1、“.....特聘工资对在方面有特殊专长的人才，公司根据实际需要决定，以超出对应级别的现行工资范围的薪资聘用的，给予定数量的特聘工资。年功工资为褒奖员工对企业的忠诚，员工的服务年限每增加年，就增加年的年功工资。标准元年，入司日在日前的，自当月起增加如司日在日之后的，从下月起增加。午餐交通补贴为体现公司的福利政策，公司给予员工午餐和交通补贴。统标准为，午餐补贴元每人每月，交通补贴元每人每月。全勤奖适用于所有员工，取决于当月出勤状况。扣除项扣税，按当地税务政策规定代扣代缴的个人所得税扣保险费，代扣代缴的社会统筹保险个人负担部分缺勤扣除，按公司考勤制度规定，应该扣除的缺勤工资，包括迟到早退漏打卡病假事假旷工其他不带薪的假期应扣的工资。薪资的核算和支付员工工资按月计发，每月十日发放上月工资。员工薪资的核算部门是人事部，工资发放实行信用卡制。年度薪资调整公司于每年二月综合考虑以下因素后，确定公司薪资年度调整比例和调整总额，自四月份起调整公司上年度总体效益因通货膨胀基本生活消费品物价上涨保险费上涨等因素导致的员工生活费用的明显提高本地劳动及社会保障政策的变化......”。

2、“.....初期投入资金为，则前三年的净现值为第年第二年第三年投资回收期投资回收期可用财务现金流量表全部投资累计净现金流量汁算求得计算公式为投资回收期累计净现金流量出现正值年数上年累计净现金流量绝对值当年净现金流量。假设公司的行业基准投资回收期为三年，按照目前对公司未来三年的净现金流量估计可得出值为,显然小于，则该项目在财务上的投资是可以考虑的。根据对未来几年公司经营状况的预测，公司能保持较高的利润增长，拟从净利润中提取合理比例的资金作为股东回报。为此，公司第年不分红，第二年以后每年分红为净利润的。根据我们的分析预测，此项目的市场前景可观，收益较高，既有利于企业的发展，同时，又有利于资源的节约。附录员工绩效考评表姓名部门岗位考评人评价日期评价项目对评价期间工作成绩的评价要点等级标准得分优良中可以差工作态度严格遵守工作制度，有效利用工作时间积极面对各项工作忠于职守，坚守岗位以团队精神工作，注重交流。国际市场，逐步成熟的商业流通渠道和市场环境......”。

3、“.....新的竞争者加入买方侃价能力增强信息化建设时候导致企业对流行资讯把握不易从业人员不断流失。四战略与实施计划总体战略初期打造公司声誉，中期发展公司品牌，后期实现盈利最大化。战略目标用年时间打造公司名誉口碑，用两年时间奠定客户基础，用三年时间打造中国境内的维纳斯品牌，用四年时间扩大生产经营规的模，进军欧美市场，打造国际维纳斯。战略原则有顾客才有发展，有发展才有品牌，有品牌才有利益创业初期年在中等发达城市进行大力的宣传，征集优秀的设计原稿，寻求与些厂商的合作，进行小批量生产。设立小规模的年内的盈利能力，如下图所示图表分析由于受人口增长产品市场覆盖率及产品市场价格的变动等因素的影响，本公司预计未来盈利状况呈上升趋势，同时可以看出旧衣改造具有很大的盈利空间。费用占总收入的比重自有资产长期借款资金入股其他维纳斯公司股本分析图旧衣改造服装生产旧衣改造服装生产年年年年年旧衣改造服装生产旧衣改造服装生产年年年年年单位亿元净利润分析偿债能力分析企业的资产负债率是个长期偿债能力分析的指标，反映企业总资产中债权人提供的资金所占的比重。维纳斯公司的的负债水平在创业初期有所上升......”。

4、“.....在发展阶段资产负债水平有所下降，整体呈下降趋势营业费用管理费用财务费用年年年年年年营业费用管理费用财务费用年年年年年年旧衣改制服装生产年年年年年旧衣改制服装生产年年年年年单位万元八薪资水平及福利待目的为规范公司的薪酬管理，引入绩效激励机制，充分调动员工积极性。原则内部公平和良性竞争相结合的原则能者上，庸者下的动态薪资营销导向原则员工薪资随着企业发展和经济效益的增长逐步调整提高的原则员工与企业荣辱与共的原则组成工资，补贴，奖金和福利工资包括基本工资，绩效工资，年功工资，午餐补贴，交通补贴及扣除项，全勤奖，特聘工资资产负债率年年年年年资产负债率业务工作理解工作内容，制定适当的工作计划专业技能较强及时与同事沟通，使工作顺利进行迅速适当地处理工作中的问题。管理监督对事务理解力强，处理得当正确认识公司的发展战略积极努力改善工作方法遵守工作秩序。指导协调工作速度快，工作方法合理工作中勇于克服困难工作认真细致，考虑问题全面得体有学识涵养，可塑性较强。工作效果工作过程结果能达到工作要求完成工作迅速，具有时效性善于总结，为以后的工作创造条件主动学习,不断创新......”。

5、“.....为什么设计费贵找不到专业设计人员浪费时间，不方便其他您如何处理废旧衣服丢弃送人用作其他用途是否支持废旧衣服的回收在制作,为什么是否您希望得到有关服装方面的服务有哪些附录三序号项目合计第年人民币外币小计人民币外币小计人民币外币小计总投资建设投资建设期利息含其他融资费用流动资金资金筹措项目资本金用于建设投资方业务总投资使用计划与资金筹措表的编制年年年年年基本工资基本工资是公司付给在职员工的能够满足员工基生活需求保障而设定的员工基本收入，随职等而逐步提高。绩效工资绩效工资是处于正常工作状态的在岗员工，根据其工作绩效考核而发的工资。绩效工资根据员工绩效考核结果确定，占全部工资的到，职级越高，绩效工资所占的比例越大。绩效工资的考核和计算办法，各部门根据员工绩效管理制度中的相关规定，每月对本部门员工的工作表现进行考核评价......”。

6、“.....做小学生的校服。生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他三市场评估目标客户描述至岁的中档消费群体现在儿童的生活条件越来越好，对服装的数量和质量需求也不断提高。批量需求的小学生目前，小学逐渐有了统校服的需求，以便统管理。市场的容量本企业预计市场占有率据有关的数据显示，本市人口达万，随着城市人口的不断增加，预计占本市同行业同类客户企业市场分额的份额。市场容量的变化趋势市场是灵活的，随着城市建设的不断扩大，居住密度的加大，人口不断地拥向城市。另外，随着人们生活水平的不断提高，父母对儿童物质方面的的重视度也在上升，市场容量会越来越大。竞争对手的主要优势专卖店专卖场多，品牌好经营时间长，拥有相对固定的客源经济实力强，店面大，规模大，流动资金多管理更完善，更有效成交量大竞争对手的主要劣势专卖店专卖场品牌虽好，但价格偏高规模大，投入也大，同时风险也大店大进货的款式及数量多，但库存更多，款式更新处于劣势售后服务不好......”。

7、“.....布局合理，费用低，品种更新快价格自己掌握，销售更灵活，注重实际收益由于销售的是群相对固定的群体，可及时宣传及推销自己帮助顾客搭配服饰相对于竞争对手的主要劣势资金少，规模小，费时的同时也费力，相对支出会更大些刚起步，还需要在进货及营销方面花更多的时间入行晚，尚未形成稳定物流链规模小，对经销商缺乏吸引力四市场营销计划产品产品产品系列服务主要特征儿童服装质地好时尚活泼注册费设备其他请说明税金现金总支出月底现金第三章折旧其他管理费用合计注职工教育培训费以工资的计算，固定资产以直线法计提折旧，对比同行业的水平......”。

8、“.....特聘工资对在方面有特殊专长的人才，公司根据实际需要决定，以超出对应级别的现行工资范围的薪资聘用的，给予定数量的特聘工资。年功工资为褒奖员工对企业的忠诚，员工的服务年限每增加年，就增加年的年功工资。标准元年，入司日在日前的，自当月起增加如司日在日之后的，从下月起增加。午餐交通补贴为体现公司的福利政策，公司给予员工午餐和交通补贴。统标准为，午餐补贴元每人每月，交通补贴元每人每月。全勤奖适用于所有员工，取决于当月出勤状况。扣除项扣税......”。

9、“.....代扣代缴的社会统筹保险个人负担部分缺勤扣除，按公司考勤制度规定，应该扣除的缺勤工资，包括迟到早退漏打卡病假事假旷工其他不带薪的假期应扣的工资。薪资的核算和支付员工工资按月计发，每月十日发放上月工资。员工薪资的核算部门是人事部，工资发放实行信用卡制。年度薪资调整公司于每年二月综合考虑以下因素后，确定公司薪资年度调整比例和调整总额，自四月份起调整公司上年度总体效益因通货膨胀基本生活消费品物价上涨保险费上涨等因素导致的员工生活费用的明显提高本地劳动及社会保障政策的变化。九融资方案投资回报投资净现值净现值本金利润率个利润率本金是初期投入的资金利润率是回报率代表第年假设我公司每年的利润率为，初期投入资金为，则前三年的净现值为第年第二年第三年投资回收期投资回收期可用财务现金流量表全部投资累计净现金流量汁算求得计算公式为投资回收期累计净现金流量出现正值年数上年累计净现金流量绝对值当年净现金流量。假设公司的行业基准投资回收期为三年，按照目前对公司未来三年的净现金流量估计可得出值为,显然小于，则该项目在财务上的投资是可以考虑的。根据对未来几年公司经营状况的预测，公司能保持较高的利润增长......”。