1、“.....钢结构深化设计详见钢结构深化设计图纸及方案。消防专业深化设计详见消防深化设计图纸及方案......”。

2、“.....及方案地坪工程专业深化设计详见地坪深化设计图纸及方案九物资采购方案物资需求计划表表序号主要物资名称规格型号单位计划数量计划进场时间商品混凝土及部分钢纤维混凝土钢筋吨直螺纹套筒个水泥吨砖块砂石中砂临电电缆主要周转材料进场计划表序号主要物资名称规格型号单位计划数量计划进出场日期备注覆膜多层板分批进场木支撑架管梁板模板支撑万米万米架管外脚手架临边防护万米万米卡扣同钢管配套个梁板柱万个万个个外脚手架临边防护万个万个覆膜多层板厚柱梁顶板模板万万框架柱模板可调截面大钢模套框架柱托个梁板模板支撑万个万个脚手板安全防护临边马道块块密目网国标外架安全防护张张模板及架体计算见附件附件模板及架体计算十二检测设备检测设备配置表表序号设备名称规格型号数量进出场时间设备来源打公司调配公司购置项目购置全站仪台激光铅垂仪台水准仪台经纬仪台钢卷尺个钢盘尺个水平尺把取土环刀组坍落筒套温控湿控仪系列台振动台系列台架盘天平台试块模具组试块模具组靠尺把电动试压泵台绝缘摇表台回弹仪台干湿温度计国标支高低温度计国标支十三办公设备办公设备需求表表序号设备名称规格型号数量预计进场时间台式电脑新旧台打印机惠普激光台照相机台文件柜个电暖......”。

3、“.....附件现金流量分析表十七税收策划根据集团公司财务资金管理要求，做好当地税务缴纳登记等工作。目前来看将对项目影响比较大的是税法中的营改增......”。

4、“.....通过合法操作将营改增对项目收益的影响降到最低。十八保密策划对于分包分供合同，任何人来不得借阅甚至带走，放在固定的位置进行保存，只限商务内部人员进行查阅分包分供的结算资料，应由专人保存，禁止分包随意浏览财务资料，有专人进行负责制作并保存，如需其中数据，只能由商务内部人员进行查看并提供预算中的数据不允许向任何人透露，确保预算的保密性。十九风俗禁忌策划项目员工中有回族人，为此，项目食堂专门为其准备饭菜。在少数民族节日专门为其放假。二十党纪工团策划自主活动策划年度活动策划表表类别项目备注自主学习次书香项目培训次参观业主其他仓库项目次工会活动羽毛球项目内比赛乒乓球项目内比赛足球项目间内比赛篮球项目间内比赛爬山放松娱乐党员活动先进精神学习随上级指示完善党群责任书配合上级指示党员自主学习每月次民主生活会半年次开展群众路线教育实践活动每月次跟随上级活动策划群众路线教育实践活动策划降本增效活动策划创建项目青年讲坛策划开展安全管理效能监察廉洁文化进项目活动厂务公开策划施工现场策划二十信息管理策划信息化管理责任制项目部指定信息管理专员，全面负责项目部的信息管理......”。

5、“.....编制信息管理制度，规范化管理。项目信息化硬件管理配备专门电脑，用于信息化管理。项目部建立办公局域网，并与公司总部网络进行连接。设置网络行为管理器，对项目网速进行优化,对项目员工的上网行为进行规范禁止工作时间下载游戏观看视频等行为，既严肃了工作纪律又确保项目网络的速和稳定。项目部指定专人对项目计算机及网络进行日常维护管理。项目信息化应用系统管理编制信息与沟通计划并未根据情况变化修改完善。项目部建立项目班子成员业绩和诚信档案库，并记录项目员工定期考核结果，同时确保各种数据和信息的准确性。编制项目部施工文件管理实施方案，建立文件资料管理制度。项目部应指定专人负责每日浏览公司办公平台及与业主设计沟通的公共邮箱，传达与项目相关的通知公告文件等。项目部配置固定的电脑部署公司视频会议系统指定负责人对视频会议系统进行操作及维护，以达到有效的组织人员准时参加视频会议及培训......”。

6、“.....附解决客人需求工作标准接受客人要求首先表示出自己乐意帮助的态度。对问题内容作记录，包括客人的名字和房号。重复客人的问题以证明自己明白客人的需求。即使客人提出的需求是由其他部门未完成的，也要帮助客人，不能推诿。二解决问题告诉客人解决其需求方案和大约所需时间。如果可能要告诉客人事情进展的情况。如果有费用问题定要事先告诉客人。如客人的需求不能解决，要想其他方法尽量给予帮助。三善后工作客人需求解决后要询问客人是否满意。作好记录，以便查询。附团队预订客房服务标准询问明确团队情况团队名称住客姓名国籍身份人数抵离店时间使用的交通工具房间种类和数量用餐类别时间和标准。付款方式费用自理项目。团队中其他要求和注意事项。二查核酒店优惠卡。核查预订人身份联系电话单位名称等。三复述确认预订内容复述确认预订内容。明确预订房间最后保留时间。四记录预订填写团队预订单并输入电脑。按日期存放订单。附接机服务标准准备提前从前台获得需接机客人的姓名航班号等信息。准备接机牌，打印接机单。提前向机场确认航班是否准时。通知车队按时派车。二迎接客人举接机牌站立出口处，确保仪表行为规范符合酒店要求......”。

7、“.....三返回酒店帮客人搬运行李，送客人上车，确认行李数目。途中向客人介绍酒店及当地情况。到达酒店，帮客人拉车门，再次确认行李数目。送客人到前台办理入住手续。附建立客户档案工作标准准备客人登记表汇集前天办理登记的客人住宿登记表。二查询客人个人资料进入电脑程序，选择相应目录可进入客人历史档案查询网。选择相应电脑程序，并同时根据客人登记表输入客人姓名的第个字母或第个字，即可得到客人个人资料或得知有无电脑记录。三建立客人历史档案选择电脑程序相应项，输入客人的姓名性别公司名家庭地址邮编国籍城市名称护照号码签证号码生日等，以此为据，为客人建立历史档案。将客人其他特殊要求输入备注栏。四确认选择相应键，以检查电脑存储资料是否同客人手写资料相符，确认无误。附电话业务服务标准接收保证电话间整齐清洁。电话间内有请勿吸烟标志，在电话间桌子或墙壁上放国外国内直拨长途电话地区代码表，并备有笔纸供打长途电话客人使用。告诉客人计费方式。二核对客人类型住店客人或非住店客人。电话类型国际长途或国内长途。付款方式现金信用卡入房账。如客人是住店客人，迅速查对酒店预订系统，核对客人的姓名和房号......”。

8、“.....告诉客人须现金付款。三通话拨总机请打开长途线。告知其他工作人员客人正在打长途电话。及时正确计价。四结账按电脑显示金额计价。开账单。在登记单上记录。要点回顾本章介绍了前厅管理的基础知识，前厅岗位职责及前厅服务技能等相关内容，为酒店培训确定了目标，让前厅部员工明确自身工作要求，不断提升服务水平和技能。自我测试您认为前厅部员工应该怎样给客人留下个良好的第印象前厅部员工在实际工作中扮演着什么样的角色内容增补您认为本章中还需要增加哪些重要的培训内容欢迎您及时与我们联系。我们将在再版中......”。

9、“.....钢结构深化设计详见钢结构深化设计图纸及方案。消防专业深化设计详见消防深化设计图纸及方案......”。