产品的运输我们距离福州花鸟市场不是特别远,运输鲜花的确是不成问题,我们每天就进购次鲜花......”。
2、“.....考虑到鲜花比较容易坏,且易腐烂,不能进得太多。三产品的包装我们把鲜花买回来后,自己包装,而且我们还可以教顾客新手包扎花束,这样也能更好地提供服务。盆景礼盒包装,盒装懒人花卉。第七章财务计划财务计划即财务预算和控制,现从资金来源和预算进行说明资金需求资金来源将要两个团队负责人共同出资。,费用预测项目年年年年年房租工人工资水电费用设备费用装修费用广告促销服装费用周转材料进货成本备注房租将以每年百分之十的速度递增。,资金需求及融资方案所需资金都通过自有资金实现。第八章企业退出机制在正常情况下,企业不会出现经营不下去的情况,若出现了,投资者可随时退出,因为投入也不是很大,很容易收回投资。附录城市氧吧问卷调查您好我们是城市氧吧花店的创业设计小组。为了论证创业的可行性,特做以下调研。希望没耽误您太长时间。谢谢合作......”。
3、“.....您看重的是什么吸收毒物净化空气驱避蚊虫,杀灭病菌调节温度美化环境棵盆景在什么样的价位平均您能接受元以下元科石竹科属石竹属种康乃馨概述多年生宿根草本植物,原产地中海地区。因花瓣具繸缘及香郁气味,而广受栽培。般分为花坛康乃馨与花店康乃馨两类。花坛康乃馨包括许多变种与杂交种,植株高约∼公分∼市尺花色繁多,直径多小于公分吋,生长于硬直的茎干上叶狭长,蓝绿色,在茎上形成叶鞘茎节膨大。花店康乃馨可能是花的制定和实施以及外部控制事宜和各项管理工作。花艺师,花艺师是个艺术活,主要负责鲜花的保养包扎以及盆景的种植和养护,还包括各种今后服务和上门服务,是个实际操作者。普通员工,普通员工负责总经理和花艺师以外的所有杂项工作,主要包括协助总经理进行营销工作,协助花艺师扎花护花工作。第四章市场分析市场介绍经过调研,我们获得了比较详细的市场信息,附录中有我们的调查表和调查信息分析,另外的些信息我们都已经反映到了具体的各章节二营销策略营销策略主要从进行讨论......”。
4、“.....,定价产品价格预测选项鲜花顾客认同价格所占比例加权平均价格盆景顾客认同价格所占比例加权平均价格懒人花卉顾客认同价格所占比例加权平均价格由此可知,鲜花的平均的价格是元,盆景的平均价格为元,懒人花卉平均价格是。,促销本企业采取多样化的促销策略,包括传单,我们发的各各种传单不是般店里发的那种,我们宁可提高传单的成本,也要把它做得好些,上面画些漂亮的鲜花或美丽的山水盆景,让人舍不得扔掉。海报,与传单相比,海报就更能画出好的花和好意境的山水盆景,给人们贴在墙上,也是他们种美感的享受。条幅,这种宣传方式要尽量少用,又费钱,还没有上述两种的效果好,当然,在些重大活动中用的话,也能取得比较好的效果。会员卡,这是本企业推出的最有效的促销方式,只要在本店购买任意件商品,都能获得张会员卡,凭这张会员卡,就可以享受本店的免费服务,包括上门送花匿名送花免费给盆景治病等等,渠道本店通过店面直接面向消费者,即店面销售是主要的销售渠道,除此之外,还有种比较重要的销售渠道就是临时销售员的形式。临时销售员的形式是各大学校在校生提供兼职岗位,招聘批临时业务员,没有基本工资,如果介绍了个顾客......”。
5、“.....网站销售模式,在网上设立相应网店承接订单,由实体店直接发货,送货上门等服务第五章竞争分析竞争分析从波特的五力模型开始竞争者在三坊七巷附近,能与我店进行直接竞争的花店有三家,都分布在三坊七巷主街外,而我们把店开设在三坊七巷主街内,必然能赢得比较好的优势竞争力。二潜在进入者如果我们做好了,再有进入者进入花市场是很正常的事,但我们先进入,占有先机,而且我们利用会员的形式给客人提供花卉养护的同时能留住大部分的顾客,我们提供的会员服务也是比较诱人的,之外,新的进入者与我们形成竞争末必不是件好事,这样来,花的市场就会被告开发得更充分,反过来对我们的经营也是有好处的。三顾客我们面对的顾客群主要是发展城市白领阶层学生游客,而且以年轻人为主,据调查分析,有的人经元以上您希望我们的花店提供什么样的特殊服务教您亲手扎花送人匿名送花装扮宴会为盆景治病其它对于我们的花店......”。
6、“.....但定要是良性竞争,保持行业的健康发展排油烟机在吸力噪音报警方面存在较大的改善机会,这是这行业今后的重要发展方向。享受园区优惠政策。地理位置优越,交通便利。因在工业园区,因此工业化基础佳,区内基础设施完善园区生活用水和工业用水方便,园区电力有动力电和民用电。通信方面已经开通和宽带上网业务。而且已有高科技企业入驻,形成了定的工业规模,发挥群聚效应。厂区总平面布置厂房及办公占地面积约为平方米,根据产品专业化进行平面布置,大体分为平面布置生产设备与人员安排主要设备各类购进的原料加工包装车间仓库综合办公楼餐厅门供货公司是中山市鑫聚诚工业设备有限公司按照阿里巴巴提供胡订货价格是元米,该设备要购进最少米共计元。办公设备若干元其他设备若干元总计元生产人员安排拷贝芯片人组装人检测人包装人运输进库人统计人采购人办公人员人后勤人员人其他辅助人员人人员合计人第七章投资分析股本结构与规模公司注册资本万,股本结构和规模如下股本来源股本规模风险投资微晨公司技术入股资金入股金额万万万比例股本结构与规模股本结构与规模股本结构中,微晨公司技术及资金入股占总股本的......”。
7、“.....的技术入股比例虽高于常规的界限,但从目前国内个高科技企业股本现状看,仍符合国家政策,具有可操作性。资金来源与运用我们公司成立初期共筹集资金万,其中风险投资万,微晨工资投资万,短期借款万金融机构年期借款,利率,用作流动资金在公司运营的年,我们将在此基础上增加万至万的短期借款,以此改善现金流动状况并达到较合理的资产负债。资金主要用于构建生产性固定资产万,以及生产中所需的直接原材料,直接人工,制造费用及其它各类期间费用的万,明细如下购置固定资产万元流动资金万元原材料万元厂房租金万元水电费用万元人员工资万元第年初期市场调研和市场可开拓万,第二年万单位万元第年第二年第三年第四年第五年固定资产折旧厂房租金水电费管理人员工资市场开拓研发费用表未来五年费用列支预算员工工资万元年月日时间工资系列市场开拓时间年资金万元市场开拓研发费用时间年资金万元研发费用水电费用每年增长,人员年工资每年增长,第年初期市场调研和市场开拓万左右,第二年为万其后每年销售费用为销售额的,研发费用为每年销售额的。第八章财务分析主要财务假设我们公司设在宁夏银川市德胜工业园区,经有关部门通过认定成为专利......”。
8、“.....并且享受年免征所得税的税收优惠政策。即在公司成立自盈利起两年征所得税,正常税率为。考虑到目前通货膨胀的经济形势,公司的存货控制采用后进先出的方法。机器设备使用寿命为年,期末无残值,按直线折旧法计算。公司自盈利之年起以净利润的分红。济效益分析投资估算及资金筹措投资估算投资估算范围本产品开发项目,利用租用的厂房和设备,进行适当的装潢达到适合该产品生产,根据拟定的技术方案和建设内容,公司的投资估算范围包括基本建设设备购置安装费利息等费用。投资估算的依据及说明设备按现行市场价格估算预备费中不可预见费按师您认为束鲜花在什么样的价位平均比较合适元以下以上您喜欢种盆景吗喜欢般不喜欢您都爱种什么样的盆景多选无花的有花的结果的山水盆景喜阴的喜阳的您种盆景时最担心的是什么不易活买不到好肥料没时间照顾其它对于盆景,您看重的是什么吸收毒物净化空气驱避蚊虫杀灭病菌调节温度美化环境棵盆景在什么样的价位平均您能接受元以下元以上您希望我们的花店提供什么样的特殊服务教您亲手扎花送人匿名送花装扮宴会为盆景治病其它常买花,有的人有时买花,可见我们的市场容量还是很大的。四货源规划我们前期将从福州花鸟市场批发进货......”。
9、“.....到后期我们要发展自己的花卉种植基地,保障货品供应。五团队内部环境团队内部环境在介绍项目时就有比较详细的介绍,在此就不多讲解。第六章产品与服务在前面章节我们已经比较详细介绍了产品和服务的内容,在此,我们就介绍产品和服务的形成过程,即产品的来源运输和包装及服务的支撑过程。产品的来源我们的产品来源主要是批发市场,鲜花和盆景都是,至于盆景,我们会慢慢自己种,毕竟能节省不少的进货成本。二产品的运输我们距离福州花鸟市场不是特别远,运输鲜花的确是不成问题,我们每天就进购次鲜花,个星期进次盆景,考虑到鲜花比较容易坏,且易腐烂,不能进得太多。三产品的包装我们把鲜花买回来后,自己包装,而且我们还可以教顾客新手包扎花束,这样也能更好地提供服务。盆景礼盒包装,盒装懒人花卉。第七章财务计划财务计划即财务预算和控制,现从资金来源和预算进行说明资金需求资金来源将要两个团队负责人共同出资。,费用预测项目年年年年年房租工人工资水电费用设备费用装修费用广告促销服装费用周转材料进货成本备注房租将以每年百分之十的速度递增。,资金需求及融资方案所需资金都通过自有资金实现......”。
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