1、“.....发展潜在的客户组织条稳当可行的销售路线，诚信为本。为以后形成强有力的大型公司做好充分的准备。未来，公司将坚持品牌经营之路，努力以品质创新服务打造前世今生的核心竞争力，实现销售收入持续高速增长，品牌影响不断增长，消费者口碑不断增长。使前世今生策划更多具有特色的婚庆典礼，使前世今生带给更多人幸福和难忘。竞争战略产品特色化战略及时对于创新的产品申请专利，保护自己的产权，以防止在产品的生产前期被潜在竞争对手抄袭。我们的产品吸引顾客的亮点首先在于产品的多元化。黄骅虽然有很多婚庆公司，但很多都只是进行单的婚庆服务或者销售婚礼用品为主，并没有个真正的进行婚礼策划的公司，我们将提供从婚礼策划到车队，司仪，新娘跟妆，摄影摄像，音响乐队等条龙服务。我们将利用黄骅特有的婚庆习俗，策划每场具有黄骅特色，但又充满个性的婚庆典礼。二服务特色化战略我们将打造流的服务，注重售后服务，顾客回去后，我们要北京交通大学海滨学院首届创业大赛主动联系他们，并关心他们对本公司产品的评价，并对其中存在的问题作出及时的改进和调整。传播战略广告传播我们将在电视和报纸上宣传自己的产品，并在火车站公共汽车站等设施处设立广告牌......”。

2、“.....我们的广告将以渲染种文化氛围为手段来促进商品的销售。同时，我们将和地方各商家保持长期友好合作关系，相互推动业务发展，实现双赢。经过深入了解我们目前选择两家广告宣传公司作为我们的主要宣传渠道，个是黄骅向导报，另个为黄骅网，这两家企业分别拥有着不同的优势，却有着相同的宣传效果。二间接推销以赞助些大型的赛事会议等宣传自己的产品，获得社会对公司的认同。同时有选择的庆祝些当地的传统节日或与当地媒体合作举行传统节日专题报告，在活动期间可以做定的促销活动，从而起到扩大企业知名度的效果。三网上营销现在社会中，网络的信息传播速度无人可比。我公司将充分抓住网络宣传途径，建立本公司自己的网站，大力发展潜在客户。注重人力资源的合理利用尊重员工价值，建立以人为本的企业文化。北京交通大学海滨学院首届创业大赛二对员工进行系统的培训，实现人才强公司战略。三充分与当地的人才相结合，可以更好的融入当地市场。四各岗位各工作个环节自身运做，尽可能做到简单化模式化，从而减少个人因素对日常经营的不利影响。价格策略针对不同的产品服务，实行不同的价格策略，尤其合理定价，设计相应的服务价格标准......”。

3、“.....市场策略针对婚礼策划公司现状，我们将市场分为个阶段，如下所述成长战略当消费者对我们的服务熟悉之后，同时市场竞争也会日益激烈，因此的在这样的环境中，我们采取以下战略完善供应链各环节，加强对供应商的合作，将婚庆服务与糖酒业联盟，巩固共同开发市场。增加与婚庆业务有关服务，同时现有服务打入新市场。防御战略收缩战略公司减少成本和重组，强化公司独特竞争能力。剥离战略公司摆脱没有盈利，需要太多资金或与公司活动不相适应的市场。清算战略公司将全部资产分部或分块出售市场饱和策略在定的时场突显出来的巨大商机已被众多有识之士发现，他们纷纷涉足主题婚礼策划行业，希望能够抓住先机，占领市场。七黄骅市位于环渤海经济圈，随着未来黄骅市的成长，庞大的人口数量是我们的商机，正在日益兴起的黄骅市是我们前进的基石，人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。另外，黄骅是个有着悠久的婚庆文化，我们可以利用这些婚庆文化与我们的创意相结合，创造出更多更美的结婚典礼。市场竞争优势我们将开发高科技的婚庆技术，在研究基础上再行深加工，大幅降低成本同时令技术壁垒愈发坚固，拥有绝对的保密性和不可复制性......”。

4、“.....翻牌者也无法翻牌，确实有效地保护了合法经营者的权利，真正独家垄断，确保投资安全可靠。二公司集设计研发生产体系于体聘请批实战经验丰富，精通市场之道，视角独特，创意无限的市场营销精英。公司超强的策划团队策划出个个创意无限的婚礼。低投资，高回北京交通大学海滨学院首届创业大赛报让前世今生成为市场上少有的点石成金项目，赢利自然不在话下。三依托前世今生品牌优势，对合作伙伴的服务系统化标准化专业化。公司下设策划部厂设计部业务部等，从道具物流市场运作企业管理广告促销资讯等方面提供全方位的支持和指导。以细致周到的切实支持面对未来竞争，力助前世今生迅速壮大发展，轻松经营。四公司依托明显的价格优势在市场中扩大消费人群，我们将采取薄利多销政策，让消费者能从中获得价格优势。竞争对手分析根据详细的市场调查，黄骅市目前拥有十家婚庆公司，主要营业范围是销售婚礼用品，其中有小部分公司提供司仪服务，严格来说并不是实际意义上的婚礼策划公司，这就给我们的发展提供的广阔的市场。机会与风险机遇分析黄骅市即将面临城市扩张，资源甚是丰富，每天结婚的人不计其数，而且每个人对自己的婚礼都是十分的重视......”。

5、“.....而具有鲜明个性的特色婚礼在黄骅市婚礼市场上极其罕见，既不放弃原有的结婚风俗，又能富有个性特色，满足大家对新鲜事情的好奇心，市场潜力大北京交通大学海滨学院首届创业大赛市场潜力大，首先大力做好公关宣传，炮打红，市场潜力即刻爆发。风险预测选择经营场地的地理位置与婚庆公司的性质是否合理对竞争对手的了解不足实际投资超过预算人们是否接受并欢迎这观念市场饱和后的困境市场开拓方案首先，在人口密集区举办个相亲大会，为相亲成功的新人免费举办个隆重的集体婚礼，并邀请广大媒体前来采访，这必定能引起个轰动效应，同时展开强大的宣传攻势，在其它婚庆公司效仿之前，全面抢占市场。其次，企业要加大广告宣传的力度，综合利用电视媒体，报纸杂志，网络进行宣传，加大企业的知名度。定期举行些优惠活动，加大销售量。第三，企业要注重企业品牌的建立，尽心尽力做好每场的婚礼就是最好的宣传。让广大消费者看到我们的能力，品牌就是最好的宣传。北京交通大学海滨学院首届创业大赛第五部分营销策略发展战略本公司暂时仍处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走条有自己特色的路子......”。

6、“.....采用这种方法，在个等级表上对业绩的判断进行记录，这个等级被分成几类，常常采用诸如优秀般或较差这些形容词来定义。当给出了全部等级时，这种方法通常可以使用种以上的业绩评定标准。评价所选择的因素有两种典型类型与工作有关的因素和与个人特征相关的因素，表中与工作有关的因素是工作质量的工作数量而个人因素有诸如依赖性积极性适应能力和合作精神等个人特征。公司的评价者将通过指明最能描述出员工及其业绩的每种因素的比重来完成这项考核工作。员工激励薪酬发放与管理薪酬发放与管理往往在日常的生活和工作中对员工的激励作用相当明显。因此，在新酬的管理和发放方面，最大化的实现奖励的效率化，本公司的薪酬结构为总薪酬基本工资奖金福利基本工资包括岗位工资与工龄工资等。企业将严格遵守国家规定为员工购买各项公共福利，同时公司还将根据当年的盈利情况计提部分利润具体数据参见本公司员工激励的基本政策作为员工的奖金和公司内部福利。薪酬发放与管理的基本思想随着世界进入信息全球化和知识经济时代，管理也正由科学管理进入文化管理时代，相应的，传统的薪酬管理理念也在发生深刻的变化......”。

7、“.....最根本的就是对劳动生产率的管理，即对劳动效率的管理。金钱的作用是有限的。金钱是种最容易被夸大效果最差花费最昂贵，也最复杂的激励工具。金钱的发放不定是激励的唯方法，不定能够保障管理的有效进行。不能忽视员工自我激励的能动性。薪酬管理与绩效考核管理是亲兄弟。本公司有个科学有效的考核制度和考核方法相配合以保证薪酬管理的成功。薪酬结构应随企业而改变。薪酬结构作为薪酬策略选择的部分，日益成为薪酬管理的重要内容。本公司将根据实际的公司结构来进行相应的变化，保持薪酬结构的适应性。薪酬管理应与企业文化企业形象建设相得益彰。薪酬管理意在启动企业内部的物资发动机，企业文化建设意在启动企业内部的精神发动机。本公司属于知识型企业，知识的创新和业绩的取得，往往不取决于资历深浅和级别的高低，而取决于个人工作的投入和创造能力的强弱。因此本公司对员工的薪酬管理，以工作而非级别为基础。竞争是个绝妙的东西，使薪酬充满活力。本公司薪酬管理的本质是提高劳动生产力，提高劳动生产力的杠杆是公平竞争。薪酬发放与管理的基本方法薪酬条件及内容基本工资在遵守公司章程的条件下......”。

8、“.....按照不同的层次发放福利奖金优秀个人或部门超额完成任务，为公司带来额外的经济效益和社会效益或为公司创造出特别的价值补贴公司员工在出差工伤时的补贴性资助非薪酬激励措施员工特殊权利提供培训和深造的机会公正的业绩考核公司大型活动的参与权晋升的机会认购本公司股票权员工工作环境人文化管理氛围生产车间的环境保障休假制度工序操作化管理，减少无谓劳动人员激励基本政策公司每年根据盈利状况计提利润的作为奖金的来源公司另外根据员工的表现设置最佳员工表现奖各部门名本运作，发展潜在的客户组织条稳当可行的销售路线，诚信为本。为以后形成强有力的大型公司做好充分的准备。未来，公司将坚持品牌经营之路，努力以品质创新服务打造前世今生的核心竞争力，实现销售收入持续高速增长，品牌影响不断增长，消费者口碑不断增长。使前世今生策划更多具有特色的婚庆典礼，使前世今生带给更多人幸福和难忘。竞争战略产品特色化战略及时对于创新的产品申请专利，保护自己的产权，以防止在产品的生产前期被潜在竞争对手抄袭。我们的产品吸引顾客的亮点首先在于产品的多元化。黄骅虽然有很多婚庆公司......”。

9、“.....并没有个真正的进行婚礼策划的公司，我们将提供从婚礼策划到车队，司仪，新娘跟妆，摄影摄像，音响乐队等条龙服务。我们将利用黄骅特有的婚庆习俗，策划每场具有黄骅特色，但又充满个性的婚庆典礼。二服务特色化战略我们将打造流的服务，注重售后服务，顾客回去后，我们要北京交通大学海滨学院首届创业大赛主动联系他们，并关心他们对本公司产品的评价，并对其中存在的问题作出及时的改进和调整。传播战略广告传播我们将在电视和报纸上宣传自己的产品，并在火车站公共汽车站等设施处设立广告牌。顾客购买的欲望与文化密切相关，我们的广告将以渲染种文化氛围为手段来促进商品的销售。同时，我们将和地方各商家保持长期友好合作关系，相互推动业务发展，实现双赢。经过深入了解我们目前选择两家广告宣传公司作为我们的主要宣传渠道，个是黄骅向导报，另个为黄骅网，这两家企业分别拥有着不同的优势，却有着相同的宣传效果。二间接推销以赞助些大型的赛事会议等宣传自己的产品，获得社会对公司的认同。同时有选择的庆祝些当地的传统节日或与当地媒体合作举行传统节日专题报告，在活动期间可以做定的促销活动......”。