1、“.....开业前几天在周围各大购物场所附近进行优惠券的发放。中期宣传采用积分的方式,满就送。消费元为个积分，满分成为我们的会员，享受九折优惠，到分我们会给顾客张八折的会员卡，到分我们会把这个顾客的资料留在我们的店里,我们会联合数码摄影，为会员拍摄系列的照片留做纪念，记录他们的成长岁月，增进顾客和我们的感情。我们在各个街道以及商场门口发放优惠券，吸引广大的顾客。每周推出种新品种，让顾客产生探求新品种的欲望。与相关的营利机构合作。例如妇幼保健院，当消费者达到定的消费额时则可赠送相应数额的医疗抵金券。后期宣传在前两期的宣传基础上，定期对老顾客进行回访优惠。宣传本粥吧的粥文化，及中华饮食文化。价格决策第我们制定价格的原则是我们根据制作粥类材料的不同，来制定粥饭的价格。第二个别有特殊需求的根据市场的价格来制定价格......”。

2、“.....我们会对消费者和我们自己负责，我们会比市场的价格稍低，以赢得市场，我们会和消费者起，各得所需，达到双赢。生产计划技术描述及技术特点随着生活节奏的加快，现代的人越来越疏于呵护自己的身体，以至于现代人的身体素质越来越差，养生逐渐成为人们热议的话题。本公司的优秀的研发团队以中医传统养生学原理为依据，科学配比，细心研发，根据大多现代人因工作的影响而消化系统功能欠佳的病征，利用了粥类饮品的利于消化和吸收的特质，更容易的被大家接受。而且，粥不只是单纯的粥，在这点上，我们利用自己现有的专业知识主要是医学方面和粥文化结合起来，开发种核心粥类饮品养生粥系列，这部分无论从辅助治疗还是在饮食调整的方面于顾客而言都是至关重要的部分......”。

3、“.....新产品的研发养生粥道拥有支优秀的研发团队，这是支卓越而富有激情的团队，不畏艰难，锐意进取，勇于创新，推出了系列深受广大顾客青睐的粥系列饮品，相信经推出，必定深受广大养生爱好者的喜爱，而对于新产品的研发方面，养生粥道也是从未放弃，目前已经有了新产品的雏形。美容养颜粥玫瑰情人粥白米杯新鲜玫瑰花朵，加上香浓的鸡汤杯。先将鸡汤煮沸，放入淘净的白米继续煮至滚时稍微搅拌，改小火熬煮分钟，加入玫瑰花瓣再煮分钟即可。如果想再加点甜蜜，就放点蜂蜜。这款粥还有美容减肥的功效，玫瑰花具有促进血液循环的功效，能使肌肤光滑，而蜂蜜遇热会使蛋白质等营养素转化为蛋白酶，使肠胃急速蠕动而减少消化负担。苹果粥味道鲜美，苹果的清香加上葡萄干的酸甜可口，让这粥成为首选的消夏甜品。常饮此粥可排毒防便秘，美容养颜。桂圆莲子粥桂圆肉性温味甘补血安神，莲子性平味甘补脾益肾......”。

4、“.....这道粥最适合那些常失眠的人食用了。南瓜牛奶粥这道粥中除了南瓜大米牛奶外，还加入了洋葱和少量天麻，可以起到镇定安神的作用。辅料有少许盐和胡椒粉，喝起来口感甜中有咸。养颜粥将于近期推出健康粥养生粥道研发出几款健康粥，具有止咳平喘泻下清痢之效。将于后续时段陆续推出止咳平喘类罗汉果粥枇杷叶粥川贝母粥三仁鸡子粥竹沥粥蘑菇粥枇杷叶生姜粥等。渗湿特定的质量水平，控制系统的偶发性缺陷而质量改进则是对特定的质量水平进行突破性的变革，使其在更高的目标水平下处于相对平衡的状态。质量控制是日常进行的工作，可以纳入操作规程中加以贯彻执行。质量改进则是项阶段性的工作，达到既定目标之后，该项工作就完成了，通常它不能纳人操作规程，只能纳入质量计划中加以贯彻执行。同时，产品的质量为上也是我们孜孜以求的理念。绿色营养卫生健康，已经融入了养生粥道的血液，不可分离。资金预算初期......”。

5、“.....店铺才能正常运转。投资者可以以货币的形式实行投资，也可以以实物如原料,设备等或其他形式投资。创业第年投入资金见下表创业初期第年投入资金单位元项目月消费年消费租房左右装修设备原料办公费用广告费水电费周转资金资金总计财务规划分析的假设条件如下以货币计量为假设前提条件五年内持续经营收入预估表项目单位万元第年第二年第三年第四年第五年营业收入减营业成本营业利润减销售和管理成本利润总额减所得税净利润风险与风险管理市场风险内部风险养生粥道的产品质量不好管理不善财务紧张决策失误外部风险顾客的不同需求及口味地区居民对种品牌粥膳的偏爱市场同行业之间的有力竞争原料价格的波动当地居民饮食结构的改变等等竞争风险对于家企业而言，竞争风险是每个企业都不可避免的风险之，在生产社会化高度发展的今天，每个市场主体都无法完全摆脱经济全球化的命运，所以，面对竞争风险是不可避免的，只有勇于面对......”。

6、“.....抓住机会，警惕威胁，屏蔽劣势，提高企业自身的抗击打能力。技术风险对于主打养生品牌的养生粥道而言，技术风险也是可能存在的风险，虽然我们公司目前还只是小本经营，但在企业做大做强之前，技术风险就应该被列入公司的远期计划之中。我们要不断探索和学习新技术，开发出粥膳新品种，不断搞技术攻关，不断提高自身技术水平，提高公司竞争力，把养生粥道做成流品牌。机遇评估运用分析法，找准本公司的优势所在我们公司刚开始起步时的启动资金很宝贵，我们要物尽其用，我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用。我们在给顾客推荐产品时，我们会结合顾客自身的条件和其需求进行个性化的推荐，我们会搞各种各样形式的促销活动，扩大本品牌的知名度。我们有资源优势和地理优势，有潜在的大量的顾客群。公司目标短期目标个月在这个时间段内，我们的主要目标是树立品牌，让顾客熟悉本店，推出有特色的粥品系列，力求迅速占领定的市场......”。

7、“.....扩大知名度。中期目标年以特色菜品和流的服务吸引顾客，扩大回头客的留余量，同时，推陈出新，不断开发新的特色粥品，缩小新产品的上市时间，争取顾客。同时，建立套完整的顾客档案系统，开始着手确立长远目标。长期目标年着重在设施和产品开发上下功夫，不断扩大经营规模，形成产业化链条，产品批量化生产。在全国其他城市开设分店，形成全国连锁，把品牌推向国际市场。利水类冬瓜粥大麦粥桂心粥冬瓜赤豆粥姜粥等款。泻下类香蕉粥蜂蜜粥牵牛子粥紫苏麻仁粥郁李仁粥郁李仁薏米粥松子仁粥等。根据中医原理，粥疗就是种食养食疗的好方法，粥与药结合能使粥药相得益彰胡萝卜粥可以预防高血压薏米粥可以预防癌症泄泻羊肉粥生姜粥可以预防慢性气管炎荷叶粥绿豆粥可以预防中暑野菜粥可以增加维生素，滋阴补肾，调节生理机能燕麦粥燕麦片，能够降血脂血压等大米粥能补脾养胃止渴小米粥补中益气，对脾胃虚寒，中气不足，失眠等病均有定疗效......”。

8、“.....辅之以药物生产方式，各式各类，层出不穷，带给顾客全方位的服务。技术提升与设备更新养生粥道直致力于新产品的不断追求与创新，积极更新生产技术，不断研发与改进，带给顾客贴心的服务。因为，我们的宗旨就是营养健康顾客至上。质量控制和质量改进养生粥道是个专业品牌，有着系统的运营管理体系，整个组织内部分工明确，人员各尽其职，致力于消除切系统性问题，提高运作的效率成效。中国企业已经全面进入质量管理阶段，质量控制和质量改进直是本企业所追求的目标。企业的质量改进计划需要以下几个步骤明确问题组织需要改进的问题会很多，经常提到的不外乎是质量成本交货期安全激励环境六方面。选题时通常也围绕这六方面来选，如降低不合格率降低成本保证交货期等，结合养生粥道自身的条件，拟定如下内容明确要解决的问题为什么比其它问题重要问题的背景是什么......”。

9、“.....有什么损失，并具体说明希望改进到什么程度选定题目和目标值如果有必要，将子题目也决定下来正式选定任务负责人，若是小组就确定组长和组员对改进活动的费用做出预算拟定改进活动的时间表。掌握现状质量改进课题确定后，就要了解把握当前问题的现状。抓住问题的特征，需要调查的若干要点，如时间地点问题的种类问题的特征等等如要解决质量问题，就要从人机料法环测量等各个不同角度进行调查去现场收集数据中没有包含的信息。分析问题原因分析问题原因是个设立假说验证假说的过程。活动内容设立假说选择可能的原因搜集关于可能原因的全部信息运用掌握现状阶段掌握的信息，消去已确认为无关的因素，重新整理剩下的因素。验证假说从已设定因素中找出主要原因搜集新的数据或证据，制订计划来确认原因对问题的影响综合全部调查到的信息，决定主要影响原因如条件允许，可以将问题再现次......”。