1、“.....把追求客户满意，始终当作我们的责任。我们知道争取个客户不容易，失去个客户很简单。坚信只有不完美的产品，没有挑剔的客户。顾客至上，我们做到了。可享受天，公司可报销单程火车票。已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假，规定产假期发放生活补助每月元。在公司连续工作年以上，可享受带薪婚假丧假天。直系亲属交通补助，业务人员因公对外联系业务，市内交通费每次往返元。通信补助业务人员因工作需要，通信费每月补助元。指定人员差旅费业务人员因工作需要出差外地办事，交通以汽车火车为主，出差补助每天元，住宿费标准每天元。误餐补助业务人员因工作需要不能回公司就餐，每餐补助元。考勤制度为保障公司的正常运作，特制定本考勤制度第条作息时间每天上班时间上午至，中午休息，下午上班时间为，根据生产情况，在全年生产旺季淡季时作调整，但保证平均工作时间符合劳动法的规定。第二条员工应在正常工作时间内完成当日工作任务......”。

2、“.....第三条员工考勤实行打卡，员工上下班必须打卡。必须如实签到，不得擅自作弊，不得为他人或委托他人打卡以伪造出勤记录，违者罚元次。两人同罚第四条员工应遵守厂部作息制度，做到不迟到不早退无故旷工，因工作原因不能按时打卡，应向部门负责人说明原因并征得其同意，事后由博创引导新生活新体验主管在考勤卡上签字确认。第五条请假病假需由社区以上医院出据证明，因特殊情况未能请假办妥手续的，如突发急病等员工须在当日内用电话或委托他人以其他方式通知主管，复工后当日须补办请假手续。事假若员工因在工作时间内有重大事情须处理，可以书面向部门领导申请事假，领导签字批准后，转交考勤文员备档考勤，假满上班须及时到有关人员外销假。请假天以内由部门负责人或主管批准，连续请假天或天以上由总经理批准如未办理手续或没有得到批准擅自休假，而无理由解释者均按旷工处理旷工天按二天处罚，无故旷工三天或三天以上......”。

3、“.....第六条设立年度全勤奖，资金为元迟到早退三次以上者取消年度全勤奖。有下列情况者事假病假旷工迟到早退产假婚假不享受全勤奖。第七条上班时间每次迟到或早退至分钟者，计件工罚元，计时工罚当天工资迟到或早退分钟以上者，计件工罚元，计时工罚当天工资。第八条请全体人员自觉遵守，办公室可根据情况进行定期或不定期的考勤抽查。二部门职能总经理办公室信息及日常办公事务管理行政后勤管理动力工程管理车辆管理财务部在公司总经理的领导下开展工作，参与公司切经济活动，参与公司的经营管理，负责公司日常会计核算税务申报和财务管理。博创引导新生活新体验本部的工作岗位由出纳和管理会计组成，根据各种会计的业务量可人多岗或岗多人。严格财务管理，加强财务监督，贯彻执行国家有关财税法规，严格执行各项财务会计制度，督促财务会计人员不断地学习新的财税法规......”。

4、“.....定期对各项计划的执行情况进行检查分析。负责公司各项资产的取得使用调拨处置的记录与会计核算，定期组织各项资产的盘点，保证公司资产的完整，做到账证相符账账相符账表相符。指导公司各部门对其所辖的各项资产的进行登记核对抽查与调拨，做到账实相符。负责公司所涉的各项税费的会计核算和申报缴纳，及时了解和领会各项财税法规，提出合理的避税建议，拟定符合新法规的财务会计管理制度。负责公司的投资筹资贷款资产评估年报审计税务稽查所需资料的整理工作。完成公司领导交办的其他临时性工作。人力资源部职责表述制定人力资源管理规章制度工作任务组织编制企业人力资源管理的相关制度，上报总监审批贯彻执行人力资源管理的各项制度，并组织落实，每年末进行修改。职责表述人力资源战略规划与开发工作任务组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持根据集团发展规划......”。

5、“.....对公司组织结构设计提出改进建议方案建立人力资源储备机制和员工队伍梯队建设。职责表述招聘管理工作任务编制修订员工招聘管理手册制定完善与招聘工作有关的流程办法实施细则，完善招聘体系依据企业各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划博创引导新生活新体验负责招聘工作的实施，选取合适应聘人员及档案归档管理工作负责联系甄选外部招聘机构，建立融洽的关系。职责描述培训管理工作任务编制修订员工培训管理手册制定完善与培训工作有关的流程办法实施细则，完善培训体系依据企业和员工的需求，制定培训计划负责培训工作的实施，培训评估及档案归档管理工作负责联系甄选外部培训机构，职业资格机构，建立融洽的关系负责组织集团内部职称评审，外部机构评审的职称管理工作。职责描述绩效考核管理工作任务编制修订绩效考核管理手册制定完善与绩效工作有关的流程办法实施细则......”。

6、“.....组织实施员工晋升前业绩考核。职责描述薪酬福利管理工作任务编制修订薪酬管理手册制定完善与薪酬工作有关的流程办法实施细则，完善薪酬体系薪酬福利相关政策的落实及跟踪改进每年度收集行业及当地劳动力市场薪酬信息和数据，制定薪酬调整办法根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统的劳动社会保障体系职责描述劳动人事关系管理工作任务编制修订劳动人事关系管理手册制定完善与劳动人事关系工作有关的流程办法实施细则，完善劳动人事关系体系博创引导新生活新体验负责劳动合同签订续订终止手续工作负责劳动合同履行过程中产生的劳动争议劳动纠纷的处理工作负责对集团总部员工考勤，协助下属公司相关部门做好外派人员管理和绩效考核工作组织建立人力资源部文件员工档案劳资档案的保管及定期归档。职责描述其它事项工作任务负责制定本部门年度工作费用的预算和决算配合公司其它部门的工作负责做好领导交办的其他各项工作任务......”。

7、“.....负责建立和完善产品设计新产品的试制标准化技术规程技术情报管理制度，组织协调督促有关部门建立和完善设备质量能源等管理标准及制度。组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划规划的拟定修改补充实施等系列技术组织和管理工作。负责制订和修改技术规程。编制产品的使用维修和技术安全等有关的技术规定。负责公司新技术引进和产品开发工作的计划实施，确保产品品种不断更新和扩大。合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集整理分析研究汇总归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售博创引导新生活新体验的目标，提供可靠的指导依据。负责制定公司产品的企业统标准，实现产品的规范化管理......”。

8、“.....按年度审核补充修订定额内容。认真做好技术工艺技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接保管工作制度。及时指导处理协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。组织技术成果及技术经济效益的评价工作。负责技术管理制度制订检查监督指导考核专业管理工作。技术部经理质量责任制贯彻执行药品管理法产品质量法以及有关全面质量管理工作的方针政策和法规。在生产研究试制过程中坚持实事求是，不弄虚作假。指导车间技术人员学习工作标准操作标准以及岗位。技术部经理岗位责任努力钻研技术，经常了解国内外产品发展趋势。负责公司引进产品的技术转让审查新产品生产工艺，指导新产品的试生产以及中试放大......”。

9、“.....按照国家的政策法规负责公司新产品工艺技术开发。负责编制本部门各项管理程序新产品工艺技术标准和人员工作标准，并组织实施。配合有关部门作好本部门的技术培训。新产品试制中的重大技术质量问题进行积极研究果断处理。不定期主持开展新产品开发专题研讨会，及时解决问题，巩固科研成果。博创引导新生活新体验负责监督检查新产做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作完成常务副总临时交办的其他临时性工作。生活部生活部是个完全立足于服务员工日常生活的个基层部门。我们的部门宗旨是通过不懈努力为员工搭建座工作环境良好，生活空间广阔，关系融洽和谐的完美平台。生活部自成立以来，从发展到成熟，不断地吸取经验和教训，规范自身管理。主要负责企业每位员工的生活方面宿舍环境方面等，其主要职责有如下几点规划和实施有关员工们生活的服务工作，给员工们的生活提供便利，解决员工们在生活中遇到的实际问题......”。